《米家》第十期(附2016年中秋晚会视频）

      2016年7月19日，集团公司2016年半年经营分析会在广汉瞿上园酒店会议室召开。会议由总裁办经理李渊主持，集团公司董事长、副总裁以及各单位第一负责人出席了会议。
      此次会议为期两天。会议第一天，总裁办负责人李渊对2015年年终总结会决议事项执行情况进行了通报。随后投资财务中心总监舒青秀作公司上半年整体经营情况分析汇报，通过对上半年产供销等重大、关键经营指标达成情况的数据通报，分析并提出各模块出现的重大问题等，并对如何加强集团资金管理提出了建议。当天下午，各单位针对上午财务数据显示出的问题分组讨论，并形成解决方案，提报至分管领导处预审。

米老头集团2016年半年经营分析会
顺利召开

      会议第二天，公司领导对前一天确认的提案逐一决策，并组织了产销互动环节。集团公司董事长杨晓勇先生就下一步如何做好经营工作明确了方向，要求公司各职能部门在面对2016年的挑战要树立发展意识、大局意识，坚持“六个事事”的工作原则，在创新中求发展，在挑战中寻机遇，力争下半年经营有所突破。
       此次会议打破以往工作汇报模式，紧紧围绕如何保障年度经营目标达成这一主题，重点剖析与解决经营问题。各单位重点围绕产供销环节出现的问题剖析，深刻阐述了经营管理的主要问题，特别深究出问题的根源。会议上各单位对公司下半年的市场营销、项目管理、突破点等提出了建设性意见，明确了下一步的工作重点和重要举措，思路清晰、任务明确，达到了总结问题、分析问题、解决问题和统一认识的目的，并现场确认待支撑事项。7月20日下午，会议圆满结束。

米老头集团2016年半年经营分析会
顺利召开

      为深入开展“两学一做”学习教育，进一步激励基层党组织和共产党员在加快建设“全国重点镇、品质新向阳“进程中不断奋发进取，2016年7月1日，中共向阳镇委员会召开了“七一”表彰大会。
      表彰大会上，由于米老头党支部在过去的一年坚持党风建设、锐意进取、表现突出，被授予”先进党支部”称号，李渊被评为”优秀党支部书记”。      

米老头集团党支部荣获先进党支部称号

      2016年7月，米老头集团成功入驻国家认监委“同线同标同质”公共信息服务平台，成为德阳辖区首家出口食品内外销“同线同标同质”企业。据悉，出口食品企业内外销“同线同标同质”工程是国家质检总局在《2016年质检重点工作任务落实方案》确定的全系统八项重点工作之一，是贯彻落实中央供给侧结构改革，大力促进出口食品生产企业内销转型提质增效的一项重要举措。今年5月10日上线运行的“同线同标同质”公共信息服务平台，是国内首个“三同产品”线上交易服务平台。入驻该平台的企业必须是通过认监委严格审核，并同时具备企业须具有出口备案资质并有出口实绩、企业须自我声明上线产品按照内外销“同线同标同质”要求生产、企业须通过HACCP（关键控制点）认证或GAP（良好农业规范）认证三个条件。
       此次的成功入驻为公司开发适销对路产品提供了更广的平台。集团公司作为德阳辖区首家入驻三同的平台企业，也表明了公司强大的市场竞争力和品质实力，同时也促进公司不断提升技术、为消费者提供更多优质产品。     

米老头集团成为德阳辖区首家
出口食口内外销“同线同标同质”企业

       集团公司为提高在休闲食品行业的影响力，拓展在休闲食品行业中的业务范围，经董事会研究决定，在阿坝州米老头生态农业科技开发有限公司新建一条土豆条真空油炸生产线。土豆条真空油炸生产线中，除真空油炸机外，速冻机是影响真空油炸土豆条成品质量的关键设备，此设备在米老头集团还从未有采购使用的先例。为此，2016年7月19日至24日，研发、设备和物流一行对生产厂商作了考察。

