《如何打造样板市场》
- 北京赢销力企业管理咨询有限公司
赢销力
- 倒计时三天
- 18日晚8点《如何打造样板市场》
中国
郑州
- 北京赢销力企业管理咨询有限公司
王冠群,消品顶尖操盘手、快消品培训讲师。
王冠群有15年营销管理实战经验,大学毕业从基层的业务员做起,历任世界500强宝洁、康师傅总监、斯美特总裁等职务。王冠群在康师傅、宝洁得到历练和成长,33岁做到下辖十个生产基地,5000多员工,年销售额超过20亿元企业总裁,是中国快消品行业顶级操盘手,实战营销、管理培训讲师。
现任北京赢销力企业管理咨询有限公司董事长,首席咨询师;渠道网专栏讲师、市场部网专栏讲师、和讯网专栏讲师;《销售与市场》、《糖烟酒》、搜狐、新浪等媒体杂志讲师团成员。
【个人专长】
快消企业战略、团队打造、市场、产品、品牌管理、运营系统建设 。
- Teacher: wang guanqun
- 主讲老师:王冠群
《如何打造样板市场》首次震撼开讲
- 1.选定市场,“开小灶”
- 货要铺好,更要理好
- 6.做样板的四步动作、3种工具
- 4.从一个NO.1到多个NO.1
- 课程内容爆料:
- 无样板不动销
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- 无样板不招商
- 2.圈定市场,“建碉堡”
- 3.锁定样板,复制”根据地“
- 5.做样板就是做”势“
- 7.临门一脚:
- 不只是实战,真正能落地的好方案
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- 《如何打造样板市场》
中裕团队携手赢销力在武汉样板市场导入(赢销力样板建设系统),在团队的成员的共同努力下,7月份建设核心大商超形象店50家,销量同期增长12倍!
- case / 案例
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晚8点准时开奖
2017年08月18日
- 《如何打造样板市场》
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- 北京赢销力侯亚辉
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