继往开来 革故鼎新
中化塑料总经理张晓雷在2018中化集团高层研讨会上的分享
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- 继往开来 革故鼎新张晓雷
- 中化集团在2017年创造了历史最好经营业绩，利润总额达到180亿元，有些人长吁一口，认为可以喘喘气了，但宁总高瞻远瞩，他看到的，是中化如何创建百年老店，如何不在科技大潮中被淘汰，如果在未来长期处于不败之地。
实际上，正如宁董所虑，中化一点都不能放松。看看我们的业务，每一个板块横向比体量都不是很大，排位也都没有排在最前列。能源板块如何快速扩张，扩大行业影响力？地产板块如何刺破天花板，进一步提高销售额，向更高更强领域探索？农业板块如何找准发展方向，跻身行业前列？金融板块如何整合小而散的业务，多种经营齐头并进？化工板块如何提高科技含量、拓展业务空间，保住市场占有率？具体到我们中化塑料，在信息透明时代，再固守传统贸易模式忽视转型，我们的地位将岌岌可危。
看看世界，科技发展日新月异，市值最高的亚马逊、苹果、阿里巴巴、谷歌、腾讯、特斯拉等，化工行业中杜邦、拜耳、万华等，这些企业都是靠科技领先。万华的盈利能力几乎超过中化集团，再看看人才储备，我们科学家寥寥无几，而国内外领先的创新型科技公司科研人才可达数万！还有我们传统的管理架构、决策机制、科研投入等等可以说都还处于落后的状态，整个中化亟需一场大的变革，走出舒适区！
在这紧要关头，宁总高瞻远瞩，发表“科学至上”主题长文，指出在当今科技日新月异的时代，企业只有依靠科技才能发展，才能超越他人！可这是我们的短板，怎么办？必须补课，必须追赶，必须改变文化、改革机制、大胆创新、引进科技人才！通过这次会议，集团各事业部达成一致，制定了行动计划，对我们中化塑料而言，就是从贸易向产业转型，充分利用我们的市场优势，变贸易为产业，我们本身就承担着事业部乃至集团发展轻量化材料的重任，这是历史使命，必须改革、必须全员动员、必须引进人才，必须加快创新！
同志们，中化正处在继往开来、革故鼎新的时代，我们将在宁董、张总的带领下进一步激荡创新思维、推进公司创新、深化公司改革、聚焦公司核心竞争。做好准备，未来已来！ 
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