       本次通过对不同层级速冻机供应商现场生产制造能力的考察，了解到速冻机行业当前的大致情况，并通过价格对比，针对需求来选择合适于公司的产品。考察队一行先后考察了国内速冻机龙头国有企业烟台冰轮、国内速冻机民营企业诸城汇海机械和台资企业昆山广腾机械。所考察的三家企业，各有特点，很具代表性。通过为期六天的考察，研发、设备和物流一行掌握了速冻机在工艺技术参数、功能性能和采购询价的一线资料，为公司速冻机的选型与采购提供有力支撑。

      自项目确认以来，从车间设计建设、人员培训、相关生产设备的采购，再到生产设备的安装调试及车间内卫生清理、标准化建设等，玉米产线的相关工作一直在紧张而有序地进行着，全员都在为新产品的面市做准备。

       经过大家共同努力，玉米车间终于试产。看着产品经过一道道工序，最终成为成品，别提大家心里有多高兴了。每一道工序都凝聚着大家的心血，试产的成功意味着努力没有白费。

      玉米产线目前初步计划生产三种产品，即玉米小酥、玉米小脆和玉米小丸子。新产品不仅名字可爱，口感也很棒。玉米属于粗粮，所以这三种产品不同于一般的膨化食品，香、酥、脆是其最大的特点。根据目前的试产情况来看，这三种产品应该很快就会面世，相信一定能博得消费者的喜爱。

       为了让大家认识了解玉米的新品项，吉林公司领导组织部分销售商来公司参观产线、品尝产品，提出宝贵意见。在大家的共同努力下，力争将玉米系列打造成米老头的又一领军产品。

诚信赢天下

       诚信，是人的灵魂，人有了灵魂才会有人性之美，才能有所建树。

    《致加西亚的信》中，罗文不带任何疑问，绝对地服从，他凭借超乎常人的毅力和坚韧不拔的勇气，历尽艰险，走过危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚，最终成功完成了使命。罗文的成功在于他优良的道德品质——诚信、服从、敬业、感恩，对组织和上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务。

      拥有诚信灵魂的人，“这种人无论有什么样的愿望都能够实现。”因为 “世界上极需这种人才，这种能够把信送给加西亚的人。”
诚信，是企业的根基。企业有了坚实的根基，才会发展壮大，长盛不衰。

       前些年，一封来自德国的信件打破了山东省淄博市第八人民医院的平静。当年德国负责修建胶济铁路的部门来信说，该医院里面有一排房子是他们当年修胶济铁路后修建的，如今已经使用87年，而德国建设的房子一般使用年限约为70年。这些房子已经超过了使用年限，他们提醒医院注意及时检修。

       德国企业正是以这种诚信，征服了全世界，在全球500强企业中，德国的知名企业数量一直名列前茅。

      诚信，米老头的核心价值观，米老头人视之为生命。十九年的风风雨雨，米老头坚守着“为国内外消费者精心打造健康、优质的休闲食品”的承诺，攻坚克难，锐意进取，一步一步成就现在的辉煌，也必将在诚信大旗的指引下，赢得天下！  

在经济下行压力日益加大、市场竞争日趋激烈的大趋势下，对于一个企业而言，内抓管理、外塑品牌已经成为企业发展的首要任务，如何更为系统地推进诚信工作已经成为米老头集团上下提升管理水平的重要内容。作为公司品保部负责人，曾顺忠显然有着一种强烈的紧迫意识。

