经理人职业化提升培训
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- 华南大区经理人职业化提升培训华南·广州2018.04.20-21
- 2018年4月20日-21日，华南大区经理人培训在广州顺利举行，来自大区各单位新老（zishen）寻（jing）宝（li）人140余人参训。本次“寻宝”的目标为“一颗大彩蛋”和“三把金钥匙” 。各位“寻宝人”摩拳擦掌，兴致勃勃，跃跃欲试，谁会是赢家呢？请拭目以待！
- 寻宝人
- 经理人
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- 在“寻宝”开始之前，华南大区总经理马力向新任经理人传授了三点秘诀：1.转身；2.学习 ；3.七把宝剑。希望经理人们百战归来再读书！并预祝大家都能获得本次“寻宝”的最高奖励——“一颗大彩蛋”和“三把金钥匙”。
- 高人指路
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- 开启下一段精彩之前，你能找到彩蛋吗？
- 控股公司专家委员会副主任、润电投资有限公司董事长聂伟民老师通过自身的工作经历，并结合大量的企业管理实例向华南大区140余位经理人深入浅出地介绍了管理的核心技巧。生动形象，幽默风趣，丰富精彩的课程不时赢得阵阵掌声。
- 管理实践分享与交流
- 管理实践分享与交流
- 晚间，还召开管理实践交流座谈会，针对各位“寻宝人”提出的问题，聂老师逐一耐心答疑解惑。各位“寻宝人”表示会将新的认知应用到今后的工作中去，做到格物致知，知行合一。
- 管理实践分享与交流
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- 听说第一把金钥匙能解开运营知识的奥秘......
- 大区运营部总经理王恩泽老师带领各位新“寻宝人”对新形势下战略规划与运营业务进行思考和探索。他指出，我们要承接控股、大区战略方向，引导用户形成新的能源消费习惯，在生产运营的全过程都要实施EHS管理及法律内控，不断做深，做实，做强，做精。
- 《大区战略规划与运营之道》
- 这把金钥匙为大家开启了“运营”之门，通过恩泽老师的讲解，大家对战略的认识更透彻，对 运营的思路更清晰。
- 《大区战略规划与运营之道》
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- 只有找到第二把金钥匙，才能打开财务知识的宝库......
- 大区财务部副总经理李福老师为各位新“寻宝人”讲解《非财务经理的财务管理》，他详细介绍了财务三张表，价值财务管理、业财融合实践、财务指标与关联交易。
- 《非财务经理的财务管理》
- 这把金钥匙打开了财务知识的宝库，让大家看透财务秘密，让数据分析不再是难题。
- 《非财务经理的财务管理》
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- 少年，不用我多说了吧，第三把金钥匙你找到了吗？找到了就点点看~
- 座谈会期间，新任经理人就工作中遇到的各种问题与困惑向高管请教，高管们与新“寻（jing）宝（li）人”交流管理实践经验，这充分体现了公司高管对新任经理人的关心和关爱。大家争先恐后，踊跃发言，现场气氛热烈。
- 新任经理人座谈会
- 新任经理人座谈会
- 新任经理人座谈会
- 有专业，有知识；有职业，有操守；有理想，有信念！—— 大区副总经理刘求阳
- 新任经理人座谈会
- 要当万金油，要有很好的沟通能力与利用资源的能力，要有商商，要知道你的领导能为你带来什么价值。——大区财务总监王兰慧
- 新任经理人座谈会
- 不知道自己不知道，干；知道自己不知道，学；不知道自己知道，想；知道自己知道，帮！——大区人力资源总监李伯华
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- 我们提拔干部的五个标准是德、能、勤、绩、廉。我们做事做人要清清白白，希望在未来的日子里，能够看到大家更大的进步！——大区党委副书记郑小林
- 新任经理人座谈会
- 要克制自己深入到熟悉领域去大展身手，要成为教练式的领导，要组织一个富有挑战性的目标，坚定不移的带领大家去奋斗！——大区副总经理左俊杰
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- 能当一个好士兵，不一定能 当一个好领导。能当一个好领导，一定能当一个好士兵。我们要干一行，爱一行，即使屡战屡败，也要屡败屡战！——大区助理总经理李宪章
- 学习集团领导讲话
- 华南大区总经理马力总带领各位经理人学习国资委国有重点大型企业监事会李兵主席重要讲话、集团傅育宁董事长重要讲话、集团罗熹总经理工作报告。华南大区党委副书记郑小林带领各位经理人学习贯彻傅育宁董事长在华润集团企业文化暨品牌管理工作会上的讲话。
- 精彩瞬间
- 本次经理人职业化提升培训的“一颗大彩蛋”和“三把金匙”，你收到了吗？下次培训又有什么样的惊喜呢？让我们共同期待！
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