沈报集团全媒体运营中心管理规定
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管 理 规 定
沈报集团全媒体运营中心
stipulateon
2018.6
- 新媒体部
- 上班时间 9:00下班时间 16:00
- 编采人员 上班时间9:30下班时间18:00
- 成版值班人员10:00到岗,排版、美编、订版人员13:30到岗校对、审稿15:00到岗。
- 上班时间9:00下班时间17:30
- 专刊部
- 综合管理部
- 品牌策划部
- 上班时间 9:00下班时间 17:30
- 各部门按上下班时间打卡
- 业务部
- 上班时间 8:30下班时间 17:00
- (一)各部门考勤时间
- 第一章 考勤及办公秩序
- 为加强集团全媒体运营中心的规范管理,特制订本管理规定。
- 1.事假与病假填写《请假申请表》,3天内由部门负责人签字,3天以上由中心主任签字并报送综合管理部。病假超过3天应持医院出具的相关病历证明,由本部门负责人及中心主任签署意见后报送管理部。病假和事假累计天数不得超过年假,如超出按旷工处理。2.年假需提前10日申请。连续工作1年以上员工可享受年休假。连续工作10年以内休假5天;连续工作10年以上休假10天;连续工作20年以上休假15天。休年假需履行手续且假期当年有效。3.婚丧及产假等均按国家规定执行。
- (二)假期管理制度间
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- 迟到、早退,超过考勤时间10分钟,每次罚款20元。如无法打卡,需向部门负责人报备并具体说明事由。上下班没有打卡或一天只打一次卡均视为旷工,旷工一天扣50元,连续旷工15天或全年累计旷工30天,解除劳动合同关系。员工在工作时间内应严格遵守考勤制度和工作秩序,言语不高声,同事不争吵。凡出现争吵,将对当事人处以200元罚款。员工须妥善保管所持有的涉密文件及内部资料,机密文件和资料不得擅自复印,未经特许,不得带出。
- 广告合同管理办法
- 报销管理办法
- 1.各部门所签广告合同中不得出现产生歧义或含糊的表述。合同拟定后,先经部门负责人审核、财务审核、再提交运营中心主任审批通过,方可签属盖章。每一笔广告业务都要对应真实有效的合同,合同原件交到综合管理部备案,各部门保留合同复印件。广告价格应按合同报价严格执行,如有特殊折扣,需报批中心主任审批通过。重大合同需由集团法务部审定。2.广告代理公司必须在签署广告代理合同后,方可执行代理价格。合同中应标明代理价格、广告额度、风险抵押金、奖惩条例等相关事项,并严格遵照执行。
- 1.年底报销的票据不可使用当年5月份之前的发票。如费用跨年报销,只可于次年1月份报销完毕,2月份将停止使用上年度发票。2.严格控制餐饮、娱乐等业务招待费类的发票使用。差旅费报销标准遵照集团财务规定。
- 第二章 广告经营管理规则
- 1、运营中心所辖各公司印章统一由综合管理部专人管理。各部门在使用相应印章时必须填写《使用印(信)审批表》,并由部门负责人及中心主任在登记表上签字批准。2、任何人不得私自使用印章,如出现此类情况,予以调离运营中心或解聘处理。造成严重后果的,依照相关法律追究相应责任。
- 印章使用管理办法
- 1.各部门应按广告的实际发布额开具相应的广告发票,发票与支票及合同的名头必须一致。如借出发票,须由经办人登记并上报中心主任审批,同时注明回款的时间。如到期未回款,经办人应书面说明。2.如客户要求增值税专用发票,须提供对方一般纳税人资质证明资料,资料不全不予开具。避免跨年发票的开具,一经开出不退不换。
- 广告发票管理办法
- 1.软性广告稿件按标准收费后依流程发稿。软文收费标准:日报每字6元,晚报每字5元,单行标题费不少于400元。日报软文不得超过1000字,晚报不得超过600字,否则按形象政绩类版值核算价格。红包稿按规定上交相关费用后按流程发稿,红包稿单篇字数不得超过300字。2.纯新闻类稿件以及软文稿件中,不得出现客户电话号码和详细地址。赠送软文不得超过硬广面积。各部门版面中不得有跨行业软文出现。
- 关于软文及红包稿
- THE END
- 沈报集团全媒体运营中心