南充福彩一季度工作晒一晒

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发布者:四川省福利彩票发行中心南充市分中心
发布时间:2017-04-27
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  • 2017年一季度
  • 四川省福利彩票发行中心
    南充市分中心
  • 南充福彩工作

  • 其中:
    电脑票销售7663.4万元,排名地级市州第3名,同比下降9.6%

    即开票销售3168万元,排名地级市州第2名,同比下降117%

    视频票销售3383.7万元,排名地级市州第2名,同比上升2.4%
  • 一季度,南充销售
    福利彩票1.42亿
    • 同比下降-8.7%
  • 销量综述
  • 工作要闻一
    做好春节刮刮乐营销
  •        为抓好春节销售旺季,分中心积极协调,周密筹划,采取了行之有效的销售策略,组织投注站开展户外销售、店外销售、跨渠道销售等多元化的销售模式,收效良好。
           1月25日到2月11日之间,全市开展中型小卖场(2-3个帐蓬)28个,小型小卖场(1个帐蓬)200余个,出站销售200余站,实现销销量1000多万元。 。
  •        为配合省中心开展的快乐12派奖2200万活动,分中心积极组织策划,研究制定了“你中奖,我买单,10万本金返3天”促销活动,活动效果突出,对拉动快乐12销量、激起彩民购彩兴趣起到了明显的作用。
          同时。开展了销售快乐12基础知识摸底考试。
  • 工作要闻三
    抓好快乐12营销活动
  • 工作要闻三
    开展刮票大赛营销活动
  •       3月23日,市福彩中心在高坪区安汉广场举办了南充福彩“连刮不中,轿车白送”刮票比赛暨“刮刮乐●鸡鸣富贵”大奖颁奖仪式。市民政局、高坪区民政局、市福彩中心领导以及媒体代表出席了仪式,并为幸运彩友亲自颁发了大奖。
  • 工作要闻四
    修订完善管理制度
  •        2月份,分中心根据南充实际情况对员工管理制度、销售厅管理办法进行了调整修订,推出了《分中心内部管理规范》、《片区竞赛评比办法》等新的管理举措,形成了业务分类、片区分工的新型管理制度,形成了9个投注站战斗片区、5个销售厅战斗集体的14大片区,相互进行横向竞争。
           新的管理制度实施以后,细化了工作流程,规范了工作要求,促进了每位员工的竞争意识,形成了各片区齐心协力、积极努力创新的良好局面。      
  • 工作要闻五
    举办员工述职大会
  •       1月份,分中心举办了员工述职大会,要求每位在职员工对去年工作进行总结梳理,上台大胆秀出自己的工作成绩,互相学习,取长补短,总结经验,寻找差距,对员工的思想触动非常大。
  • 加强投注站巡查
  • 其他工作
  • 中福在线特色促销

  • 扩大“一对一帮扶”工作面
  • 狠抓站点素质培训
  • 二季度工作规划
  • 强化投注站管理,重在差站治理
  • 深化培训,重在创新
  • 推进投注站帮扶,重在观念及措施
  • 全面推进福彩微商,开辟投注站营销第二战场
  • 抓好刮刮乐全年最后的旺销机会
  • 调整宣传体系,适应渠道变化,
    重在聚焦
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