OKR工作法，赢战2021
广州分公司2021年OKR管理能力提升培训班
广州分公司2021年OKR管理能力提升培训班
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- 2021.3
- 赢战2021
- OKR工作法
- 广州分公司人力资源部
- 为贯彻落实省公司年度工作会部署，强化省公司28项重点工作任务以及”3456”重点突破方向在分公司落地执行和闭环管控，力促公司三维联动改革、云改一号工程以及数字化转型等重大改革任务的完成，提升公司运营效率，人力资源部精心策划了OKR管理能力提升培训班。3月4日来自分公司各部门（单位）的四级经理正职和负责组织绩效考核工作的相关人员齐聚一堂，共度学习之旅。
- 广州分公司胡志良总经理、李日高纪委书记出席开班仪式，人力资源部罗建总经理主持开班仪式。胡志良总经理在开班动员中强调OKR文化对企业改革发展的重要性，希望各单位结合实际工作落地执行OKR工作法，促进企业全面深化改革、提质增效，最终能够全面完成2021年的改革和发展任务。
- 李日高纪委书记全程参与OKR工作法的学习，极大带动了学员们的学习热情。
- 本次OKR管理能力提升培训班分享了谷歌和国内互联网公司字节跳动实施OKR的经验，深入浅出地让学员掌握OKR目标设定与管理、跟踪实施与考核结果的运用。
- - 精/彩/课/堂 -
- - 精/彩/课/堂 -
- 近70位学员透过老师的理论导入和小组讨论、团队发表、互动分享，将理论与管理实践相结合，碰撞出精彩的思想火花。
- 在互动式学习中，循序渐进地厘清OKR工作法的内涵，建立OKR管理思维模式，探讨了OKR目标设定和实施的方法和路径，收获满满。
- - 精/彩/课/堂 -
- 接下来分公司将有序推进OKR在公司实际运营中的应用，期待各位学员能带着对本次培训班的深入思考和学习成果，在工作中应用OKR工作法，实现全面改革、提质增效，顺利完成改革和发展任务，赢战2021！
皖公网安备 34010402701575号