战略变革中的金融业人力资源管理高级研修班
上海交通大学牵手量子大学联袂承办金融业人力资源管理高级研修班 ，同时，HR将走进阿里巴巴！11月24-27日，等你来学习！
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2017年11月24日至27日
中国·杭州·量子大学
战略变革中的金融业
人力资源管理高级研修班
- 特效
- 伴随着经济全球化和知识经济的进一步发展，科技创新日新月异、市场冲击和挑战更加激烈，企业在快速变革中将迎来新一轮的机遇企业组织结构的扁平化。众包模式的兴起，乃至虚拟企业（动态联盟）的到来，以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字经济已经被公认为第四次产业革命的重要驱动因素，将使企业人力资源战略与规划、人员激励体系、组织及个体的行为等等都会发生调整。移动互联时代金融行业的人力资源管理都在思考如何在战略变革中迎接未来。上海交通大学牵手战略合作伙伴量子大学于2017年11月24日至27日在杭州举办“战略变革中的金融业人力资源管理高级研修班”，上海交通大学、量子大学顶级人力资源管理专家与业内名师联袂主讲，同时将到阿里巴巴跨界学习与交流，全面提升企业人力资源管理者核心能力。
- 项目背景
人力资源管理者到阿里巴巴跨界交流，并与阿里人力资源负责人深入交流
- 跨界交流平台
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人力资源管理者深入交流，智慧碰撞，加强合作，资源共享
为人力资源管理者量身制作，可操作性强，全面提升人才开发与创新能力
案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动、跨界交流全面结合
由上海交通大学、量子大学顶级人力资源管理专家及业内实战名师联袂授课
- 同业交流平台
- 课程内容实用
- 教学模式先进
师资阵容强大
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项目优势
- 战略变革中的金融业人力资源管理
QUANTUM UNIVERSITY
- 课程概述：1.宏观经济与人力资源的变革关系2.主流时代的人力资源战略变化3.顶层设计三元平衡的战略地图4.战略愿景-立体架构&系统思维5.企业人力资源价值的动态格局
- 专题：《战略人力资源管理》
- 王 伟 教授上海自主创新工程研究院院长，上海交通大学特聘专家。上海紧缺人才工程人力资源课题组组长。
- 课程设置 11月24日上午
- 课程设置 11月24日下午
- 课程概述：1.互联网+时代的企业大学建构2.变革中的企业需求，落实企业培训体系开展3.互联网+时代的学习方式创新与培训发展4.企业大学创新与实践
- 专题：《互联网+时代的企业大学转型升级》
- 蒋跃瑛 老师原阳光保险集团阳光大学执行校长兼人力资源部总经理，曾任电信学院院长助理，领导力发展中心主任。
- 课程设置 11月25日上午
- 课程概述：1.移动互联时代的人力资源发展新趋势2.愿景驱动人才，人才驱动战略3.大数据时代的人力资源管理创新4.大数据下的管理升级与人才升级5.创新企业人才发展解析（淘宝大学、万达学院、京东大学）
- 专题：《大数据下的人力资源管理战略》
- 徐 沁 老师上海交通大学特聘实战专家，现任某咨询集团董事长、创始合伙人、首席专家，国内权威“战略执行+并购整合”管理咨询专家、企业人力资源管理专家。
- 课程设置 11月25日下午
- 课程概述：1.政委体系的构建2.政委体系的四大优点3.直击阿里巴巴HR管理特色4.政委体系标杆学习的楷模5.阿里铁军队伍建设
- 专题：《阿里政委体系、人力资源管理与阿里铁军》
- 陈 亮 老师2003年加入阿里巴巴、原阿里学院课程设计专家、2007年-2013年曾任小政委、中供后台大政委、北方大区大政委、集团事务部、淘宝大学大政委
- 课程设置 11月26日上午
- 课程概述：1.企业发展三种模式与互联网思维颠覆对HR要求2.战略绩效：绩效之源3.组织绩效：正确的战略必须要组织保障，互联网经济时代对组织模式的要求及趋势4.互联网组织模式5.人员绩效：基于组织优化的激励机制设计
- 专题：《基于互联网思维的绩效管理体系建立》
- 戴黔锋 老师上海交通大学特聘教授/MBA导师、复旦大学-香港城市大学联合培养博士、人力资源管理、流程再造、管理整合专家、为近五十家企业及上市公司设计合伙人管理模式。
- 课程设置 11月26日下午
- 1999年成立至今，从18人到数万人，从50万到过4000亿美元市值，仅18年时间，阿里已成长为一个商业帝国，在令人叹为观止的发展速度和业务成就的背后，是强悍的铁军销售队伍，和系统的组织治理。阿里铁军，即阿里中国供应商销售和推广团队，不仅为阿里贡献了辉煌的业绩、支撑阿里走过了谷底，更是阿里乃至整个电商、互联网行业的黄埔军校，可以说得铁军者，得市场。组织治理，即阿里自成一体的企业文化和管理方法，望闻问切、提神醒脑、健身增肌、通畅经络、修炼心法，这些藏在底层的组织治理工作，是铁军背后的系统保障，可以说善治理者，赢未来。
- 专题：《阿里巴巴集团跨界学习》
- 课程设置 11月27日上午
- 课程概述：1.驭将之方，在乎操得其柄2.有非常之功，必待非常之人3.官在得人，不在员多4.同言而信，信在言前5.取其所长，弃其所短
- 专题：《资治通鉴》与用人之道
- 刘 统 教授上海交通大学人文学院历史系教授。先后毕业于山东大学历史系，复旦大学中国历史地理研究所，历史学博士。
- 课程设置 11月27日下午
- 课程概述：1.企业发展与创新型人才2.创新型人才的成长阶段与管理促进措施3.创新型人才的激励技术4.环境与体制机制建设
- 专题：《创新型人力资本的开发与管理》
- 赵 磊 老师上海交通大学特聘实战专家，清华大学总裁班常年主讲专家。历任某外资企业人力资源经理，某大型电信公司人事总监等职，在人力资源战略管理尤其是绩效管理方面，积累了极其丰富的实践经验。
- 培训时间：2017年11月24日（周五）至27日（周一）培训对象：金融业主管行长、人力资源总监、人力资源部总经理、副总经理、培训经理及人力资源管理者；世界五百强企业HRD培训地点：杭州·量子大学培训费用：¥6980元/人（含学费、场地费、教材费、考察费、教学教务费、学习期间午餐/晚餐费），学员往返交通、住宿自理
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