《V6战略执行策略班》
公司团队无目标,产品再好也滞销。关键指标不到位,战略执行都白费!
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邀请函
V6战略执行策略班
审时度势--决胜未来
面对业绩下滑,我们常自问:
客户去哪儿了?
员工狼性去哪儿了?
产品吸引力去哪儿了?
业绩下滑:
冷静思考:
业绩下滑是大环境影响吗?
还是另有其因?
在不转型的基础上业绩如何回升?
- 在不改行、不转型的提前下如何业绩回升?难者不会,会者不难!《V6战略执行策略班》为您企业量体裁衣打造:1、目标系统2、业务系统3、价值系统4、用户系统5、执行路径系统6、干部系统
战略突围:
营销特种兵 总教练
方略咨询集团 营销总裁
数十家培训机构特聘讲师
十几所国内高校总裁班客座教授
主讲嘉宾:廖泽坤
1、建立宏大变革目标和目标法官,吸引指数级人物。
2、细分核心业务、成长业务、探索业务,快速提升业绩。
3、捋顺用户需求,挖掘产品竞争优势。
4、细分营销渠道,启动裂变系统。
5、提升团队执行力度。
6、狼性基因植入,干部甑别。
课程收获:
1、全球唯一的战略执行落地课。
2、马上可产生收益,早学早受益。
3、实操性强,现场解决问题。
4、可量化,提供战略执行工具。
课程特色: