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银行数字营销 2017年度“优秀标杆流程评审会”圆满结束，感谢各位伙伴的支持，感谢各个团队的付出！
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- 玉溪分公司2017年优秀标杆流程评审会圆满结束
- 流程管理办公室邀你携手共进2018更进一层
- 不忘初心，砥砺前行
- 2018年1月：”痛点流程“成效发布
- 2017年3-11月：“痛点流程“优改实施
- 2017年3月：13个”痛点流程”优改启动
- 2017年2月：“痛点流程”找茬开始
- 活动历程
- 痛点流程优改全程回看
- 流程优改 年终评优
- 树立标杆 共享成果
- 为了公开、客观、全面地评价流程优化的价值，树立流程优化标杆案例，分公司于2018年1月29日召开“优秀标杆流程”现场评审会，对2017年在流程优化推进工作中表现突出的团队及个人进行评优奖励。
- 2018年1月29日现场评审会
- 各参评流程优化团队的项目负责人以PPT的形式向在场的公司领导、专家评审、一线员工详细汇报和讲解了每个流程优化的组织实施过程和优化成果，专家评委现场沟通并打分。
- 项目负责人现场分享流程优化的过程与成果
- 玉溪分公司刘泉副总经理全程参加评审会，对13个流程项目组产出的成果给予了肯定和鼓励，他认为：流程优化是为一线解决实际问题，为一线减负。流程优化工作是一项长期性工作，在2018年各部门、各县区公司要一如继往的重视，为公司进一步的提高工作效率，疏导环节，做出更多的工作，让大家的工作更加轻松。
- 评审现场公司领导点评
- 标杆流程鼓励奖（一线焦点问题及OA审批管理流程）与财务部周总合影留念
- 标杆流程三等奖（合同审批管理流程）与客响中心苗总合影留念
- 标杆流程二等奖（家宽未到期客户解约流程）与人力部普总合影留念
- 标杆流程一等奖（乡镇客户补换卡流程）与分公司刘副总合影留念
- 我们获奖啦！
- 2017已经过去，感谢公司各级领导、各位同事对流程化工作的支持，感谢每个项目组为流程优改付出的辛苦与努力。2018我们有些小期待，希望通过流程优化，能让大家直观的感受到流程优化为大家带来的便利，我们也期待有更多的伙伴加入到流程优化团队。我们相信，有你的参与，流程优化一定能惠及客户和大家！
- 2017，我们撸起袖子加油干！2018，我们甩开膀子使劲干！
皖公网安备 34010402701575号
