常温品类管理系统——企业文化工作坊践行
常温品类管理系统企业文化工作坊践行
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常温品类管理系统
"企业文化工作坊"
践行文化，从点滴做起
- 诚信 创新激情 开放
企业文化
- 宋继东总经理首先分享了什么是企业文化，企业文化的重要性，并指出价值观是企业文化的核心，同时分享了自己的价值观：“宁可负我，我不负人” “给永远比拿要愉快”强调价值观在团队的践行是“以为人本”
- 宋继东—总经理开篇
- 大家围绕核心企业文化价值观通过游戏，分为以下四队诚信、创新、激情、开放针对每一个核心企业文化大家分组开展讨论、理解、感悟
- 白洪羽——新养道微创新在不改变原有大格局的前提下，通过包装的微小调整带来较大改变。2016年新养道坚持 “包装即广告，陈列即媒体”的产品策略。
—创新
- 高雪——未来星扭蛋2016年初未来星成长牛奶改变了传统礼品捆绑在箱外的形式，创新尝试了扭蛋这种新颖的赠品，并从生产环节做到赠品入箱。这一创新让未来星成长奶在渗透率和终端回转上都有所提升。工作中要从消费者的价值出发，在发现问题时，不能墨守陈规，要勇于创新。
—创新
- 段小小——“奶粉新生儿的诞生”2016年3月，集团领导决策将部分大包粉生产为奶粉作为赠品直接带动终端销售。经多部门联合协作，最终确认生产非卖品“全脂速溶奶粉”用于NKA门店直接促销。这个"新生儿"的诞生涉及数十个系统的打破边界，正是各部门同事的激情付出，跨系统协作，最终确保项目如期开展。
—激情
- 任美荣——未来星迪士尼合作事宜“开放”的态度适用于任何合作，且双方需要对等，才能让合作事半功倍。期待在与迪士尼的项目合作上，迪士尼能结合中国国情，更加开放，产出更好的合作成果。
—开放
- 常温品类管理系统文化工作坊行动计划
- —诚信工作中言而有信，以数据事实为决策依据。—创新引导员工创新的意愿和激情，将创新融入日常工作中并成为习惯。—激情挑战自我，保持年轻心态和正能量。—开放品牌品类间开放提高信息共享。
- “诚信”，“创新”，“激情”和“开放”四个企业文化核心互相独立又关联紧密。诚信是基础，不断挑战自我既是激情的诠释，也是创新开始的源头，而各部门打破边界，保持开放的姿态，跨系统合作才能高效驱动。
- 工作之余，坚持长跑的宋继东总经理，提到跑步，总会说起这句格言：“从我做起，每天突破一点”，在跑步中不断延伸，不断突破。未来的日子里，他也将带领常温品类这支团队，踏着文化的足迹，用跑马拉松的毅力做品牌，为2016交付一份完美答卷——着力脚下，身向远方！
- 常温品类管理系统诚信 创新 激情 开放
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