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银行数字营销 总行第四宣讲组到厦门开展 “兴建旺行”首季综合金融服务活动宣讲
12月18日下午，总行个人金融部宋佐军副总经理带领第四宣讲组莅临厦门市分行现场指导。
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- 12月18日下午，总行个人金融部宋佐军副总经理带领的第四宣讲组一行5人莅临厦门市分行，现场宣讲2020年“兴建旺行”首季综合金融服务活动方案并传达总行启动会会议精神。
- 厦门分行林华副行长、赖利显副行长、人力资源部、财务会计部以及零售、对公条业务部门主要负责人、全辖支行与对公业务直营分部主要负责人现场聆听宣讲。
- 宋总首先清晰传达了刘桂平行长对“兴建旺行”统一主题的解读和“七个增强”工作要求、章更生副行长“三个要”、纪志宏副行长“五个转变”的讲话精神。
- 随后对活动方案内容进行了详细介绍，重点讲解了“三位一体”的数字化、系统化新打法，突出“锁定目标”、“航母战斗群”、“制空战斗机”、“作战指挥部”四个关键词，并结合厦门客群情况对“十架战机”的作战模式进行了精彩展示。在支持政策方面，从财务、人力、产品、权益、模型、活动、系统、培训八个方向进行了详细的介绍。最后，宋总提出分行要因地制宜，在细化总行工作方案的基础上，灵活应变，提升市场份额。
- 林华副行长代表厦门市分行感谢总行宣讲组的现场指导，并表示分行将全面贯彻总行要求和活动精神，深刻领会“新打法”要义，快速研究和部署，锁定“十大战机”开展精准营销和精密监控。
- 一是深化联动协同，推动“海陆空”一体化作战。成立分行战区作战指挥室，分行行长担任总指挥，相关部门协同作战，跨部门组建战机支持团队，为十架战机保驾护航。二是紧跟总行步伐，打造精细化“端到端”闭环管理体系。即时监测、即时激励、即时对比、即时调整，点燃全行旺季斗志，快速迭代策略打法和工具。三是充分运用资源，持续提升客户价值。围绕旺季“资金旺”、“客户旺”市场规律，充分运用十架战机提供的模型、数据、产品、权益，全力获客、活客、粘客，确保“开门红”。
- 旌旗猎猎，战鼓催征！厦门战区将坚定信心，不辱使命，坚决打赢2020旺季首战！
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