项目经理培训拓展心得连载No.40
中高层管理人员野生原度假村拓展培训心得
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- 6月2日-3日，公司安排全体管理人员到平山组织了为期两天的体验式拓展培训。公司领导非常重视，张总、贾总、王总都亲自参加，并作为普通一员参与到每个小队的活动当中去。在两天时间里，所有参加培训的同事们分成四队参加了若干项活动。四队既有团结协作，又有比拼竞技。拓展活动让我深刻体会到了团队协作的重要性，并且认识到团队利益至高无上，团队的利益高于个人的利益才是完美团队。两天短暂的体验式拓展培训，大家把工作生活中习以为常、容易漠视的观念和行为有了重新的认识和定位，团队成员分工协作、各尽其能、高度负责，这一模式在活动中比比皆是，这不仅是活动的需要更是今后工作中的需要。在团队中，个人要充分激发自我潜力，准确完成自己的目标并及时准确和团队沟通才是完成团队目标的唯一方式。这是拓展培训后我需要持续学习和运用的方式。通过这次拓展训练，对照检查自己的工作，我想应该从以下方面加以改进：一是要有效沟通。作为部门负责人，公司中层，需要准确理解公司决策并加以传达，对决策的正确理解是实施有效沟通的目的。在部门之间、员工之间进行有效的沟通才能使工作顺利进行。办公室本身就是上传下达的部门，对沟通的准确性要求就更高，与此同时，横向部室间的沟通也很重要。在培训过程中，有一个活动是将内容由队尾传到队首，虽然是一个游戏但对次的感触也非常多，充分体现了沟通过程的重要性。还有关键一点是沟通可以有很多方式方法，不会仅仅局限于一种方式。这是在今后工作中需要思考和运用的地方。二是在工作当中要充分信赖团队其他成员。因为一个部门就是一个团队，任何一个个人的能力和精力都是有限的，因此，要把工作合理分解，大胆让他人去干。不要担心会出问题，要相信他有能力比自己干的更出色。这样，就能造就一直人人都特别能战斗的队伍。我想，在今后的工作中，把握住了这两方面的改进，整个工作将会有一个明显的改观。感谢公司组织这样的活动，通过这次活动，大家在忙碌的工作当中可以有新的感受和体验，并且会有新的变化和改进，这就是拓展培训的后续成果。
- 张丽昕
- 拓展培训感想
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