长江证券第四十一次经营工作会议精神
高举二次创业旗帜,持续深化改革创新, 为进入第一方阵迈出坚实一步。
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- 经营工作会议精神
- 第四十一次
- 长江证券邀你携手共进2017再创辉煌
- 长江证券 董事长尤习贵
- 对2017年工作的要求
- 2016年工作中的问题和不足
- 对2016年工作的评价
- 三个方面
- 会议讲话
- 对2016年工作的评价
- (一)改革创新是公司转型发展的不竭动力
- 在“开展二次创业、进军第一方阵”的奋斗目标引领下,顽强拼搏、争创一流
- 要有担当意识、责任意识、历史责任感,对得起自己的岗位,体现奋发有为的精神与文化
- (三)风清气正的文化是公司加快发展的活力
- (二)争创一流的战略是公司业务发展的引力
- 大力推进体制机制的改革创新
- 大力推进网点布局的改革创新
- 大力推进经纪业务和人才建设等方面的改革创新
- 大力推进体制机制的改革创新
- 一方面,有些改革成效尚未完全显现,需要继续坚持、努力;另一方面,业务转型进展缓慢,需要加快转型;另外,还有一些改革举措出现了偏差,要动态跟踪、主动纠偏、及时止损。
- 目前公司现状是 “大而不强、广而不专、多而不精”。公司要清楚自身定位、找到明确方向、抓住业务重点;我们不仅要低头赶路,更要抬头看路,找出真正适合自己的发展道路。
- 一是有些优势业务正在逐渐丧失优势地位;二是面对行业高速发展,部分重点业务出现了“掉队”现象;三是短板业务有所反弹,但变化有限。
- (一)业绩表现与目标存在差距
- (三)改革转型需不断完善
- (二)发展战略需要进一步明确
- 2016年工作中的问题和不足
- 对2017年工作的要求
- 坚定一个目标
- 巩固两大支点
- 落实三点要求
- 强化四个保障
- 坚定一个目标
- A BRILLIANT ACHIEVEMENT
- 目标
- 坚定一个
- A FIRM GOAL
- 坚定“开展二次创业、进军第一方阵”的目标:公司要通过3至5年的努力,在2020年前,主要业绩指标进入全国前15位甚至前10位。
- VS
- CAPITAL
- TALENT
- 2、发挥资本对业务的促进作用一、要用好定增资金,强化资源配置效果二、要强化资本运营,完善集团化管理三、要借力股东资源,打开发展空间
- 支点
- 巩固两大
- 1、坚持市场化的选人用人机制一、进得来二、留得下三、干得好四、减得掉
- 3.实
- 要实干,更要动脑筋干。
- 落实三点
- 要求
- 谋划要准、问题要准、发力要准。
- 1.变
- 要主动求变,实现新旧动能的转变,从低水平发展向高水平发展“进化”。
- 2.准
- 保障
- 1、强化党的建设,保障经营管理2、强化合规风控,保障业务发展3、强化薪酬激励,保障员工活力4、强化领导作用,保障战略实施
- 强化四个
- 有境界、有格局
- 当标杆、做示范
- 勇担当、敢负责
- 有境界、有格局
- 公司领导要具备三方面的基本素质
- 中管要发挥好三个作用
- 强化执行、狠抓落实
- 承上率下、凝聚共识
- 集思广益、主动开拓
- 强化执行、狠抓落实
- 全力进入行业第一方阵。
- 重燃二次创业激情,