乌鲁木齐联通基层单元网格培训总结
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- 乌鲁木齐市联通分公司组织全体一线人员参与外培提升网格员工综合素质2019.4
- 为全面推进全生产场景划小改革，创新体制机制，激发内生动力，提升网格营销人员综合素质。乌鲁木齐联通分公司于2019年4月11日-14日举办了“乌鲁木齐联通网格一线人员综合素质再造强训营”培训、于2019年4月16日-19日举办了“乌鲁木齐联通构建金融赋能下终端销售生态圈”培训。培训以划小改革背景出发，深度解析基层责任单元管理机制变革，让一线人员清晰掌握划小改革提出的新要求。摆脱惯性思维，走出职业倦怠期。冲击巅峰，重塑阳光心态；结合金融分期，进行重点产品突破，通过面授加实战模式，拉动公众渠道终端业绩提升，增加金融赋能，构建乌鲁木齐联通终端新型运营模式机制。
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- 培训简介
- 将学员进行重新分组，集中进行理论面授及小组竞赛。
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- 学员分享学习心得，根据小组排名，选拔优秀小组与优秀学员。
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- 根据面授课程，分组进行实战演练。
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- 课程结束后，进行业务交流及总结。
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- 此次培训是公司首次针对全体网格营销人员开展的集中外培。参与培训人员包含政企线全体客户经理、公众线CEO、全体营业员及渠道经理、部分代理商合作厅营业员。培训间隙，授课老师与公司市场线各部门负责人及业务主管举行经验分享会。通过为期两周的培训，参与学员受益匪浅，职业素养、业务能力均得到提升。下阶段，乌鲁木齐联通将针对政企线客户经理结合创新业务展开针对性业务训练，落地人才驱动，培训赋能。
皖公网安备 34010402701575号
