It's all about growing up...

易贝乐大兴中心 Sierra

发布者：Jo

发布时间：2016-09-05

版权说明：该作品由用户自己创作，作品中涉及到的内容、图片、音乐、字体版权由作品发布者承担。

侵权举报

易贝乐大兴中心 Sierra

H5，H5页面制作工具

易贝乐大兴中心 Sierra
基，垒起了愈加高的城墙，隐隐一座城池初具规模。这种快速的改变，就像一个合集，包含了所有人的成长与蜕变，也代表了所有易贝乐人在其背后洒汗流泪的疼痛。
还记得两年前的我，带着无限的自信，接受了空降的挑战，无知无畏的来到了大兴中心。管理，在我过去二十多年的经验里似乎早已融入骨髓，是我所以为的“命令”与“评价”。然而，真正进入大兴中心，接触了大兴的教学团队后，我才慢慢发现，管理，意味着“目标”、“协调”、“责任”与“培养”。
They say “Death makes life more precious; frustration makes success more fulfilling; failure makes the next accomplishment more meaningful.”Only if you went through all of the pain, you’re achieving your growth.

夜半，走在回家的路上，想着如何着笔......似乎跳上心头的第一个词就是成长。来易贝乐两年，时间虽不长，但是却经历了丰富的洗礼，在不断的自我疼痛中得到了成长。
两年间，易贝乐渡过了教育行业的大浪淘沙，建造了越来越坚实的筑
It's all about growing up...
教师心声

去年一位长辈说的，如果你能把团队中每个人发挥的像你的五根手指那般协调，那么你一定是无往而不利的。五根手指，长短不一，如何能和谐配合，完成各种精细的活动，都在大脑。经历了四次团购，几十次的活动，每每出现问题，十有八九是配合有问题，更根本一点就是协调众人的大脑不够成熟。在各种情况不一的碰撞、磕绊中，我很费力的带着血的教训学会了这个词“协调”。作为团队的大脑，现在我依旧不能说自己可以带团队如使五指，但至少自己在这方面的意识有了成长，我相信未来会越来越好。
第一次对“目标”了解透彻，是我在大兴中心的第二个月，年尾续费季。从业绩标压下来时的不知所措，到看着Selina一步一步分解目标，再到最后参与完成超额业绩，短短两周，对那时候的我像一个轮回。厚重的目标压力，背着的时候像咸湿的麻袋，让人黏腻而酸痛，但是真正完成后卸掉它，却是前所未有的爽快，带着海风的味道。到如今，对于高业绩目标，我早已惯于分解与分析，不再彷徨，更没有了那时的慌张。
“协调”，是我在大兴中心这两年中得到的最珍贵的管理至宝。想起
教师心声

都说体验过最深沉的痛才会有最巨大的成长，那么，我想说，在大兴中心，成长的代价如此，我这两年甘愿付出了，也对回报甘之如饴。
期待下一个两年，我会在这里有什么样的成长......
而对于“责任”与“培养”，则是我在不断的与老员工、新员工的磨合中，逐渐意识到的。这又是另一种难言而痛苦的成长经历，是从“自我”的借口主义，到背起“不解释”的责任重担的过程，这个过程就像一种向内的卷腹，一种打落牙齿生吞入喉的血腥。人说少儿英语行业，人员更替流转是正常。但是，我相信这只是一种不负责任的言论。如果作为团队的领头人，不足以担当，不勇于培养，那么人员流动确实难免。从去年到今年，大兴中心教学部各种人员更换，我吸取了经验，也有了更深的领悟。
教师心声