《打造组织能力的杨三角——企业持续成功的秘诀》
迎接移动互联时代的来临，企业经营环境变化速度倍增、颠覆创新机会层出不穷、市场人才竞争日益激烈，高管团队如何面对和拥抱这些变化，确保企业持续成功？
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- 企业持续成功的秘诀
- 打造组织能力的杨三角
- 肯耐珂萨
- 2018 / 5/ 16
- 肯耐珂萨
- 肯耐珂萨(knx)隶属于上海肯耐珂萨人才服务股份有限公司，在中国大陆地区的员工数量超过400名，分布在上海、广州、北京、苏州、深圳、成都、南京、长沙、佛山、烟台等10个城市，业务辐射全国。作为中国人力资源管理系统SaaS行业的领军者，也作为国内外大量优秀企业其组织与人才发展的设计者、辅导者、推进者，肯耐珂萨凝聚了超过16年的行业经验及大数据积累，将内容、技术和服务进行了完美地融合，结合人力资源SaaS的特殊性，为客户提供“人力资本云平台+专业内容与服务”的“选、用、育、留”等综合落地解决方案，确保企业的组织健康和持续绩效，实现客户的商业价值。
- 本次课程希望达到以下目标：
- √ 以不同案例形式，介绍业界一些优秀管理做法
- √ 提供系统性框架，帮助管理者有系统打造企业的组织能力
- √ 协助企业高管更深刻了解人才和组织在战略实施中的关键作用
- 第一模块：组织能力为何重要?√ 企业持续成功 = 战略方向 X 组织能力第二模块：组织能力是什么?√ 团队整体发挥的战斗力第三模块：组织能力如何打造？√ 组织能力确认√ 组织能力诊断√ 组织能力提升第四模块：成功案例√ 如谷歌、亚马逊、或海底捞等第五模块：失败案例√ 视频案例分析第六模块：移动互联时代的组织管理创新√ 制造性企业的管理创新√ 互联网企业的管理创新√ 市场化网络组织构想
- 课程大纲
- 杨国安 教授
- 杨三角学习联盟 创办人世界华人管理大师，“杨三角理论”原创者中欧国际工商学院四大名师之一、腾讯集团高级管理顾问，金昇集团高级管理顾问，并出任多家知名企业董事；曾任宏碁集团的全球首席人力资源官，阿里巴巴、TCL-汤姆逊、台积电等公司管理顾问。
- 学员反馈
- 部分报名客户
2018-5-16 期待您的到来！
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