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- 年度系统大课
- 我们不是在传播知识，而是在执行结果
- 课程地点南京市希尔顿欢朋酒店（胜利路38号）2018年03月28日-03月29日
- 关雨杰GUAN YU JIE
- 课程介绍Coursedescription
- 这是一堂“思想改变命运”的创始人核心大课，实现思维自上而下的颠覆性变革。2018年集中精力解决美业老板和股东最关心的问题！盈利突围，团队优化，项目创新，品牌升级!M+新美业重构下的“新营销、新管理、新项目”系统三箭齐发，而推广手段、管理效能、项目创新必将成为门店经营新的突破口！4大模块12大系统全面提高沙龙的核心竞争力，用精准定位快速决胜区域市场的一个独立的课程体系!课程节点—— 一年四次，每季度一场（3月 6月 9月 12月）课程等级—— 战略决策级针对人群—— 美业创始人/门店股东课程属性—— 四大模块十二大系统助力门店经营突围
- 思想力爆破
- 战略重构
- 2
- 用户重构管
- 项目重构
- 3
- 1
- 品牌定位细分战略品牌核心竞争力战略总部系统搭建战略
- 爆款项目包装项目流程重构
- 客户大数据分析客户裂变系统老客户深度挖掘留客锁客机制拖客升单机制
- 这是一场“思想改变命运”的门店创始人核心大课，只有从老板思维到员工思维的自上而下颠覆性变革，才能全面激发门店转型的“聚核效应”。
- 新门店消费升级模块
- Action Power
- 行动力爆破
- 自媒体平台重建互联网传播渠道升级顾客影响力系统建设
- 竞争对手分析诊断竞争机会点寻找打造门店核心壁垒
- 服务标准化体制建立差异化体验感打造服务情景营造门店创新服务设计
- 平台系统重构
- 服务体验重构
- 市场在变，消费者在变，我们能做的就是在快速行动中找到正确行动的方法窍门，激活系统联动能量场，形成高效经营力。
- 新门店生态激活模块
- 竞争系统重构
- 复合型股权激励制度新美业合伙人系统建立
- 品牌创新经营运营总控系统店务之行系统目标绩效考核系统
- 团队梯队培养系统门店组织架构团队凝聚力打造
- 新美业合伙人
- 管理系统重构
- 团队人才重构
- 3
- 2
- 1
- 新的一年，帮你找到真正属于自己门店的核心竞争力，奉行少即是多的原则，用精准定位快速决胜区域市场
- 精准决策力Precise Decision Making
- 新门店团队保障模块
- 新的一年，帮你找到真正属于自己门店的核心竞争力，奉行少即是多的原则，用精准定位快速决胜区域市场
- 每日8大数据分析与修正每月10大数据分析与修正年度10大数据分析与修正
- 3.数据系统重构
- 2.品牌营销系统重构
- 创始人IP系统打造品牌推广策略线下活动营销网络拓客引流营销跨界渠道战略设计
- 1.项目营销系统重构
- 项目提案能力打造项目业绩提升包装
- 新门店业绩保障模块
- 保证执行力ExecutivePower
- 打破传统门店转型中“十人九不同”的执行力魔咒，导师下沉门店一对一摸底诊断帮扶，确保系统执行不变形，一推到底
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