五步工作法 搭“桥”过河
“五步工作法”是贵州决战脱贫攻坚的科学方法，既部署“过河”任务，又指导解决“桥”和“船”的问题。
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- 贵州总结提炼了政策设计、工作部署、干部培训、督促检查、追责问责的“五步工作法”，这是贵州的又一个创造。“五步工作法”是贵州决战脱贫攻坚的科学方法，既部署“过河”任务，又指导解决“桥”和“船”的问题。
- 五步工作法搭“桥”过河
- 就是要加强顶层设计，政策要符合时代的要求，符合党的要求和群众的期盼，上接“天线”，下接“地气”，把中央的决策部署形成贵州具体的行动方案。
- 政策设计
- 要做到周密细致、可操作性强，不能大而化之。要聚焦工作重点进行清单式、项目化、标准化管理，对可能出现的问题都要搞清楚，问题出现后都有应对的措施，对关键问题和薄弱环节紧盯不放，一个目标一个目标分解，一件任务一件任务落实，一个时间节点一个时间节点推进。
- 工作部署
- 是最关键的一环。很多工作部署了，但是检查下来没落实，很重要的原因就是干部对工作不熟悉，不清楚怎么去干，所以必须加大培训力度。
- 干部培训
- 要盯住关键少数，夯实各级干部抓落实的责任，查铺查哨，层层压实责任，看关键少数的责任落实了没有，是不是按照要求去抓工作，是不是履行了一把手应该履行的责任。
- 督促检查
- 要敢于较真碰硬，咬住责任、抓住问责，严肃责任追究，做到有权必有责、有责要担当、失责必追究，以问责倒逼各级干部履责到位、倒逼工作落实。
- 追责问责
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