常温品类管理系统——企业文化工作坊践行

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发布者:大伦
发布时间:2016-05-09
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常温品类管理系统企业文化工作坊践行
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  • 常温品类管理系统

    "企业文化工作坊"

  • 践行文化,从点滴做起

  • 诚信   创新
             激情     开放
  • 企业文化

  • 宋继东总经理首先分享了什么是企业文化,企业文化的重要性,并指出价值观是企业文化的核心,同时分享了自己的价值观:
    “宁可负我,我不负人”  “给永远比拿要愉快”
    强调价值观在团队的践行是“以为人本”



  • 宋继东
    —总经理开篇

  • 大家围绕核心企业文化价值观
    通过游戏,分为以下四队
    诚信、创新、激情、开放
    针对每一个核心企业文化
    大家分组开展讨论、理解、感悟
  • 白洪羽——新养道微创新

    在不改变原有大格局的前提下,通过包装的微小调整带来较大改变。2016年新养道坚持 “包装即广告,陈列即媒体”的产品策略。
  • —创新

  • 高雪——未来星扭蛋
    2016年初未来星成长牛奶改变了传统礼品捆绑在箱外的形式,创新尝试了扭蛋这种新颖的赠品,并从生产环节做到赠品入箱。
    这一创新让未来星成长奶在渗透率和终端回转上都有所提升。工作中要从消费者的价值出发,在发现问题时,不能墨守陈规,要勇于创新。
  • —创新

  • 段小小——
    “奶粉新生儿的诞生”

    2016年3月,集团领导决策将部分
    大包粉生产为奶粉作为赠品直接带
    动终端销售。经多部门联合协作,
    最终确认生产非卖品“全脂速溶奶
    粉”用于NKA门店直接促销。

    这个"新生儿"的诞生涉及数十个系统的打破边界,正是各部门同事的激情付出,跨系统协作,最终确保项目如期开展。

  • —激情

  • 任美荣——未来星迪士尼合作事宜

    “开放”的态度适用于任何合作,且双方需要对等,才能让合作事半功倍。期待在与迪士尼的项目合作上,迪士尼能结合中国国情,更加开放,产出更好的合作成果。
  • —开放

  • 常温品类管理系统文化工作坊行动计划
  • —诚信
    工作中言而有信,以数据事实为决策依据。
    —创新

    引导员工创新的意愿和激情,将创新融入日常工作中并成为习惯。
    —激情
    挑战自我,保持年轻心态和正能量。
    —开放
    品牌品类间开放提高信息共享。
  • “诚信”“创新”“激情”“开放”四个企业文化核心互相独立又关联紧密。诚信是基础,不断挑战自我既是激情的诠释,也是创新开始的源头,而各部门打破边界,保持开放的姿态,跨系统合作才能高效驱动。

  • 工作之余,坚持长跑的宋继东总经理,提到跑步,总会说起这句格言:“从我做起,每天突破一点”,在跑步中不断延伸,不断突破。未来的日子里,他也将带领常温品类这支团队,踏着文化的足迹,用跑马拉松的毅力做品牌,为2016交付一份完美答卷——着力脚下,身向远方!
  • 常温品类管理系统
    诚信 创新 激情 开放