魏永向副总经理2016年零部件板块工作纪实
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- 魏永向副总经理2016年零部件板块工作纪实
- 四月
- 为提升零部件子公司运营效率，魏总专项组织召开子公司产品定价会议，突破解决零部件子公司产品无价未结算问题。
- 七月
- 为切实做好下半年工作部署，魏总主持召开零部件板块上半年经营分析会，全面深入剖析零部件板块上半年运营状况。
- 八月
- 为全面深入谋划零部件板块做强战略目标，2016年8月13日魏总主持召开零部件板块顶层设计战略研讨第二次会议。
- 十月
- 为解决东铭公司长期发展问题，10月13日魏总与东铭公司领导班子接待任国厅长，向领导汇报企业发展面临的实际问题。
- 十一期间，魏总带头加班，零部件板块全体干部员工充分总结2016年工作得失成败，全面做好2017年目标和预算筹划工作，落实9月30日集团班子会领导指示，全力实现零部件板块突破。
- 十月
- 十一月
- 11月1日一大早，陕汽控股副总经理魏永向总深入东铭公司和方圆公司生产一线现场调研，慰问广大干部职工，落实子公司产能保障情况，全力保障公司生产经营目标实现。
- 十一月
- 11月2日，俯下身，跑一线，心贴心，干群一心，决战四季度，奋力夺全年。陕汽控股副总经理魏永向总至万方公司现场调研。
- 十一月
- 重实际，求实效，陕汽控股集团公司魏永向副总经理分别到华臻部件公司、徳仕公司现场调研。深入基层，落实生产经营工作。
- 强化执行抓落实，干群同心赢目标，陕汽控股集团公司魏永向副总经理至蓝通公司现场调研。面对市场带来的良好机遇和大好形式，零部件板块强化落实，敢于担当，想方设法提产能，克服一切困难，全力以赴实现年度目标。
- 十一月
皖公网安备 34010402701575号