M：集团自成立起，就非常重视诚信建设。企业能由小到大，从弱变强，诚信是关键因素之一。能否请您谈谈有关这方面的案例？
Z：从我这么多年在米老头的经历来看，米老头管理层从来都是采取有问题谈问题、从来不回避问题的态度。比如，前几年公司经历的食品添加剂碳酸氢铵中检出磺酸盐事件，当监管部门对我们的产品提出质疑，说我们的产品在碳酸氢铵检出磺酸盐存在一定风险，虽然这本来是添加膨松剂碳酸氢铵生产的饼干类产品都存在的问题，因为是碳酸氢铵的生产工艺技术提高了，而监测磺酸盐的国家检验标准滞后所致误检出误判定，给使用碳酸氢铵作为膨松剂的整个饼干行业蒙上一层阴影。后经努力，国家还碳酸氢铵生产行业一个清白，我们公司高层并没有因此回避或遮掩这个问题，而是督促公司从上到下各部门都来积极配合上级监管部门的各项检查，最后顺利通过了各项质量指标的检测，也还了米老头产品一个清白。
     通过这个事件，我们也与供应商达成了共识，消除了消费者对我公司产品品质的担忧，这也是企业不惧怕所谓的社会舆论影响，坚定承诺的体现，。因为我们知道，企业一旦在市场上失去信任的基础，消费者也很快会对你的产品失去信心。

M：目前整个集团就诚信建设做了哪些工作？取得了什么样的成效
Z：从去年9月起，我们就在建立和修订企业的诚信管理体系文件，并于今年3月初步定版。这半年来，整个体系又通过外部预审以及专业咨询机构的建议进行调整和试运行，因为某些细节和业务环节还在完善中，所以没有再次下发。
    之所以要如此大费周折地建立这样的一个管理体系，也是为了企业的长远发展。一方面是企业自身发展的要求，因为作为一个筹备上市的公司，首先要过诚信这关，因为上市以后企业所有的报表和经营行为，都要公告出来，在股民的监督之下，因此诚信是一个上市企业的第一要求；另一方面也是外部环境的要求，比如政府和行业的倡导。这些年来，各级政府部门一直积极倡导企业的诚信行为以及倡导行业自律，对于那些不诚信的企业给予高压制裁；从行业大趋势来看，近些年来，食品行业发生了几起重大事件，导致了整个行业的信任危机。因此，诚信经营也成为整个食品行业大力倡导的行为准则。

M：那么，您认为如何通过强化诚信来提升品牌内涵和价格？
Z：其实，衡量一个企业的品牌是否有价值，主要有三个方面，一是看它是否承担了一定的社会责任，二是看它是否在行业内建立了一定影响力；最后看它是否关注到消费者的心理感受。只有把这三个方面都做好，才能最大化实现企业的品牌价值。
    而诚信是塑造企业品牌的第一要旨，建立完善的诚信体系对于企业品牌保持持续的影响力和生命力是至关重要的。尤其是在整个社会呈现诚信危机的状况下，一个企业如果能保有最起码的诚信准则已经弥足珍贵，如果能拥有一套完善的诚信体系更会在整个行业中脱颖而出。
    对于一个守信誉的企业，它的品牌价值必然会不断提升的，它的产品价格也会自然而然地较同行业其他品牌产品要高。在一个对不诚信行为人人喊打的社会大环境下，如果一个企业在经营过程中稍有不慎，出现有失于当初承诺的行为，就有可能导致多年建立的品牌信誉度一夕之间被摧毁的窘境。因此，任何一个有行业知名度的企业如果抱有得过且过的态度，不啻拿自己的品牌信誉度作赌注。

山东公司：
务实求真 再谱新诗篇

山东公司成立于2005年，是集团公司在省外开设的第一家分子公司。今年，是山东公司成立的第十一个年头。十几年来，山东公司以扎实的生产力和务实求真的企业精神连年在集团内获得好评，同时，在公司所在地赢得了良好的声誉和口碑。        

   

