《第一线》八月总第17期

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发布者:走走道疯了
发布时间:2016-08-11
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  • 第一、向内去找,改变我们自己
        看到此刻的你们,我突然想起1995年,那时我在广西,第一次感觉到对人才的渴望。当时,我特意招了一批和你们一样刚毕业的大学生,包括一些北大清华的毕业生,很可惜没有多少留下来。现在看来,只要是留下来的,都处于集团和项目公司的重要岗位。当时,我们把年轻人放到一线去锻炼,把他们安排到物业部门工作。只要在这些基础岗位能够留下来的,都做得不错。当然,包括那些现在离开公司的人,也都成长起来了。多数人只要是在一线工作上努力做,在事业上不断进步,都能达到一定的人生高度。今天,公司营销系统招了你们这些优秀的毕业生,对你们来说是一次非常好的改变机遇。好多年前,我们在做营销的时候,大家都认为营销这个行业特别苦,需要在基层工作中历练。当时我们就怕大学生吃不了这个苦。其实,真正的在一线工作中成长起来的大学生,尤其是在艰苦环境下工作的大学
  • 同学们:
        大家好!
        阳光100营销青年干部学校开学五期了,第一期开学,我是赶早班飞机来的沈阳,中间三期我一直想抽出时间来学校,但确实抽不开身。到今天第五期开学,集团招募了一大批有理想的年轻人,我看了一下入职员工名单,大家来自五湖四海好的大学、好的专业,我很高兴,一早赶来和大家见面。
  • 易小迪在集团“211营销管培生”特训班暨第五期营销青年干部学校开学典礼上的讲话
  • 荣誉主编:易小迪 范小冲 发布单位:阳光壹佰置业集团营销委员会
  • 总第17
  • 8月上
  • 培养阳光100的“软实力”
                  

  • 生,往往在未来都能够挑重担。
        我今天很高兴和大家轻松地分享一下,不单单讲工作,也讲讲人生规划。其实,当初我和你们一样,大学毕业后,也有一些心高气傲。恨不得找一个大单位,我也是找到了一个大单位,在海南政策研究室,工作环境好也轻松,帮人家写文章。当时就想着过几年混个处长当当,然后会很快再度被提拔。没想到,过了几年,因为种种原因,工作和我原来想的不太一样,所以我就开始去找别的工作。正巧,当时海南的大环境特别适合创业,那是第一次创业热潮,正所谓“百万人才下海南。”当时海南吸引我的主要原因是,在北京我每月只能拿几十块钱,但在海南我可以每个月拿300块钱,当时对我来说诱惑很大。有一个人对我说,你这么聪明能干,找什么工作,我借你5万块钱,你去开公司吧。5万块钱,当时是很大一笔钱。我就用这5万块钱办了一个印刷厂,招了有20多个工人。其实在这个过程当中,也不是赚了很多钱,但还是赚了钱的,也把五万块钱还了当初那个人。这个过程最大的意义是让我反思,认识自己,改变了自己。从一个真正的铁饭碗走上了下海这条路。这是个非常重要的转折,如果没有外部的压力,没有外部的这个环境,我是走不出这一步的。现在回头想一想,这一步非常关键,因为我一下成了个体户,我需要和基层打交道,还需要给几十号员工发工资,这一下就难住我了。5万块钱很快就花完了。然后我就开始出去拉客户,跑业务。
  • 有梦想,不一般
