广田集团海南·海花岛商务概况《一次经营阶段》

        自2015年11月13日，接到精装集团广州片区海南地区相关指令，对原成都片区管辖的海花岛项目进行收尾工作，我部根据相关指令已于2016年4月27日攻略及完善了所有遗留问题，现所有工程均已通过竣工验收并已交付甲方使用，计划于2016年7月份完成该项目约1400万元的工程结算。

我部管理背景

人力、物力分析

场内外
情况

前言

概况

        我部在接管该项目后，根据二次经营过程中所收集及多方面了解的动态，本着与恒大长期合作的战略目标，结合我司相关商务指标、现场实际恶劣环境，特此收集、记录、分析并呈报集团获悉现场实际情况，为集团针对海花岛项目作出全局策划提供参考。

人力、物力分析

场内外
情况

前言

概况

        海花岛总投资高达1600亿人民币，项目总占地约12000亩，总建筑面积约1367万平方米，容积率2.1，海岸线长达40公里，由三个独立岛组成，其中1号岛主要为商贸中心，2号岛主要为精装住宅，3号岛主要为别墅群。（详见附图：中国海南海花岛总体规划示意图)。

海花岛简介-1

人力、物力分析

场内外
情况

前言

概况

        海花岛首期开盘销售额约为122亿，交楼时间为2018年年底；二次开盘销售额约为30亿、后期销售额约为20亿，交楼时间为2019年年底。现正处于主体大面积建设阶段，工期紧张，参建单位较多。

人力、物力分析

场内外
情况

前言

概况

        海花岛的建设定位是根据恒大两大核心计划，即：

目标一，海花岛独立上市计划；

目标二，超越迪拜人工岛建设目标。

        依据以上两个目标，相比恒大其他重点项目，该项目管控更为严谨、苛刻：安全文明施工、质量验收标准、工期节点、民工及材料流量、施工措施等都要提升一个等级。

       依据以上两个目标，相比恒大其他重点项目，该项目管控更为严谨、苛刻：安全文明施工、质量验收标准、工期节点、民工及材料流量、施工措施等都要提升一个等级。

人力、物力分析

场内外
情况

前言

概况

         进行建筑工程施工时，为保证工程交付使用时有良好的装修效果，在主体结构施工时就要严格控制施工质量，按相应验收规范的要求进行验收，从标高、垂直度、平整度、施工工艺等方面严格要求，为装修工程施工创造良好的基层，使装修施工顺利展开，从而保证装修工程的施工质量和装饰效果。

人力、物力分析

场内外
情况

前言

概况

人力、物力分析

场内外
情况

前言

概况

人力、物力分析

场内外
情况

前言

概况

        根据样板工程经验，综合现阶段恒大对各参建单位安全文明施工管理模块的要求，相比恒大其他重点项目，该项目管控更为严谨、苛刻。

人力、物力分析

场内外
情况

前言

概况

人力、物力分析

场内外
情况

前言

概况

人力、物力分析

场内外
情况

前言

概况

人力、物力分析

场内外
情况

前言

概况

人力、物力分析

场内外
情况

前言

概况

人力、物力分析

场内外
情况

前言

概况

人力、物力分析

场内外
情况

前言

概况

人力、物力分析

场内外
情况

前言

概况

人力、物力分析

场内外
情况

前言

概况

人力、物力分析

场内外
情况

前言

概况

以 和 求 精

以 人 为 本

以 信 求 生

以 客 为 尊

生活区一角

项目管理组织

生活区一角

项目管理组织

生活区一角

项目管理组织

生活区一角

项目管理组织

生活区一角

项目管理组织

生活区一角

项目管理组织

生活区一角

项目管理组织

生活区一角

项目管理组织