谷歌式运营
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- 谷歌是如何运营的
- 重新定义公司
- 读吧第二期
- Google创始人拉里·佩奇作序推荐苹果只可仰望，谷歌可以模仿
- 在这本非常有料的书中，作者分享了外界普遍好奇的企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。同时也爆料了谷歌历史上众多只有内部人员才知道的实例，其中许多事件更是第一次公布，不遗余力的帮助我们迎接变化世界中的巨大挑战。
- 谷歌公司一直是一家传奇公司，而，谷歌的一举一动，会让很多人产生“别人家的公司”的感觉，这次“别人家的家人”用简朴的语言，亲自告诉我们为什么谷歌在短短20年内产生这么多神奇。
- 谷歌招聘之行为准则其一
- 假如你在电梯里遇见了上司的上司，他询问你正在做什么项目。好吧，我们就假设你遇到的是首席执行官吧，那么，你会如何作答呢？首席执行官可不是跟你在寒暄：现在就大声说出你的回答。快点，你只有30秒。呃。。你的回答听起来并不精彩。很显然，你从未练习过电梯演讲。下功夫好好练练吧。
- 你够格吗？
- 你会被驱逐吗？
- 恶棍和骑士
- 人生就好像那座小岛，只是情况更加复杂一些。那么你是恶棍？还是骑士呢？而恶棍是要被驱逐出企业的。
- 还记得骑士与恶棍的谜题吗？在一座小岛上有一位只说实话的骑士，还有一个总是撒谎的恶棍。你走到一个岔路口，一条岔路通往自由，另一条通向死亡。你面前的两个人，其中一人是骑士，一人是恶棍，但你无法分辨。你只能问一个问题来决定往哪儿走，那么你该怎么问？
- 什么是创新？
- 现在是万众创新的时代，创新指的是我们有想法并且将此转化为产品。创新指的是质的飞跃，而不是量的改进。当我们觉得当今世界都很方便该有的都有了的时候，十年后再回首我们会诧异为什么世界又发生了翻天覆地的变化。世界永远在前进，或快或慢，但是似乎永远没有终点。我们需要聚焦用户，哪里有抱怨哪里就有机会。尽量往大处想，如果只是稍微的改进，我们只会在原有的基础上做稍微的改动，思维其实受到了之前架构很大的影响，如果跳出来重新设计是否会更加海阔天空呢。。。。。
- 书的核心观点简单明了：未来企业的成功之道，是聚集一群聪明的创造精英人才，营造合适的氛围，充分发挥他们的创造力，快速感知客户的需求，愉快地创造相应的产品和服务。怎么样才能成为谷歌口中的创造精英呢？未来的趋势和发展又需要具有哪些特质的人才呢？。。。。。
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- 更多谷歌的颠覆性的运作理念更多生动有趣的互联网丛林实战法则等你来探索。
- 下期分享再见啦！
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