山东公司：
务实求真 再谱新诗篇

务实求真  再谱新诗篇
    山东公司秉承米老头诚信为根的精神，多次荣获菏泽市级优秀企业的各项荣誉、称号。2015年，山东公司蛋卷车间荣获菏泽市金牌班组和安全管理班组的荣誉。时任蛋卷车间主任的杨海兵也获得了菏泽市劳动模范奖章。
    蛋卷产品一直是人工投入最大、技术难度最大、成本投入最大的产品，其产品质量和消费者口感反映之前一直处于中端水平，山东公司生产部、品保部力改现状。在通过对原料、工艺不断的反复实验后，终于发现了影响威化口感的主要原因——浆料的质量和成型火候影响威化酥脆。山东公司的威化蛋卷品质水平一改往日，有了突破，不仅更酥脆，且色泽更加漂亮，烤制成型的威化蛋卷带着淡淡的乳白冰淇淋色，卖相极佳。以至于山东的威化蛋卷成为了其他分子公司的样板。
    目前，山东公司已经对各车间陆续进行了基建施工，以改善生产环境，从硬件入手提高生产水平、品质水平。
     山东公司，它正继续以踏实的脚步迈在发展之路上，它将以更加务实的精神再谱新的诗篇！   


 



   

    责任是米老头人必须具备的精神，快乐是米老头人应有的工作、生活态度。责任与快乐正是米老头梦想的重要组成部分。富达公司物流主管张英，就是这样一位对工作充满责任感并时刻践行着快乐主张的员工。

快乐达人的快乐哲学
    从2004年在富达公司从事库管工作算起，张英已经和公司一同成长了12年。这期间，秉持着快乐理念的她，不仅在职场上有所成就，还收获了家庭的美满幸福。



   

    物流工作扮演着为生产、销售服务的角色，任务繁重，还涉及到与很多部门间的沟通。在每一次沟通中，张英总会微笑着认真听完同事们的意见，再表达自己的观点。事后她都会总结经验，希望下次能够做得更好。如此，沟通成本下降，沟通达成有效率大大提升。这样的张英，给大家留下了性格好、善于沟通的好印象。
   


   

    作为物流主管，面对工作中产生的问题，张英从不会苛责同事。而是与大家一起分析导致问题出现的原因，再与其他部门的同事沟通，以确保问题得到解决。“我希望团队能有一个愉悦的氛围，这样工作的开展才会更加顺利。”爱笑、没有架子、嗓门大也是同事们对张英的一致评价。
    生活中，张英负责照顾家人的饮食起居，也是全家的开心果。她希望家里每天都能充满欢笑。“我会放下疲惫，带着愉悦的心情回家，与家人一起分享工作一天的点点滴滴”。张英认为工作和生活应该适当分开，自我调节转换频率，以适合的心态应对当下的事情。
快乐工作的关键，是喜欢、热爱这份工作，时刻具有责任感和使命感，从平凡的工作中感受到它的不平凡之处。“我没有了不起的业绩，只是在平凡的岗位上努力工作，享受工作带给我的快乐。”张英的快乐哲学，让她从容地面对一切机遇和挑战，在生命的旅途中活出异彩纷呈的风景！


   



   

从DSR到ASM，从1997到2016
   1997年当香港庆祝回归的喜庆气氛尚未消散的时候，亚洲金融风暴便已黑云压城。一时间万户萧疏，各行业哀声不断。而在西南小城宜宾，一位年轻的DSR（Distributors Sales Representative分销商销售代表）罗华却踌躇满志，勇敢地踏出挨个儿上门推销产品的第一步。
    这一步踏出去就没有回过头。从DSR到ASM（Area Sale Manager地区销售经理），从1997年到2016年，近十年的时间里，罗平的营销成绩蒸蒸日上。




   

    2014年5月，咸阳世纪金花系统“我不是明星”主题活动，整个系统6家门店月度销量达到18万元，而平时系统月销量仅为5万元。2014年7月，华润万家“爱的煎饼”主题活动，第一次采用策略装255G煎饼进行销售，销售总额突破14万元。2014年春节档期，大润发大唐西市店结合大礼包的年节销售，创下了单店销售POS数据14万元的历史新高。2015年父亲节，绵阳百盛安昌店“爱的煎饼”主题活动，促销档期pos数据3379元，当月销量突破6000元，而平时每月销量仅为1500元。罗华在近两年时间里交出的漂亮成绩单可不止这些。   



