合伙开公司,出多少钱就拿多少股?被这话忽悠了多久?
就为了这句话80%的企业,合伙人反目成仇,股权到底是如何可怕。
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- 好朋友几家公司重组、合并如何设计股权?出资股东、出资源股东、出技术股东、管理运营股东,如何配股?出钱又出力,出钱不出力,不出钱只出力,用技术占股如何分配?
- 4.没有预留股权(等其他六种情况……)
- 3.没有签署相关协议(进入、退出和约束机制)
- 2.均分股权
- 1.完全按照出资比例来分配股权
- ——合伙创业最容易犯的10大错误
- 合伙创业股权问题
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- 股权激励如何操作实现越分越多?有限责任公司如何能激励几百几千甚至上万人?如何实现钱越分越多?
- 为什么说股权激励不是分老板的钱,而是打造一种共赢机制,分未来的钱,创造未来的财富?
- 为什么说95%的老板对股权的认知是错误且致命的?
- 您一定想知道
- 雷士照明吴长江,其股份比例演变是100%⇒45%⇒33.4%⇒29.3%⇒6.79%⇒2.54%⇒入狱
- 真功夫联合创始人蔡达标,其股份比例演变是50%⇒47%⇒入狱
- 1号店创始人于刚、刘峻岭,其创始团队股份比例演变是100%⇒20%⇒11.8%⇒离开
- 苹果创始人乔布斯,股份比例演变是45%⇒30%⇒15%⇒离开
- 股权稀释是股权分配的一个必然,引进风投很多时候也是企业做大的一个必要,但不会稀释、不会布局将会造成严重后果
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- 小股东在什么情况下可以干掉大股东?小股东为什么也能控制公司?如何防止被小股东干掉?
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- 为什么马云,任正非,比尔盖茨,马化腾,柳传志等在公司的股份都没有超过10%,却依然能够保证对公司的绝对控制?
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- 很多老师都告诉我们,很多老板也都以为51%就可以保持对公司的相对控制……错!!!!!!!!!!!!!!52%才可以保证对公司的相对控制!那么,在什么情况下51%不能相对控制公司?相差1%真的有这么重要吗?52%和51%真正的玄机在哪里?(99%的老板都会犯的错误)股权激励的5条保障线和9条生死线分别是什么?
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- 俗话说,“人无横财不富,马无野草不肥”那么,对企业来说则是“企无股权不大”未来最赚钱的项目,一定是股权投资!下面让我们通过一段视频来了解一下什么是股权投资(视频)
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- 阿里巴巴当时一穷二白的情况下凭什么能用30%的股权融资孙正义2000万美金?腾讯刚创业7个人7台电脑凭什么用20%的股权融资李泽楷110万美金?任正非又为何能把6个亿营业额的华为电气60亿卖给爱默生?京东每年亏损为何估值却超过500亿?您想知道如何给公司估值吗?
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- 一、股权激励落地操作12定1.定目的(出发点-为什么要做股权激励)2.定模式(用什么激励方式?)3.定时间(什么时候开始分?)4.定对象(分给谁?)5.定额度(用多少股权?)6.定来源(增发?稀释?加法还是减法?)7.定性质(注册股还是虚股?)8.定权利(享受哪些权利,表决?决策?分红……)9.定条件(要成为激励对象要满足哪些条件?)10.定价格(如何作价?如何估值?)11.定规则(进入机制,考核机制,退出机制)12.定协议(签署哪些协议?)
- 华一世纪股权课程内容
- 六、股东进入机制:股东进入条件,出资金、出力、出技术、出资源等黄金配股范围,哪些要花钱购买,如何作价,如何做股权奖励,如何赠送?
- 五、如何设计公司期权,期权有哪些模式?
- 四、公司战略顶层设计,治理结构和商业模式优化
- 三、合伙创业股权分配10大陷阱,有哪些致命死穴?要规避哪些“定时炸弹”?如何设计股东结构、股份比例?
- 二、如何根据公司现状、立足未来,修改公司章程,要完善哪些具体内容(附模版详细讲解)
- 十一、如何抓住股权投资大势,筛选优质项目有哪些标准,要规避哪些股权投资陷阱?
- 十、企业并购,对外融资,引进股东如何作价,释放股权比例有哪些讲究?
- 九、股权分配要守住哪些底线,如何布局把握对公司的绝对控制?如何防止被小股东干掉?
- 八、股东不适应发展,离职,病故,创业等原因,如何退出?如何处理股份(退出协议-附相关文件)
- 七、股东进入后如何不断优化股东结构,如何对股东进行再激励,从哪些方面对股东进行考核(签署哪些协议-附文件)
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- 十五、在职分红激励、超额利润激励、金色降落伞激励、135激励、中西合璧激励详解运用
- 十四、如何借助最专业的评估工具和系统,评估岗位价值?完善与股权激励系统配套的绩效考核体系
- 十三、如何用股权激励整合上下游,对外做股权激励,如何免费开连锁店还能绝对控股?
- 十二、上市整体策划辅导,提前要做哪些准备?
- 深圳市华一同创投资股份有限公司董事长深圳市华一资产管理有限公司董事长深圳市海洋财富股权投资基金管理公司董事长深圳市华一世纪企业管理顾问股份有限公司董事长 首席导师深圳市华夏方略文化传播有限公司董事长 首席架构师香港中国股权激励研究院院长全球游学《天机》课程首席导师出版书籍:《绩效不是管出来的》《冠军企业的资本路径》《非上市公司股权激励四维模式》《管权激励一本通》、《海洋心语》、《海洋微世界》
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4月13-14 上海
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- 为保证学员学习质量每场活动仅限40家额满立刻停止报名(目前已多场爆满)谢绝一切形式空降以提前转账确定席位为准请抓紧时间报名
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