  • 把工厂开起来很容易,跑业务非常难。我记得当时也是找了一些大学生,骑着自行车,到处去找业务。当然,这其中给我第一单业务的人是潘石屹,他当时开了一个电脑培训班。第二个给我的业务的是我原来单位的领导。当时他跑过来握着我的手说:“小易,你也太苦了。你还是来我们这找个工作吧”。记得当时我骑着一个三轮车去送货,当时的老同事都很同情我。听到这些好意,我很高兴,但我也高兴于有了自己的一片天地。不要只看到外在的东西,当时我心里感到非常踏实,我觉得能养活自己、养活别人,还能纳税。别人认为很艰苦的环境,其实生存下去很容易。举个例子说,那时候,多数人都不愿意当个体户,我就认为,我和你们不一样,我大学研究生毕业,干个体户肯定比他们干得强。比方说印名片,打印纸3分钱,印出来30块钱,我就到处去印名片,还要多印一点。而且,在设计、排版,纸张质量等方面做得和别人不一样,用心去做,我就得到了更多的客户。当时,我一下就挣到钱了。后来,我就结交了一些好友。再后来,我们做万通,就把潘石屹拉了进来。其实,我前面说过,没有卑贱的工作,最艰苦、最难的工作,在你一生中是最有价值、最有意义的过程。那么,一开始就在一个大单位,就接触不到社会的底层。我二十五六岁的时候办了个工厂,厂里有二三十个人,我要给他们发工资,我要给他们开会,我要做他们的思想工作,好在我当过班长,对于那些不听话的人也能够管理好,好多事情经历不断地锻炼了我的带队管理能力。
  • 有梦想,不一般
  • 其实当时,有的个体户做得比我好,但就是因为我们产品做得比他们好一点,在谈业务的同时也交了很多朋友,和他们也都有多次的合作。在合作过程中,我发现,和客户面对面交流,是什么也代替不了的。所以,后来我到万通集团去工作的时候,在一开始分配工作的时候,我选择了一些基层的事情。我问大家哪个地方工作最困难,最充满挑战?广西那个地方谁都不去,我就去了。所以说,很多时候,不要挑工作。那时候,万通发展得也很快。我记得,那个时候,海口也是有很多人,到处是人才。我们雇了非常多,非常好的人才。但没有注重培训,提升大家的凝聚力。
        我记得当时我们在人民日报上刊登了”披荆斩棘,共赴未来“的招聘广告,结果很多人满腔热血就来公司报到,各式各样的人才都有。但是,为什么没有凝聚力呢?很多人来了之后,从一个单位到另外一个单位,他们都喜欢在总部工作,在上面工作,不愿意到基层去。所以很多人转了一圈,除了高薪也没得到什么,最后又回到体制内去上班。所以我说,要感谢这个时代给了我们机会,每个人都是平等的,因为我们选择了这个艰苦的工作,一线的工作,甚至大家不愿意选择的工作,才最有价值。在基层工作过后,就会了解很多东西,很多在高层学不到的东西。现在,回想起我们大学,研究生时期的同学,有很多都进了大单位,他们可能就没有我们这样丰富的经历。我说,外在的东西是大家看见的,当老板也好,当官也好,那些都不主要。重要的是,我们这一生经历了很多事情,学到了很多东西,一生非常丰富,非常满足,人生是圆满的,这就非常难得。
  • 有梦想,不一般
  • 第二、珍惜工作,努力付出,融入企业,打造命运共同体
        大家走到阳光100来,来到这个营销队伍,我相信你们的选择是对的。你们的同学有很多不同的选择,只要是吸引你的,你热爱的工作,到一线去做,有吃苦耐劳的精神,你就能成功起来。你们来自不同的专业,有不同的爱好,不同的择业取向、趋势,但总地来说,既然你选择了一份工作,你就要热爱这份工作,就要为之付出。因为,所有东西你都可以浪费,唯独时间不能浪费。这个是最重要的。千万不要这山望着那山高。你只有将自己全部的热情,精力放到这份工作中,你才能锻炼自我,提升自我,甚至你只有承担压力,你才能提升能力。不管你选择什么工作,任何工作都不可能一帆风顺,有很多很多磨难,很多很多曲折,我觉得人在年轻的时候,经历一些事情是好事。每个人在人生不同阶段,会有不同的工作要做。公司考虑每个员工的岗位的时候,要考虑到不同的年龄阶段,安排不同的岗位。在场的同学应该都是90后,在大家头10年的职业生涯中,大家一定要到基层,到最艰苦的岗位上去工作。你越了解工作,你就越热爱它。就像我们的手指一样,通过毛细血管和身体连为一体,我们正是通过这样的毛细血管和公司连为一体,我们这样想,就会感觉公司的事情就是我的事情,而不是一项任务。你在工作中得到多少回报,可能有些时候,不会太公平,你就会有抱怨情绪,这就是我提到的毛细血管不通,你没有和整个团队连为一体。这样你就是在浪费时间,那你还不如放弃这份工作。你可以跳槽,可以换个别的工作。所以说,不管在
