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银行数字营销 我们是 产品修复部
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- 我们将成本意识应用在实际的工作中，我们始终遵循产品的最优化处理流程，我们尽力将卖场产生的Cost转化为收入。从开业至今，我们共修复商品 接近千万！！！售卖特价商品16,617,175元！直接为商场减少2500余万元的损耗！
- 我们是产品修复部答
- 在质量专员休产假的情况下，曾超和张勇主动承担起Quality相关责任，在两人并肩作战下，Quality工作有条不紊地进行着。同时，为了保证团队的发展，修复部全员学习质量相关流程，全员做质量专员的Back up 。现在，部门所有人都已经掌握基本的质量问题的处理方法，我们一起承担责任！
- 以前每逢撤展，修复部都会堵得水泄不通，导致日常的工作都无法开展。我们深入讨论，发现之前面对撤展太过被动，于是我们积极寻找解决办法，并做出改进。首先，做好与销售部门的沟通合作，确定撤展时间和撤展的量，并到相应的展间实地查看，做到心中有数；其次，根据撤展的量来灵活调整班表，同时将每个人的任务进行细分；最后，面对持续将近两个月时间的“每周日撤展”（Living改造），我们圆满完成任务，同时，也给我们积累了宝贵的经验。
- 我们的价值观
- 赋予和承担责任 9
- 成本意识 8
- 以身作则 9
- 关爱人类与地球 6
- 更新与改进 6
- 有意义的与众不同 7
- 简单 7
- 团结一致 9
- 更新和改进要 对于部门中效率不高的流程，及时发现，进行更正和完善不要 对于部门中效率不高的流程，不管不顾，任其发展成本意识要 建立完善的配件库，增加TT450修复入库，减少不必要的成本损耗不要 对于不能修复的产品全部销毁，不能按需留存配件赋予和承担责任要 结合部门现状和个人分工，对部门重要业务主动承担负责不要 事不关己高高挂起，推卸责任
- 我们的行为清单
皖公网安备 34010402701575号
