2020年龙矿大事记

● 1月21日，集团公司召开2020年度工作会议，总体工作思路为“111235”，即：坚定“稳定、持续、高效”发展总目标，紧紧围绕“三基”建设工作主线，攥紧全面预算管理总抓手，牢抓生产、资金“两个安全”，突出全面从严治党、全面扭亏为盈、全面深化改革“三个重点”，强化人才、创新、廉政、环保、稳定“五个支撑”，优化产业结构，提升运营质量，增强发展后劲，合力谱写龙矿集团内涵提升高质量发展新篇章。

●1月23日，集团公司下发通知，要求公司上下全力做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控处置工作。2月初下发《通知》，要求各单位、各部门做好新型冠状病毒感染肺炎疫情防控期间复工复产工作。自下发通知以来，集团公司各单位统筹做好疫情防控和能源生产供给，切实保障了集团公司稳健运行和员工生命健康安全。

●2月10日至12日，龙矿集团积极响应上级决策部署，彰显社会职责，开展了“抗击疫情”爱心捐款活动，三天共捐款174余万元。

●2月29日，315名大恒煤业员工乘坐K4294次列车从烟台站始发开往朔州站，这也是山东省首趟复工专列。大恒煤业在朔州地区的煤矿产能是否及时达产，对以煤炭为主要原料的电力、焦炭、钢铁等产业影响颇大。山西省朔州市政府与山东省烟台市政府对接增开了点对点务工专列，解决矿工返程问题，确保了企业用工保障。

●3月初，集团公司党委下发实施意见，就基层党组织“双化双提”工作作出安排部署。8月，集团公司党委下发通知，利用三个月时间，集中在集团公司各级党组织中开展“532综合诊断”活动，深入推进基层党组织“双化双提”工作，全面分析解决在上级巡察“回头看”、集团公司内部巡察、党建考核和“三基”建设中发现的基层党组织建设中存在的问题不足。10月，集团公司党委印发通知，深化基层党组织“双化双提”工作。通知强调，支部建设攻坚行动在“532综合诊断”基础上，聚焦制约党支部建设的重点难点问题，推动党支部建设从“做没做”“有没有”向“好不好”“优不优”转变。

 ●3月，集团公司党委下发通知，要求广泛开展全面覆盖、全员参与的“岗位练兵强三基，专业比武提技能”素质提升竞赛活动。并下发《关于全面深化“三基”建设推进内涵提升高质量发展的工作意见》，要求在公司上下全面深化“三基”建设，聚力推动“三基”建设全面过硬，夯实内涵提升高质量发展根基，实现“稳定、持续、高效”发展目标。

●3月，集团公司党委下发实施意见，就组织开展以“强化忧患危机意识、强化担当奋斗意识、强化改革创新意识，保证‘十三五’圆满收官和‘十四五’顺利开局目标的实现、保证2020年任务目标的实现”为主要内容的“三强化两保证”形势任务教育作出安排部署。

●新冠肺炎疫情期间，集团公司上下积极应对疫情带来的影响，构建和谐稳定的劳动关系，经集团公司及权属单位自主网上申报、地方人社局受理审核认定、政府网站公示等程序，获得政府稳岗补贴550万元。

●3月，集团公司下发《通知》，要求在全集团基层区队（车间）组织开展以“优化管理层级，促进管理素质提升、促进管控效能提高”为主要内容的“一优双促”管理提效活动，进一步优化基层单位区队（车间）组织架构和管理层级，压减管理链条，拓宽管理幅度，精干管理队伍，推进基层瘦身强体，确保实现管理提效。

●4月29日，集团公司领导干部会议在会议中心召开。会议宣布能源集团党委关于龙矿集团领导班子调整的决定：免去陈家忠同志龙矿集团董事长、董事，党委书记、常委、委员职务，另有任用；侯宇刚同志任龙矿集团党委委员、常委、书记，董事、董事长。免去杨跃林同志龙矿集团总经理，党委副书记、常委、委员，董事职务，另有任用；崔常兴同志任龙矿集团党委副书记、总经理。唐军同志任龙矿集团党委委员、常委，副总经理。

●为巩固和深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，贯彻落实能源集团“十加大、十确保”百亿挖潜增效攻坚行动，动员矿区广大干部职工以优异的成绩向建党99周年和新中国成立71周年献礼，6月，集团公司党委下发通知，从6月份开始到9月末，在各级党组织和广大共产党员中开展“创新创效做表率、挖潜降本当先锋”主题实践活动。

●6月，集团公司党委下发通知，在各级党组织中开展以“解放思想拓思路 提振信心聚合力 担当作为保发展”为主题的常态化形势任务教育，着力强化“六种意识”，大力营造担当作为、锐意进取的改革发展氛围，提振干事创业的精气神，努力开创各项工作的新局面。  

●6月29日，集团公司在会议中心召开“解放思想、提振信心、扭亏创效”誓师大会暨集团公司半年工作会议。会议主要任务是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻全国“两会”精神，落实能源集团一届五次职代会工作部署，全面总结上半年工作，科学研判面临的形势，精准安排部署下半年乃至今后一个时期的任务，动员公司上下进一步解放思想、提振信心、扭亏创效、逆势突破，坚定不移完成各项目标任务，开创高质量发展新局面

