稠州银行祝您2017万事如意
请签收来自金子军董事长的新年寄语
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- 一元复始，万象更新。在新的一年到来之际，我谨代表浙江稠州商业银行党委、董事会，向关心支持我行发展的社会各界朋友和广大客户，向辛勤工作、无私奉献的全行员工和员工家属致以诚挚的问候和衷心的感谢！祝大家新年快乐，万事如意！
- 改革创新抓机遇 主动有为提质效——金子军董事长2017年新年致辞
- 2016年，面对依然复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的转型任务，我们坚定推进“低成本、低消耗、轻模式”发展战略，以深化转型为重点，以提质增效为目标，积极适应新常态，主动把握新机遇，各项业务保持稳健发展，改革创新取得明显成效，顺利完成了各项预期经营目标。截至年末，全行资产总额达1582亿元，净资产122亿元，存、贷款余额分别达958亿元和663亿元，全年实现税后利润13.68亿元，累计纳税8.5亿元，实现规模、质量和效益的协调增长和良性提升。一年来，全行各项工作可圈可点，经营发展呈现鲜明特色。
- 传统优势焕发新活力。面对经济发展新常态和客户需求的变化，我们坚持支小扶微的市场定位，以新思维、新服务诠释自身在小微金融、商贸金融和社区金融领域的服务特色。我们主动服务国家创新驱动发展战略、“双创”和消费升级，微贷业务、消费信贷等实现快速增长，小微零售贷款客户增幅超55%，全行客户数突破136万户。我们积极服务供给侧结构性改革，成为全国首家跨境电商外币贷款结汇试点银行，“全球提款”服务荣获跨境电商创新支付大奖。我们坚持向下延伸网点与服务，全行县域支行、社区支行占比提升至70%，
- 通过主动对接细分行业的优质互联网平台，积极融入互联网新生态，服务触角向产业末端、中低收入客户渗透，认真诠释普惠金融，互联网金融业务全年投放近13亿元，户均贷款1.42万元。我们紧跟消费行为的变化趋势，推出移动上门服务等新型服务方式，并在手机银行、移动支付等领域加快创新，全面对接主流第三方支付平台，全行通过移动端新增客户占比超过50%，电子渠道柜面替代率超过97%。经营模式取得新突破。面对经济结构的调整、金融改革的深化，我们立足新常态，树立新思路，探索新模式，
- 经营发展方式呈现积极变化。我们加强公司金融、资产管理、金融市场等业务的横向联动，全力支持消费升级、民生保障、新型城镇化、政府主导产业等领域的客户和项目，以综合化的产品提升服务实体经济的能力。我们加快推动公司业务投行化运作，在上市公司定向增发、股权质押融资等资本市场融资领域实现突破，为企业拓宽直接融资渠道。我们立足客户需求，创新资产管理业务模式，投资能力、发行能力、品牌影响力稳步提升，理财年销售量突破千亿，综合理财能力稳居全国区域性银行前二十强。我们秉承合规高效的理念，做优
- 金融市场业务，已成为市场的重要成员和主要参与者，并成为上海票据交易所首批接入成员。稠州金融租赁公司的开业，拓展了我行的发展空间，我们得以在新的领域发挥自身优势，更好地满足客户多样化的金融需求。管理效能实现新提升。适应经营模式和发展方式的变化，我们坚持向管理要效益，加快体制机制、组织体系和流程创新，释放转型发展新动能。我们持续推进营销模式、资源配置、绩效体系的优化，给政策、配资源、强考核，调动全行积极性。我们继续深化同业、资管、保全等条线的事业部制改革，优化
- 互联网金融、小微零售、公司和贸易金融等组织体系，激发经营活力。我们持续推进流程优化和网点综合化改造，简化业务流程，在改善客户体验的同时，解放生产力，经营效能得到有效提升。我们持续完善员工“双通道”培训、晋升和行员等级体系，打造公平竞争和家文化并重的事业平台，进一步激发全行人力资源潜力。2016年，我们一如既往地履行好社会责任，服务社会民生，积极开展扶贫帮困、尊老敬亲、爱心助学、赈灾慰问和各类志愿者服务，全年累计捐资超1000万元。同时，持续加大对稠州职业
- 篮球俱乐部的投入，全力支持篮球事业发展。一年来，稠州银行的综合实力和品牌影响力持续提升，继续保持人民银行综合评价最高等级A等、银监会监管评级二级，并荣获《金融时报》金龙奖“年度最具竞争力中小银行”和2016中国银行家论坛“最佳产品创新城市商业银行”、“老百姓最喜欢的城市商业银行”等多项大奖。这些成绩的取得来之不易，饱含着全行员工的辛勤汗水，也寄托着地方政府、监管部门、社会各界对我们的鼓励和期盼。
- 2017年是非常特殊的一年。这一年，我们将迎来稠州银行的30周岁生日。30年岁月的积淀和市场风雨的锤炼，让我们更加有勇气和信心迎接新挑战、把握新机遇。面对复杂的经济形势和经营环境，我们将坚定推进“两低一轻”发展战略，降险、降耗、增效益，补短、补漏、强执行，为稠州银行的稳健发展持续注入新的活力和动力。最后，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作进步，阖家幸福，万事如意！
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