   

责任带给我强烈使命感

特别是在2012年10月进入米老头公司后，丰富的营销经验让他在行业里游刃有余。罗平先后担任了米老头陕西办事处经理、销售事业部总经理助理、川渝大区绵阳营业所销售经理。他说，强烈的使命感推动着自己勇往直前，在米老头的这三年多自己变得更加强大。

129.37%，因为专业和努力
   2015年4月，罗华被调往绵阳办事处负责德阳、绵阳、广元地区的营销事宜。经过一番调查后，他被德阳市场的严峻形势震惊——客户异常库存、临期库存较大；由于离成都较近的




   

缘故窜货较多，价格较乱；上一任业务员离职，新业务人员不熟悉市场，尚未开展相应的市场导向动作，导致公司产品影响力低、能见度差；现有客户抱怨不断，对公司产品信心缺失。肩上的责任告诉罗华，必须尽快扭转当前的不利局面。公司战略转型的号角已经吹响，整个团队应以新的眼光来看待德阳这个市场消费潜力巨大的城市，整改行动刻不容缓。
    解决现实困难、重塑客户信心，引导客户进而实现市场合理布局、销售的增长和新品推广，是此次整改罗华定下的思路。有米老头强有力的生命力作为自己的有力支撑，在这个扭转局面的过程中，罗华始终坚信目前的困难是暂时的。正是因为科学合理的整改思路的确定、“信心比黄金更重要”心态的引导，让整个团队不会因为市场的弱势而乱了阵脚，为后期市场的调整打下基础。      



   

责任带给我强烈使命感

心怀感恩，“从心”出发！
    回望合作十年，雅士物流突破重围，勇往直前，逆势增长，取得令人欣慰的销售业绩，从2000万到5000万，离不开米老头的鼎力支持和守望相助！这十年里，让我们感动的人和事很多……
   2014年4月，雅士物流从三方转型至专线发展，开通成都至上海专线。虽然已有近十年的三方运作经验，但在干线运输方面还是“新人”。万事开头难。新线路开通，货源是最大问题，重货和轻泡货的搭配是最大的资源利用，而米老头的产品正是最适合的货源之一。
    此时正值米老头2014~2015年度货运招标时期，上海是米老头货运量最大区域之一，华东地区的货运市场相对发达，众多物流公司看中了这一区域的货运业务，上海线路的竞争尤为激烈。
经过一段时间的准备和积极参与竞标，在米老头的严格评选中，我们有幸获得了上海线路的候选资格。实际上，我们也面临强有力的竞争对手。另一家物流公司在上海专线的竞标中，无论是干线运输经验，还是货源方面，以及成本控制，与我们相比也毫不逊色。面对这样的压力，我们有过徘徊，想过放弃。就在这时，米老头人约谈我们，与我们沟通，鼓励我们积极参与竞争，让我们重新燃起激情，树立信心。
    功夫不负有心人，我们深挖潜力，积极核算，以全新的姿态和服务信念，奋力竞争，成为了米老头上海线路的中标方。米老头人说，尽管他们也曾犹豫、怀疑，但就合作多年来雅士物流在其他线路上的优异表现，还是最终决定在同等条件下选择雅士物流，这源于彼此的信任、相同的理念，以及多年来双方建立的合作情谊。



   

