建有目标 抓有举措 学有标准
- 一、创建目标
牢记训词 做习主席的好战士!
——武警宜春支队
- 四、创建标准
- 四、创建标准
- 三、创建举措
- 三、创建举措
- 二、创建抓手
- 二、创建抓手
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- 建有目标 抓有举措 学有标准——宜春支队全面建设36个关键字
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牢记训词 做习主席的好战士!
——武警宜春支队
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- 武警江西总队宜春支队是一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队。
- 武警江西总队宜春支队
牢记训词 做习主席的好战士!
——武警宜春支队
- 8、五讲(党委机关)
- 9、四创(基层部队)
- 7、三力
- 6、三保
- 5、一争
- 4、接续努力方向“五要五更要”
- 3、关注破解“十大难题”
- 2、存在”后、低、多、弱“不足
- 1、好的方面“五有六持续”
- 清醒看待当前部队建设基本形势“总体较好,问题不少”
- 创建目标
牢记训词 做习主席的好战士!
——武警宜春支队
- 思想政治工作有成效、遂行任务能力有提升、部队建设基础有进步、后勤综合保障有质量、核心领导作用有加强,呈现出“法治观念持续巩固,核心作用持续凸显,官兵素质持续提升,内涵底蕴持续厚实,基层基础持续夯实,全面建设持续进步”的态势。
- 好的方面“五有六持续”
牢记训词 做习主席的好战士!
——武警宜春支队
- 思维理念滞后,部队发展难突破难焕新;工作标准偏低,部队发展少亮点缺品牌;历史欠账偏多,部队发展不协调难接续;安全基础薄弱,部队发展不牢靠不托底。
- 存在 “后、低、多、弱” 不足
牢记训词 做习主席的好战士!
——武警宜春支队
(1)转业干部安置问题;
(2) 随军干部家属就业问题;
(3)干部公寓住房清理问题;
(4)大龄官兵婚恋问题;
(5)机关和基层配套设施建设问题;
(6) 执勤安全隐患整治问题;
(7)“四类”人员管控转化问题;
(8)重点病号移交问题;
(9)经常性基础性工作标准不高和干部能力素质不强的问题;
(10)上级党委首长指示精神和支队“目标方向、思路理念、举措要求”理解不深、把握不准的问题。
- 关注破解“十大难题”
牢记训词 做习主席的好战士!
——武警宜春支队
- 要抓规范,更要守规矩;要有速度,更要有激情;要低头拉车,更要抬头看路;要讲求团结,更要整肃风气;要树好形象,更要打造品牌。遵循“一类一策、一队一案、一情一法”思路,努力营造“正气充盈、士气旺盛、心气舒畅、锐气昂扬”的争先进位氛围。
- 接续努力方向“五要五更要”
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——武警宜春支队
- 争创先进支队(先进大队、先进中队、先进班排)。
- 一争
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——武警宜春支队
- 确保执勤目标绝对安全,确保临时任务和重大活动安保任务圆满完成,确保部队内部安全稳定。
- 三保
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——武警宜春支队
- 班子有凝聚力,部队有战斗力,对外有影响力。
- 三力
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——武警宜春支队
- 讲政治,严守规矩;讲法治,运行规范;讲公道,导向端正;讲统筹,协作顺畅;讲服务,形象良好。
- 五讲(党委机关)
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——武警宜春支队
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- 教管创安全,训保创品牌,硬件创标杆,软件创特色。
- 四创(基层部队)
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——武警宜春支队
- 狠抓经常性基础性工作落实,在推动部队建设争先进位、筑牢“七项工程”上下功夫见成效。
- 10、龙头工程“四抓”11、灵魂工程“五个坚持”12、饭碗工程“五加模式”13、基础工程“四种理念”14、保底工程“四个严控”15、暖心工程“四个倡导”16、名片工程“两线一中心”
- 创建抓手
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——武警宜春支队
- (1)抓干部强班子,(2)抓经常打基础,(3)抓能力保中心,(4)抓风气促发展。
- 龙头工程“四抓”
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——武警宜春支队
- (1)坚持用创新理论统揽,(2)坚持用主题教育引领,(3)坚持用先进(好人)文化熏陶,(4)坚持用雷锋精神培育,(5)坚持用网络平台搭建。
- 灵魂工程“五个坚持”
牢记训词 做习主席的好战士!