  • 有梦想,不一般
  • 在什么岗位,你如果不适应,可以向你的上级,你的人事部门说清楚,我们可以调换你的岗位。经过头10年在岗位上锻炼,到30多岁40岁,当你成长到一个管理岗位,在销售部门,可能只需要2到3年,你就可以做到总监,带几十人,甚至上百人的团队,这就很锻炼人。甚至你做到地区项目负责人,你就可以管几千万,上亿的资产,你需要学会去运作它。所以说对工作,我们一定要全身心地投入。 刚才我讲过我自己刚才下海的经历,在万通集团。我要说我得感谢当时的这个团队。给了我很大的责任和压力。因为当时,在房地产行业,是没有什么规矩的,万通集团也没有太多的管理框框,公司赋予了我很大的权利,当我到广西之后,公司除了给我一个番号之外,什么也没给我。那时,我就利用这个平台,组建自己的队伍。我们当时就是靠着自己的企业文化、公司愿景招募了一批大学生过来。当时的大学生也不算多,工作也很艰苦。但是,我认为对和我们一起坚持下来,一起创业的人来说,那时都是一个成长期。把公司当做自己的家,大家都是兄弟姐妹,公司永远抱着这个心态去培养人。这也是我们成功的一个经验。一开始,公司封了我一个总经理,开始办商业公司、药厂、房地产公司。后来,有钱了,又办了一个信用社。这样我就成了总经理的总经理。再后来就这样发展到北京,天津,走向全国。回想当年,这样的授权,这样简单的信任文化是我们成功的一个基础。好的东西,我们要继承和发展下去,在这个过程中,我们也要总结以往的经验。
  • 有梦想,不一般
  • 今天所面临的环境,有它不利的一面和有利的一面。用通俗的话讲,我们迎接的是二次创业。所以,我说,在公司各个岗位,都要招一些新人上来。看到在座的这么多来自五湖四海的年轻人,我真的很高兴。希望大家无论是在培训过程中,还是在以后工作中,不管在什么岗位上,都要不断交流思想动态。这样就会使每个人的职业生涯达到理想的状态。所以,我希望我以后在公司的职务,更多时候是当一个校长,当一个董事长,把更多的业务交给具体的一线去做,让大家在一线不断地成长,相信你们一定比我更强。
        中国的房地产发展,也确实到了再次颠覆、转型的时代。讲到我的创业经历,希望可以给你们一些启发。好公司一定是培养人才、输送人才的,而不仅仅只为创造价值而存在。在万通这么长时间的经历,确实万通在发展过程中走了很多弯路。当时我们就是靠着一个共同的理想聚集了一大批人才,后来,随着公司的发展,公司的经济效益虽然提升了,但公司的凝聚力开始下降。经验教训告诉我,一个公司如果变成一个单纯的赚钱机器,反而人才就散了。所以我们一定要成立自己的人才摇篮,培养人才的学校。这就是我们企业成立青干校的目的。
        企业本身是一个盈利的单位,但是它不能只是一个盈利的单位。我们是要通过事物、实践让你们学习,更多的培养你们自主的成长能力。最重要的是要你们 有了成熟坚定的价值观,就能面对各种诱惑和挑战。
  • 有梦想,不一般
  • 第三、培养阳光100的软实力
        其实我今天最想讲的一个主题就是培养阳光100的软实力,接下来要讲一下阳光100面对的挑战、机遇和我们二次创业要做的事情。既然选择了阳光100,就要知道作为一个房地产公司,在今天变化的市场中,阳光100也要转型但不转行。阳光100要不断寻找出路,在这个行业创造二次辉煌。我先给大家讲一下房地产行业的经历,我是91、92年接触房地产,房地产真正的发展是98年开始的,真正得到飞跃膨胀是在08年,到现在经过了这三个阶段。08年以前房地产市场竞争是比较激烈的,那时房子是个奢侈品,所以阳光100一开始就比较注重销售,那时我们的创新是在建筑设计,所以我们有很多值得骄傲的建筑产品,我们最重要的还是聚焦了我们的客户群——青年白领阶层。提炼了我们产品的文化——更简朴、更青春、更自由。那个时候我们是面对年轻人的需求,提出了简朴的生活方式,这个主题获得了很大的发展。08年以后,房地产行业的需求市场在膨胀,这个时候实质上是中国房地产发展最快的时候。当时是公司投入大就发展快,因为当时地价还在不断的涨,国企大军也不断进军房地产,出现了很多地王。14年以后,房地产还在增长,但是大的趋势已经发生了很大的变化。第一,同质化竞争非常严重。第二,供大于求这个格局很难改变。这又回到08年的那个时候,就是需要创新,需要竞争。
