公司体系管理专家到旬阳卷烟厂制丝车间指导五位一体工作
五位一体工作指导
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五位一体工作指导
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- 安全、质量、能源、环境、计量
中国 · 旬阳
旬阳卷烟厂制丝车间
- 公司体系管理专家到旬阳卷烟厂指导工作
五位一体
》2021 7 13
- 今年以来， 旬阳卷烟厂制丝车间结合实际，以“五位一体”系统助推工厂转型发展， 进一步提高各类安全相关方维保服务水平，提升企业安全管理水平 。为保障工厂SOP五位一体风险防控推进工作的高效推进，将工厂推进工作实施方案落实到位。根据车间实际情况，以及工厂安全、质量、能源、环境、计量体系运行要求，制定相应计划有序执行。
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- 五位一体 -
- 1、将所有模块区域分为包含关键特殊过程的流程和不包含关键特殊过程的流程。2、按流程性质分类，将所有流程分为包含重要工艺质量指标的流程、生产线上的流程、相对独立的流程、生产相关的流程。3、按设备结构将设备分为筒体类、回潮类、加香加料类、烘丝机类、切丝机类、以及其他类。4、优先选取包含关键特殊过程的流程的，SOP五位一体风险防控模板。5、根据设备类别、结构及生产和工艺实际控制情况，选取具有代表性的流程做出该流程的SOP五位一体风险防控标准模板。6、依据标准模板制作相近设备的SOP。
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- 指导思想 -
- 一是检查前期已完成的“五位一体”风险防控标准，进行认真仔细分析评价，指出风险防控流程中存在的问题。
- 7月13日，公司体系管理专家刘瑞，到旬阳卷烟厂检查指导“五位一体”风险防控工作。
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- 现场指导 -
- 三是结合风险防控流程逐一细化推敲，从关节点的图示到控制措施的流程化和可视化，指导技术人员完成各工序风险防控标准的方法和思路。
- 二是到车间生产现场与相关技术人员和操作工充分沟通调研，论证风险防控措施的适宜性和可操作性。
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- 现场指导 -
- 1、以关键特殊过程为切入点，做出标准化流程模板。2、完成所有包含关键特殊过程流程的SOP五位一体风险防控的制定、定版。3、按工艺质量参数重要程度、生产保障重要程度，由重要到次要的完成生产线上不包含关键特殊过程流程的SOP五位一体风险防控的制定、定版。4、完成相对独立生产流程的SOP五位一体风险防控的制定、定版。5、完成生产相关或辅助流程的SOP五位一体风险防控的制定、定版。
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- 今后工作计划 -
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- 现场指导 -
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