倒计时！还有10天，玉柴股份制造事业部一岁啦！
2016年12月21日，玉柴股份举行2017年机构改革发布会暨制造事业部成立揭牌仪式，拉开了公司新一轮变革创新的序幕。时间过得真快，转眼间她将迎来自己的第一个生日，让我们携手送上我们最真挚的祝福。
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- 2017.12.21
- 制造事业部团委
- 制造事业部准备一岁啦
- 改革目标：员工满意，客户信赖！
- 2016年12月21日，玉柴股份举行2017年机构改革发布会暨制造事业部成立揭牌仪式，拉开了公司新一轮变革创新的序幕。
- 制造事业部诞生
- 制造事业部下设6个部门，21个职能科室，16个工段。
- 我们的组织结构
- 管理干部年轻化，年轻管理干部占比 52.43%。
- 人员构成调整，直接参与生产人员占比减少，用经营的思想推进事业部改革。
- 我们的人员构成
- 二零一七 • 一月
- 撸起袖子加油干 ！
- 1月19日，制造事业部改革后首次职代会。
- 我们接过大旗，
- 全联动，抢产出，开足马力大生产， 打响大生产攻坚战。
- 二零一七 • 二月
- 玉柴股份生产系统完成发动机交付40001台，发动机日产突破1800台，最高达到1832台。
- 二零一七 • 三月
- 不丢失每一笔订单。
- 只为了不辜负客户的信赖，
- 持续到深夜的物料评审，
- 二零一七 • 四月
- 制造事业部全体员工不断挑战新的生产目标，也不断刷新生产记录，在生产过程中涌现出许多优秀的单位和群体。
4月12日，制造事业部重金嘉奖3月份大生产产量突破单位及个人，共13个单位、16名员工获得嘉奖，奖金累计16.6万元。 
- 首期“卓越管理”培训开班啦
- 二零一七 • 五月
- 5月12日，制造事业部首期“卓越管理”培训正式开班，多角度、全方位对年轻管理干部展开系统培训，着力构建管理人才阶梯式培养体系，力求打造一支德才兼备、勇于创新、管理能力强的高素质的管理干部队伍，为事业部的改革打牢基础。
- 安全月：全面落实企业安全主体责任
- 二零一七 • 六月
以身作则，我是安全卫士，我为安全代言。- 挥手欢送：
我们像一家人一样欢笑，希望你们旅途愉快！ - 员工疗养：
我们出发啦，令人期待的旅途！ 
- 二零一七 • 七月
- 7月26日，召开2017上半年精益总结表彰大会，对精益红榜、班组管理先进工段、质量信得过班组等集体、个人进行颁奖。
- 百日质量活动：
零缺陷、零容忍，第一次就把事情做好。 - 7月18日，玉柴科协、技协制造分会正式成立，叶斌副总裁寄语：立足、传承、回报。
- 二零一七 • 八月
- 8月25日，制造事业部首届全员气排球比赛。
- 准军事化赛场上，我们勇夺第一，发出制造勇士最强音。
- 制造事业部技术骨干未婚青年联谊会
- 二零一七 • 九月
- 9月23日，“我在这里等着你”，来自事业部的男青年技术骨干，及来自教育系统、卫生系统、私营企业等不同行业的女青年，成功牵手5对。活动为这些未婚青年提供了一个相识、相知、相聚的交流平台。
- 确保月产四万台发动机
- 全面构建目标对策
- 10月18日，制造事业部召开月产四万台发动机量产交付保障能力动员会，全面构建目标对策确保月产四万台发动机。
主要从“生产保障能力”和“职能部门业务支持与保障能力”两方面构建目标对策。 - 二零一七 • 十月
- 二零一七 • 十一月
- 11月28日，制造事业部“爱心妈咪小屋”于总装二工段揭牌启用。
- “爱心妈咪小屋”，女职工的温馨之家。
- “干”完这杯，我们一起再努力 ！
- 兄弟们，辛苦了！
- 宝贝，爸爸妈妈告诉你哟：我们还有一个温暖的家--制造事业部。
- 最棒！
- 制造事业部的我们
- 生日快乐！
- The End ~
- 预祝制造事业部
- 做
- 2017.12.21
- 让祝福来得更猛烈些吧
- 有很多事要
- 说
- 是否有很多话要
- 你
- ，准备好了吗？
- 还有 天
- 10
- 距离制造事业部改革一周年
皖公网安备 34010402701575号