风雨兼程，感谢有您

    米老头作为消费者信得过企业，要持续提升消费者的满意度，除产品品质优胜外，满足消费者体验需求亦是关键。将新鲜出炉的最新产品，迅速、及时、快捷、安全送达消费者手中，让消费者尽享美味的同时，更多的体验到消费的愉悦和舒心，是米老头时刻关注的细节和重点。
    阿凡提物流有限公司是一家国家5A级综合服务型物流企业，专业从事国内外公路运输服务。从2000年创办至今，坚持“高效、安全、配载、诚信”的基本服务准则。在2015年物流合作伙伴的甄选中，阿凡提物流以其独具优势的区域特点，承揽了我公司西北专线的产品运输任务。
    经过一年多的合作，阿凡提物流以完善的网络覆盖率，被称为“新疆区域无盲区，西北干线直通达”。阿凡提物流通过自身的平台系统，实现“网上受理、网上跟踪、网上反馈”的信息化管理，快捷而高效。阿凡提物流凭着“最专业的人，做最专业的事，兢兢业业做好物流”服务理念，高效、安全、出色地完成了我们的每一次委托，解决了我们的后顾之忧。
    因为专业，所以高效；因为用心，所以放心。专业服务的阿凡提物流在我们新一年的物流招标中，凭借出色的服务质量，仍然获得了米老头的青睐。相信以专业服务著称的阿凡提物流，在新一轮的合作中，能够良好地配合我们打造优质的产品服务链，让我们能一心一意抓质量，匠心精神创品牌，为打造百年老字号食品企业踏实走好每一步。



   

——记优秀经销商郑州争鸣副食总经理李明

    共生、共赢是企业、供应商与客户发展的共同目标。面对如此飞速的市场变化，郑州市争鸣副食商行的刘总和李总，带着感恩、信念、憧憬，将与米老头合作长达十五年之久的切身感受、经营理念与发展方向娓娓道来。

优秀市场离不开厂家的支持
    从服务来说，米老头集团不断完善对经销商的服务体系，在生产环节，不断提高销售预估准确性，按计划生产；在物流环节，极大缩短发货时间，从各个环节确保客户都能在最短时间内收到最新日期的货品。
    从市场指导来说，随着业绩的飞速增长，我们逐渐有了与公司各层级领导直接对话的话语权，面对经营中的困难、迷惑以及需要的支持，可以寻求到最有效最直接的帮助。尤其是2016年，公司指导我们做阶段性的市场规划，将费用细化到销售各个环节，批市建设、校园店打造、终端BC店促销、库存补贴等等，在提升并宣传米老头品牌形象的同时，稳扎稳打，不断夯实市场基础，销售业绩稳步增长。


   

携手共进  互惠双赢

    绵阳杰克商贸有限公司是一家有着雄厚经济实力和较强配送能力，2014年、2015年度销售额达5500万的商贸公司。经过多年打拼和创业，有了现在的规模。其与米老头合作已有8年，目前是川渝大区排名前十的大客户，年度销售在200万以上，在合作厂家中排名第四，在整个绵阳营业所销售占比为25%。
    但是公司糖酒会招商后，把绵阳杰克的散装切分出去了，他们非常不满，加之以前与我们配合得不理想，其业务团队也不太重视，而我们没有市场基础建设和整体促销方案规划，主要靠政策搭赠和返利等粗放式市场操作模式向客户压货，导致库存时常爆满，客户抱怨，销量起伏较大，形成恶性循环；公司也没人解决临期品和异常库存；客户压货后，只能不断降低毛利，频繁做特价，导致效果越来越差，客户兴趣越来越低；新品推广总是失败，客户承担了大量风险而无人买单。
    经过考虑，最终我决定做两手准备，先融入客户的团队，到市场中寻找答案，客观分析，给自己和客户一个调整时段和期限（三个月）；同时也收集资料，接触与绵阳比较匹配的储备客户，做好汰换打算。
    一个个特陈的购买，一家家基础陈列的整改，一场场消费者活动的实施，一场场主题和常规促销活动的开展……记得有一场校园活动，办到晚上9点才结束。这样才得到了客户的理解和支持，经销商对我们理货人员的表现也是非常满意。
我们的核心客户在大环境不利的情况下依然保持了增长，就在今年7月25日在各合作厂家召开的会议上，客户当众表扬了米老头销售业绩的增长、良性的销售过程以及市场基础的改善，是成功的合作典范，还请我们就市场和他们的运营发言并提出建议。


   

