战略创新中心
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创新驱 动未来
- 关于我们
铁牛集团战略创新中心隶属于铁牛集团上海管理中心，办公地点位于中国上海，目前下设前瞻研究部、战略管理部、组织绩效部三大部门，主要职能为前瞻研究与创新、战略管理及创新、组织绩效管理及创新、重大管理咨询项目管理等。战略创新中心通过深入的外部分析和精准的内部诊断，拟定战略规划和推进战略管理，搭建管控体系和组织绩效体系，为集团的发展保驾护航。
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战略创新中心
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MEMBERS
复旦大学法学博士、日本庆应大学管理学博士课程、浙江省特聘专家（省千人计划人才）
擅长领域：产业研究、战略规划与管理、管控模式设计、商业模式规划、投资项目评估、资本运作模式规划、组织流程优化
- 唐豫鹏 总监
哈尔滨工业大学法学硕士
擅长领域：战略规划与管理、政策研究、组织管理、企业运营管理
- 牛鸽军 资深管理师
华东师范大学工商管理硕士
擅长领域：集团管控与组织管理、流程优化、战略规划、经营管理诊断、知识管理
- 邓庆卿 资深管理师
- 成员介绍
华东理工大学企业管理学硕士
擅长领域：专项研究、战略规划设计、知识管理、管控模式设计、股权激励
- 孙吉博 管理师
- 战略创新中心
MEMBERS
中国科学研究院工学硕士
擅长领域：组织流程优化、管控方案设计、经营管理诊断、组织绩效优化
- 骆家亮 管理师
韩国庆熙大学贸易管理硕士
擅长领域：专项研究、战略管理、市场分析与策略
- 吴晓晨 研究员
- 成员介绍
- 通过综合分析工具的运用，为企业制定战略规划，提供战略分析、战略选择、战略目标等设计方案
战略规划咨询
- 服务项目
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- 深入剖析宏观环境与行业格局，把握行业趋势，了解市场脉络
行业产业研究
针对特定项目，多维度、深层次分析项目可行性，研究项目开展方式，为企业决策提供有力支撑
项目可行性研究
深度解读国家政策法规，剖析对行业和企业的潜在影响，挖掘政策红利，规避潜在风险
政策法规研究
- 从企业战略、业务、管理等维度进行诊断，剖析企业优劣势，为企业进行战略规划与设计管控方案提供基础
管理诊断咨询
- 服务项目
- SERVICE
- 基于战略规划，提供战略目标分解、战略重点领域、战略落地举措等设计方案，深入推进战略落地
战略管理咨询
设计企业资本运作模式，强化产融结合，推动企业跨越式发展
资本运作模式设计
综合企业业务现状与战略规划，设计商业模式，探索业务增量，挖掘盈利点
商业模式设计
- 根据企业需要，提供其他管理咨询服务项目
其他
- 服务项目
- SERVICE
- 为企业设计集团管控体系、权责体系、内控体系等方案，加强企业管控能力
- 管控模式设计
- 为企业提供管理流程设计与再造、业务流程设计与再造等服务，优化内部流程，提高企业决策与运营的效率
流程管理咨询
为企业提供组织结构设计、公司治理体系方案设计、部门职责体系设计等方案，强化组织管理能力
组织管理咨询
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联系人： 吴晓晨
联系电话：021-62782197*8046
邮箱： wuxiaochen@tech-new.cn
地址：上海市长宁区虹桥路1438号古北国际财富中心二期30楼
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