苏州所《高执行力》公开课&第三季拓展
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- 苏州所公开课&拓展苏州分唐清2016.09.03
- 目录篇
无 力 的 退 却
无 力 的 退 却
- 第三季拓展训练毛毛虫大赛动物王国信任倒
- 《高执行力》公开课识执行力辨三大障碍提升高执行力
- 爱妃们的自乱阵脚，无视军纪孙武的军纪如山，执法如铁吴王的宝剑归鞘足以说明对孙子的肯定
- 孙武操练宫女彰显用兵之道
小组讨论：
身边实例总结你心中的高执行力
“要做的事情立即执行”
“领导交办的任务”……
说出你的定义
- 什么是执行力？什么是高执行力
- 三者完美践行高执行力水到渠成
意愿+行动
+结果
=高执行力
- 没有规划路线不清随心所欲一个忙碌的农夫暴露出目标分散的问题
- 障碍一：目标分散
- 秘书的寄信行为再次引发争论“来来来，我尝试站在老板的角度给大家分析分析！”
- 障碍二：职责不清
- 中庸之道得过且过不尽完美！
- 障碍三：得过且过
- 两分钟的时间，自由抢答出游必备物品不间断，不重复要齐全，拣重点互动游戏中体会详尽清单*明确要点*抓住目标第一步
- 目标规划很重要
- 如果你是领导——如果你是下属——角色沟通的重点要切实掌握
- 站对位置选择正确的角色沟通
- 与时俱进不进则退差距虽小累积则大
- 每天多做一点点成长自在累积中
- 分组列队准备哨声一响，奔向终点
- 毛毛虫大赛开赛啦
- 五个位置一个方向四个气球一个心脏
- 团队运作中每一个位置都是不可或缺的，任何一个环节的缺失都会带来毁灭性的打击。同样，认知自我，在体验中诠释步调一致才能取得胜利。
- 分享与总结
- 动物王国的任务书下达啦！快看看你要做啥？
- 这个TASK似乎有点难老虎在想：每个字母代表啥？山羊在想：他们的信件有点多……最后一排的小动物：诶？没有我们啥事了吗？
- 项目时间到了，却依然没有结果三分钟，紧张冲刺恢复沟通瞧瞧问题都出在哪里
- “看了角色分配其实我们想到了代表不同的层级，但在算任务时却没能把每个位置的职责正确运用。”角色沟通任务分配理清职责
- 分享与总结
- “我是×××，我可以信任你吗？”“可以！”“那我倒咯！”“好的！”
- 超级信任倒——我可以信任你吗？
- 20cm30cm50cm不断的尝试，不断的突破对个人心理的考验也是对团队成员的信任
- 分享与总结
- 感谢苏州所许威所长和其他所有同仁们的支持和参与！
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