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银行数字营销 柏果线路车间“强基达标、提质增效”活动
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- 锁屏通知
- 标
- 达
- 基
- 强
强基：强化设备基础管理
人员素质管理
安全基础管理
达标：设备质量达标
人员素质达标
安全管理达标
What's this？
- 效
- 增
- 质
- 提
提质：提升设备质量
提升管理质量
提升人员素质
增效：提高管理效率及效益
提高从业人员的效益及自我价值的认可
What's this？
- 开始！
“站位”
- 贯彻落实班前会制度，班前进行作业安全预想，提倡班组成员主动思考，提升作业人员的归属感和“主人翁”意识。
强基达标：从
- 由柏果钢轨修理工区带头，采取头脑风暴，提倡发明创造、小改小革，每季度形成一个解决难题的“金点子”。
看我的“金点子”
- 对管内绝缘接头进行一次专项整治。一是更换XII型轨枕；二是对绝缘接头进行清筛换碴；三是对绝缘接头肥边及平直度进行打磨。
- 强化设备基础
- 党员突击队
- 发挥党员先锋模范带头作用，对排查出的设备薄弱处所的钢轨进行预防性更换，提升设备基础质量。
- 组织一轮宣讲
- 根据段发的宣讲材料，由各包保干部到工区进行全覆盖宣讲。引导从业人员统一思想、明确任务，坚定信心、鼓足干劲，立足岗位奋发有为。
- 强化廉政基础
- 党支部落实党风廉政建设主体责任。开展党员案例警示教育，促使党员牢固树立红线、底线意识，增强对纪律规矩的敬畏。对苗头性、倾向性问题及时进行提醒教育。
- 2017年3月
- 柏果线路车间党支部
- OUR GOALS
- 我们的目标
- 通过“强基达标、提质增效”主体活动，认清当前段面临的严峻形势和工作中存在的突出问题、自身肩负的责任和使命，务实创新、勇于担当，在车间设备问题、安全管理问题方面下功夫，通过开展“强基达标、提质增效”活动，夯实车间设备基础及安全管理，逐步减少车间违章违纪，牢固树立安全第一的思想，确保车间安全有序可控。
皖公网安备 34010402701575号
