2016市场经理沟通交流会
超体之旅，I am everywhere……
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- ——促销传播双轮驱动 创新跨界多品整合
- 全国市场经理沟通交流会
- 2016
- 8月30日，一年一度的市场体系交流会拉开帷幕，来自大区以及全国40家营业单位的43名市场经理汇聚咸宁，参与2017年市场策略学习与研讨。
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苏南 - 杭州
- 福建
- 互联网创新营销
- 团队建设
- 议题讨论
- 结训考试
- 课题分享
- 2017市场策略解读
- 2016年统筹项目回顾
- 启动会
- 目录
- 营销管理中心市场管理部张振勇副总监在启动会上，以新时期市场工作中的各方关系处理为切入点，表达了对全国市场体系未来工作的期望，2016年市场经理交流会就此拉开帷幕。
- part 1：启动会
- 为使全员以更加饱满的状态投入到会议当中，时隔五年，市场经理交流会再次引入了团建环节，本次团建环节以棒球运动的形式展开。与以往不同的是，本次棒球赛融入了ALL 1N的工作理念，在全员参与的前提下，设置了明星对抗赛，最佳投手选拔等环节，增加了赛事激烈性及参与热度。
- part 2：团队拓展
- 创新组织形式，尝试新体验
- 赛前准备，互相致敬
- 教练为冠军队伍颁奖
- 迎着朝阳，精力充沛
- part 2：团队拓展
- 9月1日，市场管理部副总监张振勇以“超体之旅”为题，向全国市场体系负责人做了2017市场策略解读。为鼓励全国市场体系在工作中积极革新，本次报告采用了创新的授课形式，吸纳多方素材，生动的为全国市场经理讲解了2017年市场策略重点。
- part 3：2017年市场策略解读
- 互联网热潮下，传统行业如何转型，运用互联网技术打开营销工作新局面，是当下不可避免的问题，9月1日下午，区域市场部副部长孟明宇向与会人员做了题为：从“互联网+”到“WOW++”的工作报告，为营业单位开拓了新时期下互联网营销工作思路。
- part 4：互联网创新营销——从“互联网+”到“WOW++”
- 2016年是市场体系统筹项目运作元年，在市场压力增大，竞争环境加剧，产品运作多元化的市场背景下，如何通过有效的项目运作，进行整合、提效、创新，是当下持续探索的问题，区域市场部司睿以“2016年统筹项目总结及2017年工作重点”为题，向全国营业单位做了工作分享。
- part5：统筹项目运作机制
- 为保证会议质量，确保与会人员有效吸收会议内容，本次培训加入了现场测验环节。各营业单位市场经理结合白天所学所想，从多方位视角出发，对本次试题内容进行阐释。
- part6：结训考试
- 9月2日上午，来自大区以及营业单位的4位市场部门负责人分别针对当下本部门市场工作推进情况做了课题分享。
- 西部市场战区-李进（郑泽泉）
- 南部市场战区-钟国东
- part7：市场体系课题分享
- part7：市场体系课题分享
- 苏北分公司-杨麟
- 东莞分公司-苏静
- 9月2日下午，全体参会人员围绕“如何由浅入深推动WOW++落实”，“从哪些方面入手，有效提高新品推广工作整体效率”等方面，，进行了议题探讨。
- part8：市场体系议题讨论
- 议题讨论完毕，各小组派代表对本小组讨论结果进行了分享，全国营业单位市场工作推进策略在此环节得到了良好的交流。
- part8：市场体系议题讨论
- 领导寄语
- 总结会上，华彬快消品集团王东辉副总裁做了重要讲话。东辉总带领全体市场经理一起回顾了市场体系成长历程，向全国市场体系表达了殷切希望，并提出了新时期市场体系应该将团队建设作为重点工作，重新自我定位，建立全局观念，以更高视角看待未来。
- 这是一部好电影……
- I am everywhere……
- 超体之旅
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