——武警宜春支队
- (1)人防上加强磨砺,(2)物防上加大投入,(3)技防上加快融合,(4)联防上加深协同,(5)犬防上加紧研用。
- 饭碗工程“五加模式”
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——武警宜春支队
- (1)全面建、整体上;(2)抓经常、打基础;(3)能打仗、打胜仗;(4)依法治、从严管。
- 基础工程“四种理念”
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——武警宜春支队
- (1)严控政治性问题;(2) 严控失泄密问题;(3) 严控执勤训练事故;(4) 严控“四类人员”。
- 保底工程“四个严控”
牢记训词 做习主席的好战士!
——武警宜春支队
- (1)倡导各级组织“树正气、净风气、鼓士气、顺心气”;(2)倡导各级干部“办实事、办好事、解难题”;(3)倡导全体党员骨干“讲风格、有作为、作表率”;(4)倡导全体官兵对照职责“做好正在做的事、做好通过努力能干好的事”。
- 暖心工程“四个倡导”
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——武警宜春支队
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- (1)铁路线,着重围绕执勤训练、正规化建设、安全管理等打造“拳头产品”;(2)公路线,着重围绕优良传统、红色资源、软件建设等打造“精工产品”;(3)驻市中心区,着重围绕任务、人文、区域特点打造“特优产品”。
- 名片工程“两线一中心”
牢记训词 做习主席的好战士!
——武警宜春支队
- 17、推动创建“四个倡导”
18、推动末端落实“四个特别注意
”
19、把紧创建底线“十个继续”
20、推动内涵发展“四项主要内容”
- 创建举措
牢记训词 做习主席的好战士!
——武警宜春支队
- (1)做好“三种人”。①各级主官要做“明白人”(明白上级的指示要求是什么,明白各级上账的工作有多少,明白单位和个人的问题隐患在哪里);②干部骨干要做“规矩人”(必须维护本单位荣誉,必须尊重领导、包容部属,必须主官和分管领导的话都要重视);③全体官兵要做“厚道人”(是非荣辱要清楚,道德修养要明白,感恩诚信要牢记)。(2)坚持“三做”。①做人要诚实(做到忠厚守信、踏实肯干、执着坚守);②做官要正气(做到公平公正、解难帮困、勤政自律);③做事要认真(做到严谨细致、高效务实、负责担当)。(3)感悟“三情”。①带着感情工作(知足、感恩、回报);②怀着热情工作(热爱本职、热爱事业、热爱生活);③充满激情工作(好学上进、勤奋敬业、积极主动)。(4)提升“三个正能量”。①多说正能量的话;②多干正能量的事;③多做正能量的人。
- 推动创建“四个倡导”
牢记训词 做习主席的好战士!
——武警宜春支队
- (1)“两性、两力”要特别注意“两性”:敏感性、扎实性。“两力”:执行力、公信力;(2)“两个管理、两个管控”要特别注意“两个管理”:正规化管理、精细化管理。“两个管控”:在位人员和在外人员的管控、保密资料和存储介质的管控;(3)“两个教育、两个文化”要特别注意“两个教育”:官兵的强警目标教育、干部的经常性月课教育。“两个文化”:先进的军事文化、创新的安全文化;(4)“两个重点、两个难点”要特别注意“两个重点”:党支部班子和干部、党员、士官、小能人组成的“四支队伍”。“两个难点”:确保个人和家人自身安全、确保所属单位和人员安全。
- 推动末端落实“四个特别注意”
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——武警宜春支队
- (1)“四类”人员需要继续关注;(2)各类病号需要继续关心;(3)期望值过高的官兵需要继续疏导;(4)内部矛盾隔阂需要继续化解;(5)车辆安全需要继续整改;(6)枪弹管理需要继续重视;(7)喝酒交往需要继续克制;(8)水火电毒密需要继续排查;(9)政治规矩继续严格;(10)风气建设需要继续加强。
- 把紧创建底线“十个继续”
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- (1)文化、传统和精神;(2)心气、风气和士气;(3)能力、素质和水平;(4)觉悟、品德和层次。
- 推动内涵发展“四项主要内容”
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- 21、推动发展提倡“五种建队理念”22、衡量班子和主官政绩“四条标准”23、维护班子团结 “五靠要求”24、基层大(中)队精细落实“九个必须”25、全体官兵对单位建设需做到“三个当家”26、全体官兵需秉承“四种精神”27、全体官兵学习提高“八点要求”28、干部队伍需加强“四种作风”29、各级干部需提升“六个才能”30、各级干部需保持“四种心态”31、各级干部需把握 “四事要求”32、各级干部必须做到“五勤”33、各级主官需把握“五个重点”34、机关干部需提高“六种能力”35、基层干部需提高“四种能力”36、全体干部骨干确保安全“六个自己”
