2019年新年贺词

     过去的一年，公司持续抓好“三力”提升。创新基层单位领导班子和中层领导人员综合考核评价办法，进一步增强领导班子执行力和领导干部履职尽责能力；创新建立员工工作失职责任追究机制，着力提升干部领导力、管理穿透力和全员执行力；创新建立一线员工工作积分制绩效管理体系，推行一线员工工作积分制绩效管理，实现员工收入能增能减。

      过去的一年，公司进一步解放思想，改革要求全面落地。按期完成“一区六园”增量配电网项目和银西、刘川工业园区“路通电通”项目。供电服务指挥中心进入实质运作，实现全省首家线上办电业务统一受理，95598业务支撑水平省公司排名第一。积极稳妥推进平川区“一县两公司”整合工作。顺利完成220~330千伏主网设备属地移交和单位组建。深入推进“三项制度”改革试点工作，建立各级管理人员择优竞争机制。完成物资、基建机构及职责优化调整。完成安全监督管理机构和人员配置优化完善工作。

      过去的一年，公司安全生产局面稳定。建立健全安全责任清单和督查闭环管理机制，推进安全生产工作制度化、标准化、流程化。代表省公司圆满完成国网公司2018年电网大面积停电应急综合演练，得到国网公司专家组和白银市应急管理部门高度肯定。建立健全输变配设备网格化运维责任全覆盖体系，线路跳闸故障同比降低21.40%，城、农网供电可靠率比年度指标分别提高0.012、0.057个百分点。全省率先成立网控室，有效提升隐患排查、故障抢修的时效性，网络设备治理率100%。滚动修订各类应急预案，加强应急队伍建设和物资装备配备，有效提高应急保障能力。启动电网资产统一身份编码建设工作，开展16类电网实物资产帐卡物一致性核查，全面推进质量监督管理。实行反违章“红黄”牌预警和约谈制度，强化本质安全管理。

     过去的一年，公司加快电网建设步伐，推动电网高质量发展。编制完成2018~2022年公司发展规划和2018~2025年电网发展规划报告，明确公司发展思路、发展目标、重大任务。昌吉-古泉±1100千伏特高压直流输变电工程属地化工程按期竣工。2018年工程按期结算率100%，优质工程率100%。临夏帮扶农网工程有序推进。110千伏南川线路工程获省公司2018年输变电工程安全质量流动红旗。历史遗留110千伏红星线路工程顺利复工建设。1项配电网工程荣获国网公司农网“百佳工程”。北京路管廊工程电力入廊项目受到白银市委市政府高度评价。全力推进光伏扶贫项目落地，29座光伏扶贫村级电站实现并网，助力121个贫困村1.12万贫困户光伏脱贫。

      过去的一年，公司创新工作方式方法，推动公司高质量发展。扎实推进多维精益管理体系变革建设任务，顺利完成以公司为样本的多维精益核算穿行测试工作。全面推进县公司和供电所达标创优工作，完成4家县公司和18个供电所第一阶段达标评价复核，新创建6个四星级供电所通过省公司验收，1个五星级供电所通过省公司初验，三星级及以上供电所占比100%。持续优化营商环境，自筹424万成本资金解决低压客户接入问题，实现低压报装接电客户“零投入”，新装用户同比增长128%。全面开展同期系统及源端系统数据整治，台区线损达标率全省排名第一。积极推进供电分离移交，实施协议、资产移交协议签订率100%。

       过去的一年，公司全面加强党的建设，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。深入推进党委、党支部标准化建设。实现“4+2”全员党建工作责任全覆盖，逐级签订党建工作责任书2275份。认真开展巡察监督工作，严格执行“八项规定”，实施员工工作失职追责考核，开展不作为、不担当专项治理，促进公司作风建设进一步好转。规范组建6支国家电网甘肃电力连心桥共产党员服务队，解决用电难题860余项。稳步推进人才队伍建设，职称申报人数与通过人数创历史最高，获2018年省公司兼职内训师技能竞赛一等奖，2项成果分获省公司第四届“青创赛”一、二等奖，1项成果获国网公司第四届“青创赛”铜奖。

      志存高远，海纳百川。新的一年，前进的道路将会有更大的挑战，在新的形势和任务面前，我们既要深刻认识形势的严峻性和任务的艰巨性，又要准确把握各种有利条件和积极因素，建功立业、奋力作为，以优异成绩向祖国70华诞献礼。

     长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。站在新的历史起点，我们坚信：新的一年、新的希翼、新的耕耘，在公司党委的正确领导下，在全体干部员工的共同努力下，公司各项事业一定会蒸蒸日上，百尺竿头更进一步。让我们在省公司党委的坚强领导下，团结一心，锐意进取，为建设具有卓越竞争力的一流能源互联网企业、服务白银经济社会发展作出新的更大的贡献！

      最后，衷心祝愿公司全体干部员工、离退休老同志及家属在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家幸福！ 

      国网白银供电公司

二〇一八年十二月二十九日