砥砺奋进 筑梦前行

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发布者:平高电气
发布时间:2017-11-08
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  • 砥砺奋进
    筑梦前行
  • 党的建设全面加强
  •       按照集团党委统一部署,2015年8月成立平高电气党委。目前,党委委员7人,其中书记1人,副书记1人。共辖平高电气机关党委、组合电器事业部党委、机构事业部党总支、销售部党支部等12个二级党组织,包含4个党委、3个党总支、5个党支部,1128名党员。

  • 平高电气党委简介

  •        平高电气党委自成立以来,在集团党委的坚强领导下,围绕中心、服务大局,坚持“健全机构、完善制度、活动切点、评价闭环”的工作方针,夯基垒台、立柱架梁,大力推动“三个建设”, 充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,较好完成了各项任务,为平高电气的发展提供了坚强的政治保障。

  • 成立至今
    工作开展情况

  • (一)健全组织架构,完善管理体系
           
            一是明晰组织架构。编制《平高电气党委、纪委人员岗位职责及设置方案》,明确综合管理部作为平高电气党委日常办公机构。 严格选举程序,完成所辖党组织换届及增补选工作。选强配优基层党组织委员,试点开展党总支下属支部书记公开竞聘,由中干兼任纪检委员。
  •        二是健全管理制度。制定《平高电气党委工作规则》《平高电气党委会议事规则》,提高党委工作效率。制定《党委中心组学习计划》,提升党委理论水平。制定《党委落实党风廉政责任清单》《党风廉政建设“一岗双责”管理办法》《党风廉政建设基层监督员管理办法》,确保党风廉政建设责任落实。每年初印发《党委年度工作要点》《党建工作二十四节气表》 《党风廉政建设二十四节气表》,统筹部署党建工作 。建立党群工作季度例会制度,各级党组织及时反馈问题,安排工作,加强信息交流。建立领导班子联系点制度,开展领导班子成员基层调研,加强领导班子成员对基层支部的指导、监督。

  •        三是强化标准考核。加强党建、党风廉政建设工作评价考核,编制《平高电气党建工作责任制考核办法和评价标准》 《平高电气党风廉政建设责任制考核细则》 ,坚持综合与重点评价、自我与组织评价、定性与定量评价相结合,将 “软指标”转化成“硬措施”,确保党建、党风廉政建设工作责任有效落实。
  • (二)夯实基层基础,加强支部建设       
           一是夯实基层组织建设。编制《标准化党支部(总支)工作手册》,规范基层党组织工作流程和标准。组织开展 “基层组织建设年”创建互评、互学活动,提升基层党建工作水平。

  • 试点建成3个“党员之家”,完善“党员之家”日常管理。持续开展“两学一做”学习教育,规范开展“三会一课” 、主题党日、政治生日活动,全面实施“旗帜领航 三年登高”基层建设年。
  •        二是强化支部队伍建设。严格党员发展程序,积极推进“把骨干培养成党员、把党员培养成骨干”的“双培”工程。以《准则》《条例》为准绳,制定《民主评议党员管理办法》,制定《党员积分制实施方案》和党员积分制管理台账,强化党员管理。制定《平高电气2017年党员教育培训工作计划》,以“三会一课”制度落实为载体,以微信课堂、知识竞赛为补充,组织集中学习、专题研讨、书记讲党课,实现党员教育培训常态化。开展形势任务教育活动,强化责任意识。实行全体党员佩戴党徽胸牌,“四讲四有”公开承诺书签订全覆盖,接受群众监督。深入践行“三亮三比”,创建党员集体示范岗、个人示范岗,以队伍建设的新成效筑牢事业发展根基。

  • (三)创新工作载体,提升工作实效
           一是深入开展党员服务队活动。 19支党员服务队开展一对一精准扶贫、环保公益行、爱心送考、义务植树等志愿活动,开展两会、全运会、金砖国家领导人会晤等重大政治事项保电任务及急、难、险、重抢修服务,深入践行服务型党组织建设。
  •        二是竞赛激发组织活力。开展“两学一做”微信知识竞赛、党建工作责任制互评、模范党员服务队评比表彰、优秀道德讲堂评比表彰,从理论到实践、从组织到个人、从党员到群众开展多维度竞赛,加强先进经验交流学习。
  •        三是创新活动表现形式。开展“红心向党 诗歌传情”朗诵比赛,“感恩企业 奉献平高”主题系列活动以及“我们这五年”主题征文活动。开展“道德讲堂”活动,提升全员道德修养。承办国网公司直属产业单位及省、市级技能大赛,激励广大员工立足本职岗位与企业同心同德,为企业的腾飞发展贡献力量。
  •        四是探索党建信息化建设。编制党群工作动态18期,共享党务工作信息,提高沟通协调效率。搭建“党费云”平台,党费收缴实现电子化。平高电气公众号开通“党员必备”和“学习园地”专栏,便于学习查阅党务知识。完成各级党组织及党员信息采集,录入全国党员管理系统,实现党员管理规范化。

