行销品采购作业标准

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发布者:陕西统一企业有限公司
发布时间:2020-07-09
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行销品采购作业标准
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  • 行销品采购作业标准
  • 5.1市场传媒部: 
    1向事业本部提报可能要使用的9A类行销品,以便事业本部统筹规划。
    5.1.2 结合营销部行销活动,确定行销品种类,使用范围,供营销部选择。 
    5.1.3 根据营销部需求,请购、验收、发放行销品,追踪行销品使用,确保资源有效投 入使用。 
    5.1.4 提交“行销签呈 ”。 
    5.1.5申请行销品料号,建立行销品基本资料档,确认行销品使用期限与该行销品的归属 BU别并提供给物流单位。 
    5.1.6视需求提供验收标准/标样,委托相关单位检验或自行检验。     
  • 行销品权责
  • 5.2营销部: 
    5.2.1严格按计划(季/月计划等)提出需求(数量、规格、时间等),合理规划使用行销 品,确保资源有效投入使用。
    5.2.2视需求提供验收标准/标样,委托相关单位检验或自行检验。 
    5.3事业本部(BU):     
    5.3.1依品牌战略底稿规范行销品使用,确保行销活动/行销品与品牌定位一致,如行销 品元素确认等  
    5.3.2提交“行销品审核表”;  
    5.3.3统筹行销品的需求及规划,特别是有感赠品和经典赠品的全权管理及规划。 
    5.3.4对事业本部所统筹行销品的样品确认、料号申请、需求请购。 
    5.3.5视需求提供验收标准/标样,委托相关单位检验或自行检验。

  • 行销品权责
  • 5.4 传播媒介服务T:
    对行销品的设计进行审核确认;对9A类行销品的品项进行检视及签样确认。 

    5.5采购中心:接受需求,依SOP定价原则完成采购作业。

    5.6产销物流服务部: 
    5.6.1行销品进、出仓视同存货严格管理,依产成品管理,定期出具报表。 
    5.6.2确保行销品及时配送给需求单位/指定目的地。 
    5.6.3化学品/有明显气味等行销品由市场传媒部/营销部自行存储与配送,不得与产成品混放,不得与产成品同车配送。 
    5.7品保:接受需求方委托检验;依照需求方提供验收标准/标样进行检验。 
    5.8财务部/账务中心:依财务制度作业(如资本动支、支付费用等)。   
    5.9法务部:行销品所使用LOGO(企业/产品)合法性确认   
  • 行销品权责
  • 总部需求对接流程:


    (1)请购单须注明行销品项品名、材质/规格详细参数、数量及需求时间等,附件需求附:“最新呆滞行销品预警单”,其中9A类行销品需加附“行销品审核表”+ “行销品检视会会议决议邮件”。


    (2)流程:总部PM → 总部BM→总部采购   

  • 需求对接流程
  • 区域子公司需求对接流程:
    (1)请购单须注明行销品明确的品名、材质/规格详细参数、数量及需求时间等;
    (2)必备相关附件: a.行销签呈 b.最新呆滞行销品预警单
    (3)流程:申请人→市场传媒部主管或部主管→区域子公司采购经办→区域子公司采购课长 
    (4)区域采购:依各业务单位计划执行场次核算行销品需求明细进行采购作业,如无法达到供应商起订量标准(新需求或续单),反馈给需求业务单位,由其协调全国各大区进行拼单,如拼单也无法达到起订量,则按照实际需求请购(续单造成单价上涨,采购再签呈报备),避免浪费。
  • 需求对接流程
  • 推广活动用物资自采作业: 
    (1)自采定义:在标准核定范围内,由需求单位自行采买;
    (2)自采范畴:推广活动用物资,推广活动中用到的,如:装饰类、工具类、游戏道具类等; 
    (3)自采限额:≤1万元/月/营销部;
    (4)自采作业流程:料号申请→EKP请购单(自行采买)→实际采买→验收入库→发票报 销;   
  • 需求单位自采作业方式规范   
  • 通路赠品自采作业:  
    (1)自采定义:在标准核定范围内,由营销部自行采买
    (2)自采范畴: 市场流通产成品 纸巾、食用油、电器类(如:电视机、手机、电风扇、电饭煲等)、生活用品类(如:洗衣粉、洗衣液等)、电商购物卡 注:以上品项属自采范畴,限≤3万元/月/营销部,采购金额超出3万元/月/营销部的以上品项和除以上品项外的通路赠品采买需严格依据采购SOP作业采买。  
    (3)自采限额:≤3万元/月/营销部。  
    (4)采买渠道:1号自营店、京东、当地大型商超(可提供正规发票)等 
    (5)自采表单流程:申请人→营销部部主管→市场传媒部部主管→营销总监      
    (6)品质&数量验收单位:营销部、市场传媒部      
    (7)发票报销流程:营销部→市场传媒部→营销总监→财务     
  • 需求单位自采作业方式规范   
  •  电商消费者赠品自采作业: 
    (1)自采定义:在标准核定范围内,由电商事业组自行采买。 
    (2)自采范畴:适合电商消费者群体的赠品    注:以上品项属自采范畴,限≤3万元/月/电商事业组,采购金额超出3万元/月 以上品项和除以上品项外的消费者赠品采买需严格依据采购SOP作业采买。 
    (3)自采限额:≤3万元/月/电商事业组。 
    (4)采买渠道:仅限于淘宝、京东、天猫(由电商事业组内部指定账户采购),其他渠 道需报备电商事业组群主管核准;
    (5)自采表单流程:申请人->电商事业组部主管->电商事业组群主管 
    (6)品质&数量验收单位:电商事业组部主管 
    (7)发票报销流程:申请人->电商事业组部主管->电商事业组群主管->财务 
  • 需求单位自采作业方式规范   
  • 需求单位指定类作业流程: 

    (1)指定品牌类通路赠品采购专案流程:需提报流通群、采购总监、总经理审批。

    (2)指定供应商类赠品采购专案流程:需提报事业本部BU、采购总监、总经理审批。     
  • 需求单位指定类作业流程
  • 8.1由需求单位提供验收标准/标样,并组织验收 
    8.2验收单位
    (1)直接接触类:品保协助需求单位进行验收 

    (2)非直接接触类:由需求单位自行验收 
     
    (3)冰柜、热饮机:流通群/资产管理员验收   
  • 行销品验收作业
  • 本次小采宣导就结束啦

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