  • 有梦想,不一般
  •     我就类比步步高这个电子行业,早年的手机市场也是供不应求的,但是步步高早年没有发展起来,民企是发展慢的,但是步步高就扎扎实实的做质量、做口碑,占了一席之地。将来营销不是简单的销售,而是要抓住客户需求变化,原来做得好的公司不等于他未来做得好,为什么这两年我们不盲目拿地呢?因为我们对产品的想法和他们不一样。只要你有独特的产品,就会有人来找你合作。也希望你们能在一线不断去发现那些空白点,那些需要不断改变的地方,我们经常讲的用心去做,我相信你们能做好的,你们不仅仅是大学毕业,你们是有知识文化、有素养还有现在的平台。遇到问题,你们会用心去、用智慧去克服,在一线去创新、去想象。现在的市场经济,就是挑战你的想象力,挑战你的创新能力。没有淡季的市场,只有淡季的思想。企业就要去创造客户,不用跟别人去抢客户,已经存在的客户你抢来了都是要花很大代价的,所以阳光100早期就是创造客户。我们早期创造了青年白领公寓这个市场。当你们走到一线的时候,我相信你们会发现不同的市场。简单的吃苦耐劳是不行的,但是你不吃苦,不到一线去经历,不碰到和面对解决一些具体的困难是不行的。
        不仅仅是产品的创新,还有服务和市场的创新。我们要创造一个新的市场,创造一个新的需求,这是一个非常庞大的市场。从普通刚需向多元化发展。现在房地产在高速分化,大的越大,因为他在兼并你,为什么能兼并你,因为他有钱。房地产只要有钱去兼并你,就可以做好。这个行业是很悲哀的。

  • 有梦想,不一般
  • 绝大部分公司拿钱就可以兼并,只要你有困难,就可能被兼并掉,这就是分化瓦解。但这些公司没有自己的任何特色。房地产早年不是这样的,我们白手起家的时候,没有钱,当时地也便宜,一边拿地一边创新。市场是欢迎创新的公司,不只是钱。现在资本把这个行业糟蹋了,把这个行业变成了一个泡沫,很多公司没有自己的特色。这正好也是我们的机会,也是今天你们来这个行业最好的开始。出现困难,我们不要害怕,不要退缩,要敢于直面困难,解决困难,当我们把这些事情做成功之后,“成功之路是自己的,谁都拿不走”。
    第四、关于创新和未来
        提高我们企业的核心竞争力,成立文化公司、商业化公司。我们公司最重要的产品是街区综合体,打造城市会客厅,我们发现了市场的这个需求。商业运营是艰难的,最大的挑战就是市场不存在。我们要创造一个平台,这也是压力所在。城市化进程加快,挖掘潜在的需求,为社会创造价值,为客户创造新的生活方式。创新一定要想客户之所想,永远不要轻视客户的需求。当然,我们也不要害怕竞争,要在一线岗位发现困难。 市场永远是公平的,出发点要纯正,我们要为客户提供良好的服务,如酒店式的管理,物业出租增值保值的服务。只要用心去创新,市场会给你带来丰厚的回报。我们很快会成立一个文化公司、商业管理公司,对外代理销售公司,必须做得有特色,不能一味做大,提升软实力就是提高产品独特的竞争力,提供持续良好的服务,以文化创意公司、商业管理公司、销售公司等成立一个服务平台,以及开发做网络社区等。
  • 有梦想,不一般
  • 第五、不断加强阳光100价值观的学习和传播,培养志同道合的人