  •        二是落实党管干部原则,修订《领导干部管理办法》等7项制度,严把选人用人关。高标准开展廉政风险排查治理工作,编制《领导干部监督管理十项措施》《廉政风险防控手册》,加强日常管理和监督。定期召开书记、纪检委员述职评议会,强化管党治党意识,压实纪检监督责任。

  • (四)严格责任落实,加强作风建设

            一是坚持民主集中制,严肃履行“三重一大”决策制度。成立党风廉政建设领导小组,明确各级责任分工。严格落实“一岗双责”,下发《领导班子成员党风廉政建设责任分工》。成立协调监督委员会,定期召开协同监督联席会议,发挥职能部门监督合力。

  •        三是组织开展“三严三实”“依法治企”等专题教育集中学习,提升实际工作标准和水平,促进领导干部思想上更加“严”、行动上更加“实”。开展廉政约谈,书记讲党风廉政建设党课,加强末梢廉政教育,营造风清气正干事创业氛围。
  • (五)突出专题带动,提升经营管理

           一是开展“党建+”活动。制定并印发《中共河南平高电气股份有限公司委员会关于开展“党建+”活动的实施方案》,将党建工作融入中心工作,致力于创建一批融合业务、特色鲜明、主题突出、内涵丰富的党建品牌。
  •        四是开展廉政风险点排查,层层签订廉洁从业承诺书和党风廉政建设责任书,明晰责任划分、强化廉政问责。开展供应商廉政问卷调查,全面掌握物资从业人员廉洁自律情况。签订供应商廉洁承诺协议,加强廉政保障。
  • 电镀分厂党支部:党建+青工技能提升

  • 环保科技事业部党支部:党建+蓝天保卫战

  • 复合绝缘子事业部党支部:党建+提升产品质量


  • 各单位“党建+”工作
    特色鲜明、主题突出
  • 智能控制事业部党支部:党建+创新创意活动
  • 敞开电器事业部党总支:党建+降本增效

  • 绝缘分厂党支部:党建+党员-退伍军人阵线联盟

  • 机构事业部党总支:党建+产品质量提升

  • 机械制造事业部党总支:党建+班组建设
  • 组合电器事业部党总支:党建+特高压培训师

  •        二是开展“家文化”建设。制定《中共河南平高电气股份有限公司委员会“家文化”建设活动方案》,以培育家的氛围、完善家的功能、投身家的建设、分享家的收获为核心引领,打造幸福和谐“家文化”。

  •        三是围绕中心工作,服务经营发展。通过夯实党建工作,平高电气党委党建体系不断完善,组织建设、队伍建设、作风建设显著加强。通过开展“党建+”“家文化”专题活动,促进了党建与业务融合,党建工作对经营管理工作的核心领导作用和支撑保障作用持续加强。在集团转型升级、爬坡过坎的攻坚期,广大党员克服万难、带头攻坚,在厂内生产、现场安装等各个环节发挥了至关重要的作用。平高电气党委以党建工作推动经营生产,以经营业绩回报广大职工,打响高压板块保卫战,配电网板块攻坚战,运维检修、国内外总承包、电力电子、大容量储能业务板块开拓战,为推动集团实现“4+2”“3+1”战略目标提供重要支撑,为实现平高职工的美好生活提供不竭动力。

  • 组织收看党的十九大开幕会盛况
  • 掀起学习十九大热潮
  • 组织收看新一届中央政治局常委同中外记者见面会活动直播

  •        平高电气党委组织召开党委理论中心组学习,集体观看了新一届中共中央政治局常委赴上海、嘉兴瞻仰中共一大会址与南湖红船活动视频,学习了党的十九大报告、习近平总书记在十八届中央纪委历次全会上的重要讲话。会议要求各级党组织要认真学习贯彻党的十九大精神,理解“新时代、新矛盾、新思想、新方略、新任务、新征程”的深刻内涵,唤醒党员意识,不忘初心,立足岗位,发挥党员模范作用,切实把十九大精神学习成果转化为推动集团改革发展的强大动力。
  • 学习贯彻党的十九大精神
  • 2017年四季度主要工作举措
        
           认真贯彻党的十九大精神,聚焦全面从严治党“一条主线”,履行党委主体、纪委监督“两个责任”,破解基层组织软弱、组织保障乏力、约束刚性不足“三大难题”,大力实施基础提升、队伍建设、反腐倡廉、创先争优“四项工程”,全面完成2017年重点工作。

  • 八是狠抓
    党风廉政建设

  • 六是开展
    年终书记述职评议

  • 四是完善
    基础党组织机构调整

  • 二是深化党建
    “五位一体”建设
  • 七是持续开展
    党内专题活动
  • 五是加速推进
    党建问题整改
  • 三是实施
    “旗帜领航•三年登高”
    基础建设年
  • 一是学习贯彻
    党的十九大精神
  •   
           集团“4+2”“3+1”战略蓝图已经展开,平高电气正以“优化产业布局、创新经营思路、提升管理标准”为主线,以建设“正气、朝气、灵气、志气”的干部员工队伍为保障,全面贯彻落实集团决策部署,合着改革的东风,迎着全球经济的浪潮,阔步在“建设百年平高”的征程上。