- 四、创建标准
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——武警宜春支队
- (1)以人为本;(2)按纲建队;(3)和谐警营;(4)竞争创新;(5)安全发展。
- 推动发展提倡“五种建队理念”
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- (1)硬件管理是否明显提高;(2)软件层次是否显著提升;(3)难题矛盾是否稳妥解决;(4)部队建设是否健康长远发展。
- 衡量班子和主官政绩“四条标准”
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- (1)靠共同事业凝聚;(2)靠制度程序规范;(3)靠平等参与加强;(4)靠真心诚意增进;(5)靠务实作风促进。
- 维护班子团结“五靠要求”
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- (1)必须分析梳理,拉出工作清单;(2)必须反复动员,统一官兵思想;(3)必须明确责任,依据标准落实;(4)必须汇编资料,完善登记统计;(5)必须布设环境,营造良好氛围;(6)必须全员参与,注重载体深化;(7)必须结合渗透,创新手段落实;(8)必须善于总结,研究长效机制;(9)必须把握重点,确保安全稳定。
- 基层大(中)队精细落实“九个必须”
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- (1)当家建;(2)当家爱;(3)当家管。
- 全体官兵对单位建设需做到“三个当家”
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(1)忠诚;(2)敬业;
(3)务实;(4)创新。
- 全体官兵需秉承“四种精神”
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- (1)学理论;(2)知法规;(3)听讲话;(4)多记录;(5)勤观察;(6)善思考;(7)重实践;(8)常总结。
- 全体官兵学习提高“八点要求”
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- (1)好学上进;(2)勤奋敬业;(3)高效务实;(4)清正自律。
- 干部队伍需加强“四种作风”
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- (1)感恩才能安心;(2)安心才能用心;(3)用心才能尽责;(4)尽责才能守纪;(5)守纪才能安全;(6)安全才能幸福。
- 各级干部需提升“六个才能”
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- (1)正确看待事物;(2)正确看待自我;(3)正确看待他人;(4)正确看待得失。
- 各级干部需保持“四种心态”
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- (1)想干事是前提,想干事才能干成事,想干事还必须会干事;(2)会干事是基础,会干事才能干好事,会干事还必须常干事;(3)常干事是关键,常干事才能知晓事,常干事还必须干成事;(4)干成事是根本,干成事才能成就事,干成事还必须干好事。
- 各级干部需把握“四事要求”
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——武警宜春支队
- (1)脑勤多思;(2)眼勤多看;(3)嘴勤多讲;(4)手勤多动;(5)腿勤多转。
- 各级干部必须做到“五勤”
牢记训词 做习主席的好战士!
——武警宜春支队
- (1)统班子、带队伍,(2)抓两头、带中间,(3)顺心气、正风气,(4)办实事、解难题,(5)盯重点、促安全。
- 各级主官需把握“五个重点”
牢记训词 做习主席的好战士!
——武警宜春支队
- (1)领会领悟能力,(2)指挥指导能力,(3)协调协同能力,(4)三办(办文、办会、办事)能力(5)建言献策能力,(6)思考总结能力。
- 机关干部需提高“六种能力”
牢记训词 做习主席的好战士!
——武警宜春支队
(1)实际带兵能力
(2)末端落实能力
(3)化解矛盾能力
(4)安全自保能力
- 基层干部需提高“四种能力”
牢记训词 做习主席的好战士!
——武警宜春支队
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- (1)看好自己的门,(2)管好自己的人,(3)办好自己的事,(4)查好自己的险,(5)尽好自己的责,(6)创好自己的安。
- 全体干部骨干确保安全“六个自己”