我爱我家2021年上半年度经营复盘会
相信、行动、坚持、收获
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上半年度经营复盘会
2021
平台化升维 我爱我家的必然选择
谢总分享
- 集团董事长 总裁 谢勇先生 发表主题演讲
- 2021年，开启平台化增长元年截至目前： 公司业务覆盖40城，较年初增加18城 门店超4600家， 较年初增长26%，月均新增150家一线经纪人总数达46389人，较年初增长16%给自己一个掌声
高效的经营源于健康的组织
高总分享
- 以选、育、用、留为载体实现人才发展与组织健康， 持续打造房地产经纪行业人才培育新模式
- 组织
- 组织六要素： 高级领导团队、 使命&愿景&战略 、价值观与文化、职能与架构、 流程与制度、人才
- 星途计划
- 集团副总裁 北京公司总经理 高晓辉女士做了北京公司组织能力建设经验分享
陈总分享
- 根据租赁季节性特点，每月复盘调整；根据承租价/委托价比值，监控收房价格合理性
- 明道优术 • 厚积薄发
- 相寓在管量历史新高坚持租、买专业分工的组织架构
- 运营
- 倡导收房
- 集团副总裁 杭州公司总经理 陈毅刚先生做了杭州相寓运营分享
施总分享
- 我们是否设计了相应的管理机制,确保管理有效?
- 客户导向创新营销快与灵活
- 2021年上半年，南京新房针对我爱门店带看效率提升的举措，运营新房业绩同比提升28%。
- 运营赋能
- 思考
- 南京公司总经理 施建军先生做了南京新房运营分享
王总分享
- 应对市场调整与变化 ： 调整产品， 激励团队 ， 优化产出比例
- 攻坚克难 未来可期
- 联动与赋能：注重人员配比，做针对性培训，提升金融意识，设立荣誉机制
- 运营
- 策略
- 无锡公司总经理 王军先生做了无锡金融运营分享
- 相信
- 奋力奔跑中快速成长， 门店规模年度目标完成率 77.1%
- 高志刚
- 城市级数字化诊断体系至上而下，由果溯因至下而上，过程决定结果
- 刘洋
- 行业变革从未停止，不进则退，适者生存
- 彦容
- 新房下半年业务发展要点：入口重建·机构增量·V代破局
- 李健龙
- 行动
- 芝加哥公司的经验：利用好政府补贴； 跟随市场热度，降低成本、并低成本扩张
- 刘震
- 把握蓝海趋势—30年增量黄昏战，后30年存量更新开幕赛！
- 谢照
- 金融业务营业收入及利润完成阶段性目标，为实现全年经营目标奠定了良好的基础
- 吕虹
- 坚持
- 收获
- 总裁寄语
- 凡是过往，皆为序章
- 志合者，不以山海为远
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