古今圣贤皆留名,岳阳楼下“脑洞”开。
岳阳专场:财务核心能力建设与企业效益快速提升
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- 财务核心能力建设与企业效益快速提升
- 2016年8月18-19日岳阳市国贸邦臣大酒店
- 专家简介:陈立文老师拥有注会、高会等任职资格,并具有数十年财税实务及考试辅导经验。先后担任美国上市公司财务高级经理,财务顾问公司咨询总监,某股份(集团)公司财务总经理等职务,国内知名网校最受学员欢迎专家之一,现任中财讯专家讲师团高级讲师。讲课风趣幽默,通俗易懂。
您的受益
1.提升分析能力;
2.强化管控能力;
3.把握准则核心内容;
您的问题目
您有过财务与业务两张皮感慨吗?
您或许还有下面这些苦衷吧?
1》艰难平衡
法律法规与股东老板们的要求
2》进退为难
预算管理--让您在老板激进目标和业务人员消极态度。。
3》困惑无解
浩瀚的会计准则应掌握谁?
湖南·岳阳
2016年8月
- 1、财务团队建设讨论:你在管理上性格是什么?不同性格的优缺点分别是什么?问题:如何分别对待不同业务水平,不同性格的财务部员工分析:作为财务老大您需要担当什么角色,具备哪些素质?方法:你如何做好财务老大角色?如何培养和管理财务部员工?如何监控分、子公司?如何做好空降兵工作?
课程大纲
- 2、部门有效沟通讨论:如何倾听员工意见、建议?沟通与情商有何联系?问题:如何正确批评犯的错的员工分析:如何在财务进行企业文化建设方法:什么叫团队有效沟通?如何组织和协调具体工作?
课程大纲
- 3、财务报表分析讨论:财务的价值到底体现在哪里?云计算时代财务要转什么型?问题:报表交上去,老板最关心的是什么分析:明明报表上有利润,但账上却没钱,如何给老板做解释方法:如何解决利润不可靠?如何提高企业的造血功能?
课程大纲
- 4、往来款项管理讨论:往来款的是是非非往来款项的核心问题问题:如何加强公司往来款结算管理?应收、应付款对会计利润和现金流的影响及控制分析:如何进行客户信用分析与资金价值管理方法:如何制定合理收账政策?如何管控往来款?降低往来款中的风险?应收票据管理中存在哪些财税风险?如何管控预付款?管控员工借款和老板的私人借款?如何正确处理代收代付项目?坏账风险控制及税务如何处理?
课程大纲
- 5、公司存货管理(课堂讲解)6、公司成本管理(课堂讲解)7、企业合同管理(课堂讲解)重点:营改增后购销合同、购物中心或商场用租赁合同、运营管理合同、联营合同、场地租赁合同、临时或短期特卖合同的模板
课程大纲
- 8、公司费用筹划分析:如何对企业的期间费用进行有效管理和控制费用管控有什么模板可用?问题:为什么要划分资本性费用?讨论:敏感性费用如何进行控制?方法:如何具体控制招待费、劳务费,会务费等期间费用支出?您要注意涉税问题有哪些?
课程大纲
岳阳国贸邦臣酒店
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