提升服务  赢得信任

    在2015年中秋晚会节目的创作过程中，当时担任节目主创的是咱们敬爱的人事行政主管——杨玲姐。
    节目筹备之初，杨姐的心理压力非常大，甚至有些胆怯了，她心想：去年咱们的节目荣获了第一名，今年我和我的团队能超越吗？如果不能，那就是失败！加之创新构思一个节目其实很费神……逃避的念头在她心中不断滋长。
    在筹备会上，杨姐本打算退出舞台，想弄个小品完成任务就行了，可是，整个管理团队“爆炸”了，我们期盼着杨姐能再次出马，继续为咱们富达也是为米老头的中秋晚会创作一个更加精彩的节目。
    记得在动员会上，何衡经理给杨姐打气：有什么问题尽管提，我们会做你坚强的后盾！各位主管也纷纷做出承诺：有什么需要告诉我们，大家会给予最好的配合！办公室同事们争先表态：不要有任何顾虑，工作上的事情尽管吩咐我们来做！还有张培、李大伟，有了去年的表演经验后出主意想办法，把自己不曾展示出来的特殊技能都挖空心思地秀了出来……杨姐被眼前的团队精神感动了，被同事们高涨的热情感染了……


   

诚信是金，是奠定成功的基石

   说起可爱的人，每个人心里都有一个形象。我们部门就有一个为人亲切、做事一丝不苟的最可爱的人，她就是公司品管员张芳芳。
    说起芳芳，就想起她那灿烂的笑容，亲和力十足。别看她外表温柔，工作起来一点都不马虎。品管员的职责是抓车间产品的质量，所以一定要仔细，芳芳在这方面就表现的特别出色。前段时间公司生产新品黄金苏打，由于是新品，工艺技术还不够成熟，这下可把她忙坏了。因为黄金苏打发酵时间特别长，我们需要上夜班，平常都有两个品管员，一个负责前工序，一个负责包装，现在都落在芳芳身上，所以一整天都能看到她来来回回的身影。包装饼干时需要人手，她就来帮忙，车间机器噪声很大，说话只能大声喊，几天下来她的嗓子都喊哑了。看到她这样，我们不由心生佩服。
说起来品管员真的很不容易，遇到质量问题时，有可能会与生产人员发生矛盾，芳芳也被气哭过，但是一旦生产起来，这些对她来说都不是事。这就是我心中最可爱的人。


   

    作为一名会计人员，我始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。
    会计工作主要和数据、票据打交道，工作内容繁杂，难免倍感压力。有时候甚至想要逃避，但逃避是解决不了问题的，反而会更糟糕，因为工作都是环环相扣的，一个环节不能正常完成，往往会影响其他环节也无法进行。只有积极地面对，迎难而上，当你完成的时候，也不觉得有那么难了。因此在对待工作这件事上，我们要爱上它，学会在工作中找到乐趣，才能把它做好。认真负责，爱岗敬业，严格要求自己，在不断总结经验和方法提高工作效率的同时不断提高自己的专业知识和业务能力。工作中能有效沟通并善于合作，具有较强的执行力，保质保量地完成领导安排的各项任务。



   

      2015年6月28日，公司的蛋糕产品需求量不断增加，产品工艺发生不稳定，关键设备烤炉出现异常，公司外请技术人员对烤炉设备进行检测，在检测过程中发现设备异常，对烤炉造成了损坏，生产无法进行。
       然而事情并未就此搁置，报备公司后，公司指示必须保障市场需求。接到这个看似苛刻的指示，我们并未退缩。在市场竞争激烈的当下，客户不会等，消费者更不会等我们的产品，而维修人员又有限，该怎么办呢？拿到“军令状”后，蛋糕车间主任邓清华组织车间员工参与到维修大军中，经过10个小时的努力，在40摄氏度高温的车间，凌晨时分烤炉终于得以修复运转，所有参与人员都松了一口气。因为诚信，我们车间管理人员哪怕遇到再大困难，许下的承诺也会全力实现。
      2016年7月18日，邓清华在巡视中发现地面有玻璃碎渣。蛋糕车间异物风险控制极其严格的，哪里来的异物？他立即查找来源，发现是烤炉进炉口上方灯罩爆了，通知成型停止生产，并立即清理残留碎渣，告知烤炉机手关注产品状态，结合时间点，查看监控确定具体爆裂时间，计算烤炉运行时间..最后安全隔离异常产品。
       面对上述情况，车间主任都会按照流程处理。因为诚信，他展现出对产品质量负责的态度、对公司和对工作负责任的态度，把质量安全范围扩展到最大，把损失控制在较低的水平，有效杜绝了一起质量事故。拥有诚信，一个小小的善举，可以影响你的整个团队；拥有诚信，公司将拥有更多的财富和消费者，公司基业就会更加坚固。

