跨年度战旺季营销 冲锋在前!
2016年四季度战旺季营销,冲锋在前,永争第一
竞赛开始,行动起来!
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- 为奋斗目标而战
- 中国邮政集团公司呼和浩特市分公司
- 2016年-2017年跨年度
- 战旺季营销 冲!
抢占先机,战旺季竞赛
- 倒计时
- 战斗
- 呼邮-我们一直在努力!
- 10月15日区分公司召开了“2016-2017年跨年度战旺季”营销竞赛活动,为更好的落实会议精神,进一步强化和提升各层面执行力,确保竞赛活动顺利推进,郑刚总经理立即召集相关部室、专业局、经营单位负责人安排部署呼市分公司“2016-2017年跨年度战旺季”营销竞赛活动,成立全市“战旺季”跨赛指挥部,负责全市“战旺季”活动的作战指挥与组织领导,及时审定、出台配套政策和资源支撑与联动策略,推进“战旺季”各项措施落地和目标达成。
竞赛开展以来,市分公司领导班子利用周末时间深入分局、支局、投递部对重点业务进行帮扶和督导,根据实际情况给出具体的办法和措施,并且亲临一线和职工共同营销。市分公司层面,每周五下午召开重点业务推进会,通报各项竞赛进展情况,汇总、分析、解决业务发展中存在的问题,分享经验;专业局层面,各专业局按日通报各项业务进展情况,市场部配合整体推进;函件局、各县分局成立专项营销小组,负责新媒体业务拓展营销;同时,大客户部负责5支营销团队各项竞赛的通报、推动工作;县分局层面,由分局局长及专业负责人包片督导支局,每周不少于两天在支局督导帮扶,协助支局长推进各项竞赛活动;支局层面,利用晨会明确目标和方法,利用夕会总结成绩和不足,共同商讨解决方案。由此形成了一贯到底,层层把关,人人尽心,各司其职的竞赛氛围。
- “2016年预计收入完成情况主题讨论会”,市分公司领导班子全体成员,全市各县分局、专业局与部室的负责人参加了此次会议。郑刚总经理作出重要讲话,围绕“收好尾、起好步”这一核心关键,既对今年背水一战完成经营目标作出指导,又对2017年的工作思路进行了简述。
- 赵建平副总经理携代金局李菁局长,来到发行投递局宣贯2017年月绩效考核办法。
- 包裹业务局冷鲜肉收寄小分队三名队员奔赴北二环,为客户邮寄的30件冷鲜肉提供打包、填单、称重、装卸等一条龙专业化上门服。
- 中国邮政集团公司呼和浩特市分公司
- 跨年战旺季“加油争第一”
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- 呼市邮政——
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- 奋斗!
- 共同努力,冲刺目标