渑池支公司2017年第二期主管夜校
H5，H5页面制作工具
- 三门峡分公司2017.4. 20
- 渑池支公司2017年第二期主管夜校
- 一、背景
- 2016年7月，渑池支公司为提升主管自主经营的管理能力，打造主管讲师化的有效平台，扩充新人育成的师资力量，更好的提高主管的授课能力，减轻内勤繁琐工作量，组织了第一期主管夜校。
- 随着2017年一季度及二季度队伍的迅猛发展，考虑到没有主管自主经营，就没有团队的大力发展！刘总也多次指出：主管讲师化是育成的关键。渑池支公司在本次保普班的大前提之下，再次组建主管夜校。
- 第二期主管夜校旨在提升主管的授课水平 、明白营销原理、熟悉新兵营运作流程。运作周期：一个月上课时间：周一至周五晚 19:00----21:00参与对象：全体主管通关形式：课件试讲
- 二、具体实施
- 训练流程：首先由内勤人员对课件进行示范讲解，然后主管逐一上台，采用接龙的模式，每人试讲5张胶片，一个课件每天晚上通讲3遍。
- 为了提高主管参与积极性，针对后期保普班和新兵营授课老师的选送，渑池公司采用学员打分、内勤打分等综合考核。成绩优秀方可进入新兵营和保普班授课。积极营造比、学、赶、帮、超氛围，为后期新兵营输送优秀师资。
- 三、考核激励
- 希望各单位学习渑池支公司的先进经验与做法，强化导师训练，推动两个育成的下沉落地和常态运作，实现有效人力的有效扩张，推进销售队伍质态的持续改善，助力销售渠道转型升级。
皖公网安备 34010402701575号
