《南山》特刊

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南山特刊

发布者：马钢南山矿业公司

发布时间：2019-02-13

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概览●二十届三次职工代表大会上的报告
●特刊
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2018年南山矿紧扣全年工作主题，围绕“六型”矿山建设，狠抓各项措施的分解落实，奋力拼搏，扎实工作，全面完成了各项目标任务。全年完成成品矿产量275.20万吨，成品矿外运品位64.92%，同比提升0.92%，成品矿杂质含量得到有效控制。全年实现营业收入18.02亿元，实现内部利润9033万元。
2018

概览●二十届三次职工代表大会上的报告
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坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大、十九届二中、三中全会精神，全面落实集团公司、矿业公司职代会各项决策部署，强化“效率、效益”双引擎，精益规范，改革创新，奋力开启南山建设“六型”矿山，推进高质量发展新征程。
2019年工作总体思路

概览●二十届三次职工代表大会上的报告
●纵观外部

我国经济发展的宏观环境发生了明显变化，经济稳中有变，变中有忧，面临很多不确定性，钢铁行业经营形势不容乐观；长江经济带带来的机遇与挑战并存；铁矿石市场供大于求的局面未发生根本改变，铁矿石价格波动起伏；股份公司对成品矿质量的要求更加严格，提升产品质量的压力越来越大；矿山信息化、智能化建设和资源综合高效利用步伐加快，对转变发展方式、提高发展质量提出更高要求。
2019年形势怎么看
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●审视自身
南山正处于推动历史性转型的重要时期，面临着诸多困难和挑战：一是社会负担重，矛盾问题多。南山矿是有着60多年建矿历史的老矿山，矿区周边环境状况复杂，历史遗留问题较多，造成非经营成本支出较大。二是生产条件发生显著变化。高村、和尚桥两个采场的铁矿石品位较低，资源禀赋差。近年来由于岩土连续欠剥，导致采剥比失衡、备采矿量不足的局面难以改变。选厂由于受到矿石性质的影响，稳定精矿品位难度较大。三是改革发展任务繁重。承接管控职能、机构改革、辅助后勤社会化改革、人力资源优化等工作涉及面广、工作量大、协调任务重，需要统筹兼顾，做细做好。四是基础管理有待加强。管理不精细、不到位的现象不同程度地存在，制度执行力偏弱，需要进一步规范和提高。五是转型发展任重道远。当前企业产品仍主要为铁精矿，非矿产品尚不成熟，非矿资源综合利用率较低且利用附加值不高，资源综合利用还未达到产业化水平。推进转型发展，还要做很多工作。
2019年
形势怎么看
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