048 使本企业的领导人更具效率
《成长企业的管理》第七章第二节
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- 使本企业的领导人更具效率
- 培养卓越的领导力
- 德教授：要提高领导者的效率首先要使领导者深入了解公司的内外部环境。清楚了解企业的内部环境将使领导者选择最为有效的角色、风格和行动，从而适应其组织的需求。
- 小勤：如何使本企业的领导人更具效率呢？
- 确认本企业领导者担任的角色
- 一个领导者的角色和职责会随着企业的发展成熟而变化。刚刚起步的企业通常只有少数几个领导者处理诸多问题，而步入发展轨道的企业往往会有许多领导者来处理更加专门化的问题。
- 一个组织在成长曲线中所处的位置将会指明其所面临的最重要的业务挑战。富有效率的领导者必须认识到，自己的角色应如何变化才能适应处在成长中的公司。他们必须使自己的角色适应企业的成长，以避免无效的领导。
领导与角色
- 德教授：企业一旦确认了领导类型，接下来就是要了解有效可行的领导风格，以及每种风格最适合的情况。
- 小勤：那如何了解领导风格的选择呢？
- 比如，独裁专断的领导风格适合于艰难的经济环境。艰难的经济环境要求有紧迫感并对运营职责实施严格的控制。
- 当经济状况良好、时间充裕、而且以往企业曾使用共识方案解决过重大问题的时候，独裁专断的风格则可能不再适合。不论选择哪种领导类型，领导者必须使自己的风格适应于所需扮演的角色和组织文化。
- 履行领导人的角色
- 公司一旦确认了自己的领导角色，并研究了可行的领导风格，就可以开始更加有效地领导自己的雇员。
- 履行领导人的角色
- 在整个领导过程中，对于如何以及为何以某些方式做事，领导人在其中所树立的榜样作用是非常重要的。领导人是员工的榜样，他们必须鼓励他人以企业的发展目标为中心，并为企业的发展目标而努力。
- “领导者可以不断激励员工，保持对员工的热情，并给予员工一种有意义的独特之处。我们是小公司，但我们就像一支团队一样行使着自己的职责。我们这里流传着这样一句话：‘我才不会向后看呢’。我们始终向前看，我们相信自己能够共同克服障碍，使公司在未来取得成功。”
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