保价掌中宝,今天你保价了吗?
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- 2018保价培训掌中宝
- 温州区销售部
- 有人问我,【顺丰保价是什么?】我是这样回答的:“你走过大桥吗?“走过。”“桥上有栏杆吗?”“有。”“你过桥的时候扶栏杆吗?”“不扶。”“那么,栏杆对你来说就没用了?”“那当然有用了,没有栏杆护着,掉下去怎么办?”“可是你并没有扶栏杆啊?”“……可是……可是没有栏杆,我会害怕!”“那么,保价就是桥上的栏杆!拥有了保价业务的保障,你的物品才会更踏实,这就是保价的力量!
- 票票保价:
- 月结客户签约票票保协议,每票固定保价,下单时无需任何操作。
- 声明价值:2万元至50万元;服务费:声明价值*5‰;备注:提交ECP流程可提高声明价值至100万元;
- 声明价值:1001-20000元;服务费:声明价值*5‰;
- 声明价值:1-500元,服务费1元;声明价值:501-1000元,服务费2元;
- 特安保价:
- 定额保价:
- 保价类型
- 普通保价:
- 保价=高提成=高利润
- 定额、普通、特安保价:收件:保额的20%;派件:保额的10%;票票保价:收件:保额的10%;
- 提成收益
- 2018年12月1日起,针对一线业务员保价增量部分将给予10%的额外计提奖励!开不开心,心不心动,兴不兴奋!!!保价增量部分说明:以2018年8-10月业务员实际保费收入平均值为基础值(不含易碎保和票票保),参考历年自然增长基数,此基础值增长15%作为本次激励的基数,超过基数的部分均为增量;激励说明:激励金额=(12月保费收入-(8-10月保费平均值)*115%)*10%备注:本次激励涉及保价产品为普通保价、特安保价,不含易碎保和票票保。年底保价冲起来,保价提成飞起来~
- 12月保价业务激励
- 保价重在主动出击,做到收件必提保价!
- 【选择法】
- 您是选择1元保价还是2元保价呢?掌握主动权,主动出击。
- 【案例法】
- 老板,您这货物挺贵吧,保个价吧,***家上次没保价,货物出问题可麻烦了。
- 【差异法】
- 老客户抓住机会利用案例法推介,新客户重点推广,对于月结大客户必要时可申请费率折扣。
- 推广话术
- 场景一:老客户非常信任顺丰——“保价?没必要吧!我选顺丰就是看中顺丰安全。”步骤一:自曝其短:——“此票货的走货情况,需要经过几千公里的颠簸,两次中转,四次装卸货,磕碰在所难免”;步骤二:天灾难测:——“顺丰再安全,天灾难测哦”(和老客户打趣,说马航会失踪,再安全的准备,也难抵天灾。)步骤三:宣讲保价优势:用保价,出险还快速理赔;——“您用了保价,万一有什么不对的地方,顺丰还能按照声明价值快速理赔。”(在说明理赔时,也再次强调出险风险的可能性。)场景二:未保价但理赔过的客户(尤其是埋怨顺丰赔得少的客户);步骤一:表示无奈:——“我也很无奈,公司有严格的理赔标准和流程……”(向客户表示没有保价自己也无能为力);步骤二:多次戳痛点:——“您寄这些贵重的物品,一定要用保价(特安),特殊派送,专车配送,更安全,而且赔付标准也高。”(善意提醒客户使用保价的同时,也通过“赔付”字眼戳痛点。)。
- 特殊场景应对