在培训工作中，有一项是新员工入职培训，也是员工最先接收到诚信文化的渠道。所以员工和企业是否做到诚信，做好新员工诚信文化培训是十分重要的。在培训中，要求对公司企业文化、公司产品、组织架构及通用管理制度作讲解和培训，并开展过敏原调查以及一级测试题。培训方式主要采用动静结合的互动方式。在培训讲义中，需要讲解诚信，加强诚信文化的宣贯，包括对公司诚信的解释，如何做到诚信等，并且分享公司诚信文化的代表人物案例，起到诚信文化示范作用。另外，在入职培训后开展过敏原调查，也是希望新入职员工经过诚信培训后根据实际情况认真填写，真正做到诚信。

      作为一名入行十年的财务人，严格监管每笔资金，保证资金使用安全，分析每一笔货款的账龄，确保资金流入及时性……我们所有的工作，都是建立在专业的财务原则上的。在别人眼中，米老头是固执的，是不懂变通的。我们坚持国家会计准则和相关税务制度，这就是一种最大的诚信。很多人说，公司请你们来就是少交税的，别的可以不管，我要对这些人说：少交税和合理避税是有本质区别的，少交税往往伴随的是一种偷逃税的行为，这种行为，也许能为公司节约资金，但是对一个立志百年老店的企业来说，是会付出代价甚至刑事责任的，比如轰动全国的银广厦会计造假案，偷逃税案等。所以，我们的坚守是公司诚信的最后一道防线。

   古树。古镇从来多古树。柳江古镇不仅生长着许多巨大的黄葛、麻柳古树，还有一株据说有两百多年树龄的黄桷兰，那株高龄黄桷兰高达数十米，枝叶繁茂且花香袭人。让人称奇的远不止于此，与这株黄桷兰一墙之隔的曾家大院中有一株奇树，树上挂满了像豇豆般细细长长的果实，当地没有人知道它的名字，也不知道它的来历，我们只好称它为“豇豆树”。
    老街。柳江交错的黄葛古树，木板房半边街的尽头，连接着一条石板长街，不着一字，尽现街道的沧桑古朴。柳江古镇的房子，依山傍水，层层推进，依据地势相得益彰。川西古镇柳江，与湘西凤凰古镇相比，除了名气小一点之外，其余的，都有过之无不及。








   
    柳江是花溪河的支流，古镇顺着柳江两岸而建。古为明月镇，历代屡废屡兴，当然只是名字上的游戏，古镇的内涵、容颜，是越来越眉清目秀，越来越雍容华贵。这里，青山，榕树，吊角楼，老街，穿镇的河水，共同构建了一个美丽的川西小镇，背包客的避暑小驻之地。 盛夏的周末，约上同事，带上家人，一起去感受这个河畔小镇。
    小岛。柳江镇依傍的河流不叫柳江，而是花溪河与杨村河。两条河汇集于柳江镇，杨村河中有一个小岛。原来是一片草坪，大约1988年被街上的居民逐步建成了文化站。岛上绿树掩映处隐隐有民居，颇有诗情画意。据说小岛早年被一画家买下来定居，让人不由赞叹这位画家的眼力。