广西销售两会亮点——说说非油分公司2016年那些事
2016年，是非油业务面临转型，整装待发的一年。
而这一年，非油分公司从领导班子到干部员工，都使尽“洪荒之力”，向着年度目标一再冲刺。
这一年，得到公司领导和地市公司的大力支持，齐心协力做大做强便利店，推动非油业务提质增效。
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- 广西销售两会亮点
- 说说非油分公司2016年那些事
总成绩单
- 配送出库商品金额同比增长48%
- 中粮产品销售额完成预算指标的105%
- 昆仑车用油及车辅产品完成预算指标的208%
- 便利店百货收入 同比增长15%
- 2016年，是非油业务面临转型，整装待发的一年。而这一年，非油分公司从领导班子到干部员工，都使尽“洪荒之力”，向着年度目标一再冲刺。这一年，得到公司领导和地市公司的大力支持，齐心协力做大做强便利店，推动非油业务提质增效。
- 梳理便利店改造流程管理，降低包装成本。加强门店氛围营造，提高门店形象。
（形象提升）
门店打造
- 加强诊断分析，按片区到5个地市公司开展理论与实操相结合的培训，稽查便利店253座，全面跟踪诊断问题落实整改工作。便利店百货收入同比增长15%。
门店打造
（送培训下层）
- 年度有计划、月月有主题、周周有促销、天天有活动，增强非油业务盈利能力。全年组织开展促销17次。
- 促销活动（年度促销）
- 促销活动（10惠促销）
- 以“10惠”活动为契机，研究出台非油“10惠”促销的方案，不断探索并改进促销政策，借力“10惠”客流上升，带动非油收入提高。
- 劳动竞赛
（后备箱竞赛）
- 在商品规划上分类型店主推不同的重促商品，在资源分配上支持线上营销。喜获“武夷山矿泉水杯”包装饮料销售竞赛二等奖、加多宝和昆仑山专项竞赛三等奖和农夫山泉专项竞赛第三名等销售公司级奖项。
- 劳动竞赛（中粮产品）
- 通过金秋送爽、国庆欢乐购、中粮伴你行等主题促销，深入开展中粮订货会和员工内部购活动。全年家庭食品实现收入同比增长199%。其中，中粮产品销售额完成预算指标的105%。
- 劳动竞赛（润滑油）
- 充分发挥分公司主油客户资源优势，以门店促销活动为抓手做好零售上量，以主要品类优惠为手段做好批发上量。昆仑车用油及车辅产品销量完成预算指标208%。
- 微信销售
- 依托微信销售平台，做好线上专项活动规划，推出“互联网+”票务服务功能。微信商城粉丝量达26万人，全年开展商品营销活动104次，营销转换27万人次，订单数达8817笔。
- 自有商品
- 开发有特色、有优势、可推广的自有产品，将内销售与外推广有机结合，扩大品牌影响力。
- 优化物流
- 控制损耗
深化商品自动订货管理系统应用，拓展供应商应用模块功能，实现加油站、中央仓、供应商全环节贯通。全年配送出库商品金额同比增幅48%。
紧盯商品出入库管理源头，打造管理专业化、运行规范化的中央仓数质量管控体系，全年运输在途损耗索赔率100%，实现运输损耗“零”目标。
- 党建工作
以“两学一做”专题教育为抓手，坚持全面从严治党，大力推进“四好班子”建设、“五个一”党支部建设。全年组织开展颂唱党歌、爱心捐赠等特色活动13项，其中开展各级党组织集中学习16次、主题讨论3场，推出“党员微党课”6期。
- 队伍建设
- 加强群众对选人用人的监督，全年晋升机关管理人员7人，调整机关管理人员26人，通过竞聘上岗2人。强化学习型组织建设，开展党委中心组理论学习扩大会议14次。
- 企业文化
- 打造机关走廊特色文化，增设党风廉洁建设宣传栏、党支部阵地宣传栏，注重将“石油精神”与廉洁文化、党建文化有机结合，形成独具特色的非油文化。
组织开展迎新年游戏活动、庆三八趣味活动、棋类比赛等活动，丰富员工工余活动，缓解工作压力，组织参加广西公司“宝石花”杯羽毛球、气排球、篮球比赛，展示非油人的风采。
- 群团工作
- 廉洁教育
- 组织观看《习近平用典》《永远在路上》等廉洁电教片8部；组织开展“家庭助廉”活动，44名员工公开廉洁自律承诺；组织参观警示教育基地、开展红色教育等教育活动4次。全年集体廉政谈话4次，个别廉洁提醒谈话12人次。
- 2017年非油分公司全体干部员工将以更加坚定的自信、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，一步一个脚印，一步一个台阶，为完成各项任务目标而努力奋斗！交上一份更加优异的成绩单！
皖公网安备 34010402701575号
