【总216届】储备经理
【总216届】储备经理培训圆满落幕
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- 储
备
经
理 - 大达学院
- 【总216届】
- 人力资源中心高级总监 金如锋
- 开班礼
- 见面会上，金总结合自身多年的物流从业经验，帮助储备经理们转变思维，未来的部门管理工作中，要分工明确，权利适度下放，培养并支持下属。
面对竞争日益激烈的物流行业，储备经理们需要抓紧时间，增加经历，提升经验，积累知识！
- 挑
战
自
我 - 增
加
难
度 
- 开班礼
- 通过“勾手站立”，小伙伴们打破了陌生的隔阂，初步树立了团队精神，打开了彼此交流协作的大门。
- 韩春鹏 总监
- 业务操作流程
- 1.推行PDA，全面信息化，早日实现可视化管理；2.业务操作流程标准化；3.提升服务质量。
- 课堂回顾
- 沈娟 高级经理
- 基础领导力
- 由角色、路径、技能三个方面深刻剖析领导力，并就如何提高领导力与大家分享了各种管理工具。为了更好地实现团队合作，除了合理的分工协作，沈老师还给大家分享了倾听、反馈、语言以及非语言的沟通技巧。
- 课堂回顾
- 房玲飞 总经理
- 高效执行
- 综合自身丰富的一线管理经验，深入浅出地为学员们明确了高效执行的重要性，并通过分析真实案例为学员们分享了实现高效执行的切实行动方案。
- 课堂回顾
- 火力十足队
徐珍 朱蒙桑飞 王琦
王晓波 毕先丛 - 团队口号：活力十足
全力以赴
我是第一 - 最佳执行力团队
- 赵凯 总经理
- 以通俗易懂的语言将经理职责分解为收入、成本、管人、理事四方面，帮助学员们早日完成角色转变，树立团队精神，控制部门成本，增加公司收入。
- 课程回顾
- 如何成为一个合格的门店经理
- 王星星
- 全面解析公司的利润模式，进一步加深学员们对部门利润的重视，帮助每个未来的基层管理者明确利润与成本的核算，同时对部门在应收账款与费用报销方面存在的操作不规范问题进行了纠正。
- 课程回顾
- 财务管理
- 为企业部门精英打造完最美精英形象，提高专业性，增加收入！
- 沈娟 高级经理
- 集全组资源合力打造最专业的形象。
- 课程回顾
- 基础商务礼仪
- 基于镇江大港傅燕玲的优秀表现，特赠其《极简经济学》。
- 刘总带来了神秘礼物，奖励课堂表现最佳学员，是什么呢……？
- 刘冰 总经理
- 综合丰富工作经验汇总找客户渠道，并将约谈客户，跟进客户的丰富经验进行分享：1.保持幽默，学会赞美；2.放大客户痛点，突出大达优势；3.打入客户圈子。
- 课程回顾
- 销售进阶
- 对工作中的问题给予详细的结解决方案，帮助小伙伴们在日后的部门管理中更好地提升人均效能，降低成本。
- 对小伙伴们提出的困惑及疑难问题一一解答，帮助未来的基层管理者更加明确公司产品的发展方向。
- 鹿金辉 总经理
- 高管见面会
- 精彩瞬间
- 理论测试
- 决心宣言
- 优秀团队即将登场……
- 优秀团队
- 大达学院
赵静怡2017.03.25 - 未来，因我们更美好！
- WE ARE FAMILY
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