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迈瑞精益检验科6S改善活动周之定西站
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- 微信对话
- 甘肃 · 定西
- 承办：深圳迈瑞生物医疗电子股份有限公司增值服务管理部
- 主办：定西市人民医院 检验科
- 6S改善活动周
- 益检验科
- 精
- 定西站
- 吴枚 [定西市人民医院检验科主任]
- 推行目标
- “旧貌换新颜、物尽其用、各取所需、井井有条”
- 通过“整理”“整顿”“清扫”“清洁”“素养”“安全”六个阶段的改善，最终达到物尽其用，各取所需，人员安定，高效率运营的目的。
- 在整个医疗行业的大环境下，我们国家也一直在推行先进的管理理念，要求我们医院通过不断的创新服务好我们的患者，精益6S就是我们手中的一把利剑通过精益6S在我们科室的推行，让各种资源合理化配置，减少日常浪费，降低办公成本，提升大家的工作热情，塑造良好的医院形象。
- 为响应卫建委关于进一步改善医疗服务水平的目标，为营造干净整洁的医院场所，合理配置和使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的整体形象，特引进企业现代化管理的“6S”活动。
- “我希望引入企业现代化管理模式”
- “诊疗安全、就诊便利、沟通有效、体验舒适”
- 推行背景
- 精益6S推行背景消除浪费 优化流程 提质增效
- 11月26日14:00
- 第五项 全员宣誓、签名
- 第四项 组织架构人员任命
- 第三项 《奖惩措施》宣读
- 第二项 《通用6S实施目视化标准指南》解读
- 第一项 《定医6S实施流程表》介绍
- 活动启动确定改善目标和实施流程
- 3月6日15:00
- 份样本检测报告正常发放
- 500+
- 超负荷劳动
- 71人
- 10袋
- 清理垃圾
- 小时
- 8+
- 实施 Day 1
- 整理 SEIRI要与不要 一弃一留
- 感人瞬间：50岁的梁老师，身体不适，坚持一边做标本一边清扫负责区域卫生，在整理台面电缆时趴在硬质的实验台上，疼得面部通红，晚上熬夜加班擦拭仪器，上火，牙龈肿胀的吃不下一口饭。
- 梁晓红 临检组
- 清扫 SEISO清除垃圾 美化环境
- 实施 Day 2
- 改善时间：2018.11.28
- 组别：免疫组
- 创意亮点：电缆扎束改善
- 提案改善人：马海东
- 改善举措：发明“教科书式电缆扎束”方法，在全科室推行，利用水瓶将过长的电缆盘绕之后采用扎带固定，并采用线标对其标识，外观整洁美观，线缆区分清楚，节省工作空间，便于工程师维修。
- 实施 Day 3
- 整顿 SEITION科学布局 取用合理
- 截止目前，已完成 5 个班组， 9 个专业科室，超过 500 平米空间的物品定位、标签张贴、分区地胶铺设等工作。
- 成果展示物品定位 标识合理
- 我们的成果
- 我们的成果
- 成果展示废物利旧 全员参与
- 客户之声
皖公网安备 34010402701575号