        苹果公司就是做软件,在质量上做得更好,其实就是一个价值观的体现。做好品质其实在很长时间是不赚钱的,因为它的品质很好,卖不起价,所以赚不了钱。品质好,在客户中间口碑很好,就能继续往前走,一直走到今天。还有一点就是今天我们需要非常强的销售体系。在今天高度化的竞争市场,小米是很成功的,但是如果没有自己忠诚的队伍,他不可能取得成功。最重要的一个成功的因素,这个公司特别讲究企业文化,特别讲究诚信,对自己的员工高度的信任。所以将来在我们企业的一线,首先我们要给予你充分的权力,有了足够的信任,你才能成长起来。现在我们的核心是,人才必须要自己培养。人才是非卖品,是买不来的。我们在工作中给你权力,就允许你犯错,你在工作中即使造成一千万的损失,造成一个亿的损失,我们看你的出发点,也可能不给你处分。因为如果我们不给犯错误的机会,这种文化肯定是错的。我们会容忍失败,这才是一个团队,才是一个平台,如果我们有个良好的平台,这种平台下带出来的队伍,是用钱换不来的。所以我今天跟你们谈的都是如何在人生道路走下去的问题,当今的时代,人如果没有坚定正确的信念,就会随波逐流。应该如何学习?树立正确的人生价值观,人生有很多要努力去做的,每天都要有进步,把什么当成人生的目标?这点很重要,价值观就是要不断提升自己的心性,有强烈的意愿,努力做好,不断进步,创造幸福圆满的人生!
  • 有梦想,不一般
  •     房地产是一个很庞大的市场,即使萎缩也很大。如果一个企业被兼并就说明没有核心竞争力。阳光100下一轮发展增强文化软实力,变成一个真正的服务型行业,文化行业。只要用心去创新,市场会给你丰厚的回报。
        人才必须靠自己培养,人才是买不来的!你不能保证每件事公正,但可以透明,透明就是公平、公正,公开是前提,在公正的基础上才能把团队带好,包括物质上的奖励,今天这个社会没有物质奖励也是不行的,你也必须发奖金,但是你要发得公平。但是从另外一个角度上来看,钱也是个保健品,如果没有精神生活,没有好的团队精神,再好的团队也是无用的。反过来钱是个保健品是什么意思呢,就像是睡觉,你睡四个小时很困觉得睡眠很重要,你睡八个小时,就觉得再多睡也没有必要。我们进入良好的平台,你们在一线队伍中建立的信任,是金钱换不来的。
    第六、付出不亚于任何人的努力,在阳光100创造自己的人生价值。
        以前我也和大家交心,但是企业文化谈得少,产品谈得多。所以我今天和大家谈的都是如何做人、如何带队伍的道理。不可能每个人都发财、都成为名人,但是我们在座的每一个人都可以有幸福的人生,圆满的人生。一个人有强烈的意志和价值观你就会去带动别人。人的家族也不止这一代,你的后代都会受到你的影响。我们要理解阳光100的企业文化和价值观。
    我讲了那么多公司的愿景,希望对你们的人生甚至职业生涯规划有一些启发,业务内容上能够得到收获。我真的希望能一直当学校的校长,指导大家的人生规划,给大家的职业生涯提供帮助。在工作业务上希望大家成为专家,成为公司的骨干,更快地走到重要的工作岗位。你们人生取得更多成功的同时,你们也为社会做贡献,为公司做贡献,谢谢大家!
  • 有梦想,不一般
  • 信心满满
  • 积极踊跃,永争第一!
  • 下课也争分夺秒!
  • 聆听范总的讲话
  • 易校长开学赠言
  • 阳光100营销青年干部学校第五期
    暨2016届211营销管培生回顾
  • 新力量
        新起航
  • 有梦想,不一般
  • 活力四射!
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  • 统计日期:2016.7.1-7.31
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  • 七月大区业绩排名
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  • 8月上
  • 总第17
  • 荣誉主编:易小迪 范小冲 发布单位:阳光壹佰置业集团营销委员会