1473广西销售仓储分公司油库班组长及后备干部培训班剪影
班组长，是仓储分公司的兵头将尾，有朝气、有活力、有目标，缺少的只是班组管理的方法和技巧，这次培训做的不是灌输，而是点燃他们心中的火焰！
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- 南飞燕制作2016年11月29日
- 广西销售仓储分公司油库班组长及后备干部培 训 班 剪 影
- 概 述 篇
- 2016年11月23日-25日，仓储分公司在机关14楼培训室开展了为期3天的班组长及后备干部培训班，来自11座油库的19名员工参加了此次培训。通过培训，学员们重点掌握了数质量、安全、执行力打造、班组定位及提升沟通能力方面的知识。
- 11月23日早，分公司经理路井双出席了班组长及后备管理人员开班仪式，并对学员们提出了三个重要性，即培训的重要性、岗位职责的重要性、责任担当的重要性。分公司副经理李艳红要求学员们回到岗位上以实际行动落实领导讲话精神，打造仓储分公司的铁军魂。
- 24日下午，公司总经理助理兼分公司党委书记王健出席了班组长及后备干部座谈会，听取了11座学员代表的发言，王健叮嘱班组长和后备干部当个好兵头，钻研油库12个专业，成为油库领域的万精油，能说会写，能讲会干。分公司副经理李艳红听取了班组长发言后，对班组长的困惑现场解答，寄语班组长勤学习、勤思考，不断提升综合能力。
- 三天的培训中，分公司副经理李艳红 同学员一起互动交流，时刻关注培训动态及学员反馈，现场解决班组长在学习和工作中的困惑。培训结束后，李艳红要求综合办公室对本次培训系统总结，再次梳理流程，总结亮点，反思不足，提出后期培训设想，为下期培训班打下扎实的基础。
- 讲解了风险管理的定义、危害识别、风险评价、风险控制的理论知识，并用大量的真实案例阐述，让学员如身临其境般体验。
- 学员赵世华：通过培训，掌握了怎样预防和控制作业环节中的安全隐患。
- 学员石勇：设备在我手中，安全在我心中。
- 油库风险管理授课老师：闫斌 讲师
- 讲解了油库收、发、存流程控制及注意事项。
- 学员易鑫：培训中重温了生产运行中的流程及注意事项。
- 油库生产运行控制 授课老师：陶焕称
- 讲解了成品油交接计量规范及关键操作点。
- 成品油交接计量规范授课老师：国立明
- 学员黄刚：通过学习掌握了标准，回到岗位坚决执行标准。
- 主要讲解油品置换工作中信息系统的操作流程。
- 学员农远潇：学习了系统中油品置换业务操作方法和新系统的使用。
- 信息化管理知识授课老师：李城翰
- 主要讲解了油库信息化设备操作及排除故障的方法。
- 学员余先保：这次培训，现场同厂家老师沟通，解决了油库两大难题，收获满满。
- 设备信息化知识培训授课老师：裴爱军
- 讲解了执行力弱的原因，提升个人及团队执行力的方法。
- 班组长赢在执行力授课老师：钟杨
- 学员秦志学：通过培训，找到了团队执行力和个人执行力不到位的原因及解决办法。
- 讲解了沟通三大法宝：欣赏他人，包容他人，赞美他人。
- 班组长赢在沟通授课老师：赖长秦
- 学员农远潇：作为班组长要知道如何承上启下，与上司沟通有胆识，与其它班组沟通要掏心掏肺，与下属沟通要有心。
- 风 采 篇
- 有一种期待叫望眼欲穿
- 达芬奇解密
- 有一种嘚瑟叫赢在执行
- 达芬奇解密
- 有一种赞美叫大众认可
- 有一种感动叫谢谢
- 有一种力量叫集体智慧
- 组 织 篇
- 课前调研：一招便知员工想听点啥。分公司运用培训系统，提前一个月开展了培训调研，动员41名班组长及后备干部参加了本次调研，为后期课程设计奠定扎实的基础。
- 晓员工所想，是我们的追求；做员工所愿，是我们的本分。
- 课前预习：三分钟知晓培训思路。分公司运用培训系统，提前一个周分享了在线课程，供学员自学。
- 课中互动：分组来PK动力足。本次培训中，将19名学员分为两组，运用体验、沟通、分享、游戏等大量的教学方法，形成组与组之间“比、学、赶、帮、超”的浓郁氛围，受到学员一致好评。
- 课后跟进：学以致用是最终目标！本次培训后，及时开展效果评估及考试，了解学员对知识的掌握度。首次设立行动项，通过课后行动计划跟进，协助落实培训效果。
- 憧 憬 篇
- 我是班组长我骄傲我是仓储人我自豪
- 仓储分公司明天更美好！
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