苏州乐品家政
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方得始终
苏州乐品家政服务有限公司
- 互惠共生，优胜劣汰。前四个字要求乐品人分享让步，后四个字要求乐品人学习进步。二者对立统一，和谐同步。
- 核心价值观
- 2017.06.23 / 江苏。苏州 / 乐品家政
- suzhoulepingjiazhengyouxiangongsi
- 卡片
- CORPORATECULTURE
- 企业文化
- 开拓创新
- 平台共享
- 2
- 4
- 学习进步
- 艰苦奋斗
- 3
- 1
- 乐品全体同仁根据对乐品的贡献大小，皆有资格分享乐品家政平台生产的胜利果实，只有如此，大家才能真正做到团结一致并快速裂变，在未来家政领域的格局中取得一席之地。双击此处进行编辑
- 做任何事业，若想取得成就都离不开艰苦奋斗。艰苦奋斗不只是在思想里，也不能停留在言语上，要落实到行动中。艰苦奋斗是取得一切成就的先决条件。
- 做人只有不断学习，不断超越，不断进步，才能不断创造一个又一个辉煌，取得一个又一个胜利，循环往复，生生不息。如果没有学习就没有进步，没有进步就只能是被超越，结果就是落后、失败，被淘汰，最终难逃死路一条的宿命。
- 企业的开拓创新需要团队成员的学习进步来支撑，企业的开拓创新是团队成员学习进步的延续。二者相辅相成，互为关联作用。做企业只有不断开拓创新，才能使企业立于不败之地。
- 乐品精神用心让您更放心
- 乐品性格
- 真诚
- 简明
- 感恩
- 敏捷
品行
品德
品格
精品
品牌
品质
乐品家政“六品文化”
- 乐品“六字”管理运营方针
- “两化一低一高”
- 团队高收益：要求乐品家政在成果分享方面，要让乐品同仁有较高收益保障，民以食为天，高收益，高动力，这是乐品家政能够生生不息的内在源泉。
- 低成本运营：要求乐品家政在经营发展方面要轻资产，重运营。降低企业经营成本，规避企业经营风险，节流与开源并重，实现经营效益最大化。：
- 市场规模化：要求乐品家政在市场开发方面实行市场连锁运营，高效规模复制，众店互联互通互动。
- 管理科学化：要求乐品家政在体制建 设方面要科学管理，注重效率，数据说话，学习培训，分析汇总，形成乐品家政管理运营良性循环。
- 规范化
系统化
划
- 数据化
- 精细化
- 乐品“四化”管理法
- 乐品“三工”标准
工具配备齐
工作效率高
工作态度好
皖公网安备 34010402701575号
