TWI-JI模块化指导专项研习班
2017年2月24号课程
邀请函
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02.24
2017
武汉翔晖企业管理咨询有限公司
- TWI-JI模块化指导专项研习班
- 现在世界上很多公司都在学习丰田精益生产思想TPS,可是你知道丰田公司是如何将思想变成现实的?想知道丰田用什么样的方式培训班组长的吗?TWI为史上公认的训练一线生产主管如何管理和指导导工人的课程。早在1940-1945年间,美国已有600多家公司引进TWI,训练人数超过一百七十万;其中,86%的公司提升生产能力超过25%,100%公司的工人培训时间缩短25%以上,55%的企业降低材料耗损超过25%,100%的企业减少员工冲突超过25%。这一数据让TWI课程成为一线管理人员的必备课程,至今无有超越者。1950年引入日本,在此后三、四十年中,由日本政府统一在企业中推行,至今日本已有1200万现场管理人员接受过此培训。在讲求原则、追求真理的丰田教育训练中,多年来TWI培训被认真地实施着,成为企业不可分割的一部分。我公司从日本产业训练协会原版引进TWI后,已为众多500强企业进行培训。
【邀请对象】
生产主管、一线班组长、需要指导员工的老师傅、工程师等现场管理人员
- 【模块介绍】JI--是为了能使一线主管掌握一套正确、安全、有效地指导员工作业的技能。 运用指导的技能,能在短时间内对现场的不良、返工、设备故障、工具损坏等有立竿见影之功效
- 【宣讲大纲】 TWI沿革简介及课程介绍 TWI-3J的简介说明 一线主管的含义 生产与问题 一线主管必备的5个条件 训练的必要性 不完善的指导方法示范 正确的指导方法示范 四阶段法的确立 卡片分发与说明
- 周亚军老师生产一线主管训练营金牌讲师同济大学经济与管理学院MBA、生产一线主管训练营金牌讲师、日本产业训练协会TWI认证讲师
- 活动费用:免费报名热线:85588013
- 活动地点武汉豪生国际酒店武汉经济技术开发区硃山湖大道220号
- 活动时间
2017年2月24日
08:30-12:00 请准时出席
- 报名表
- 主办方:武汉翔晖企业管理咨询有限公司协办方:上海煦风博偲管理咨询有限公司大连路标企业管理咨询有限公司爱问(上海)管理咨询有限公司