●6月30日，集团公司党委在会议中心隆重召开庆祝中国共产党成立99周年暨“七一”总结表彰会议，庆祝中国共产党成立99周年，表彰先进基层党组织和优秀个人，进一步激励各级党组织和广大党员，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，咬定集团公司确立的目标任务，真正将初心使命转化为干事创业、扭亏创效的生动实践。

●集团公司党委制定下发《关于进一步加强领导班子建设的意见》。要求各级党组织和领导班子按照“十个过硬”要求、21条具体内容，全面加强新时代领导班子建设，集聚新能量、勇创新业绩、开创新局面

●8月19日，集团公司召开四届三次职工代表大会。大会指出，要进一步把思想和行动统一到省委省政府决策部署上来，统一到联合重组方案的工作要求上来，统一到联合重组期间“12+6”的重点工作上来，牢固树立“一家人、一盘棋、一条心”的思想，心无旁骛、凝心聚力，拼搏进取、担当作为，为夺取集团公司今年各项工作的全面胜利而努力奋斗。

●9月初，集团公司党委下发《关于厉行勤俭节约制止餐饮浪费的通知》，要求深入贯彻落实习近平总书记重要指示精神，进一步弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，推进厉行勤俭节约，制止餐饮浪费，建设节约型企业。

●热电公司通过与私营供暖企业开展合作，成为“西热东进”重点工程的热源单位。供暖首站2020年9月份动工、11月份顺利投运，实现了初期100万平方米供暖面积的目标，远期将达到400万平方米。

●9月15日，集团公司党委第三批巡察工作启动会议召开。此次巡查是集团公司党委深化全面从严治党，坚持问题导向，推动责任传导，促进领导班子和干部队伍建设，严肃党内政治生活，净化政治生态，推动“廉洁龙矿、阳光国企”建设的重要举措，为企业高质量发展提供坚强的政治保障。

●9月份，集团公司技能人才自主评价中心获得山东省企业技能人才自主评价资质，并确定了16个职业技能等级认定工种和相应的技能等级。企业自主评价资质的取得，为集团公司有序开展职业技能考核评价及相关培训工作提供了保障，为提升职工技能水平提供了平台支持。

●9月22日，望田煤业顺利通过2018-2019年度煤炭工业特级安全高效矿井现场验收。这也是望田煤业继2018年12月被中国煤炭工业协会命名为2016-2017年度煤炭工业特级安全高效矿井之后，再次获此殊荣。

●10月12日至13日，能源集团党委书记、董事长李希勇来龙矿集团调研指导工作。强调，龙矿集团要在充分吸取改革发展历史经验教训的基础上，牢固树立“企业不消灭亏损，亏损就消灭企业；企业不消灭事故，就会被事故消灭”的理念，切实解放思想，转变观念，创新举措，明确重点，坚定不移走可持续发展、高质量发展之路。

●为进一步做好岁末年初安全生产工作，11月，集团公司下发通知，要求到2021年春节期间，开展安全生产百日攻坚行动。

●11月梁家煤矿2112充填试采工作面准备巷道正式开始施工。工程的顺利推进，标志着该矿找煤扩量、延续生存迈出了关键步伐。

●11月，集团公司顺利通过AAA信用等级评价现场评审。专家组认为集团公司绩效运营工作亮点多，履行社会责任好，基础管理规范，文化建设工作开展扎实，信用等级评审准备充分，企业信用等级建设工作到位。。

●12月25日，集团公司召开领导干部会议，宣布山东能源集团党委关于龙矿集团领导班子调整的决定：崔常兴任山东能源集团总经理助理，不再担任龙矿集团党委副书记、委员、董事、总经理职务；侯宇刚任龙矿集团党委委员、书记、董事、董事长、总经理；周宙任龙矿集团党委委员、副书记、工会主席、职工董事；王立宝任龙矿集团党委委员、常务副总经理、总工程师；柳玉兴任龙矿集团党委委员、纪委书记；刘延彬任龙矿集团副总经理；王德超任龙矿集团党委委员、副总经理；郑云红任龙矿集团外部董事、财务总监；唐军任龙矿集团顾问，不再担任龙矿集团党委委员、副总经理职务。

●12月27日，集团公司机构改革全面展开。改革后机关部门设置为12个，包括：办公室（党委办公室、董事会办公室、总经理办公室、督察办公室)、党委组织部(人力资源部)、纪委、党委宣传部(统战部、机关党委）、群团工作部(工会、团委、信访办)、规划运营部、财务部、生产技术(防冲)部、通防部、地测防治水部、机电部、安全监察部。成立业务服务中心7个,比原有直属及挂靠机构减少3个。包括:调度指挥中心、人力资源服务中心、新闻中心、会计核算中心、法务中心、审计中心、地企关系事务中心。按照“同类行业集中管控、相近业务优化整合”的原则，对托管矿井、热电供电、机电维修、留守和开发、工程设计、后勤服务、技术和信息等产业和板块，通过整合重组、合理归集，集团公司二级单位压减为15个，比原有的31个减少16个。